Pank poduzetnici, spoj dvije riječi koje jednostavno po nekoj logici ne idu zajedno, no priča ipak već 15 godina funcionira u slučaju ACT Grupe, skupine bivših aktivista koji su osnovali potpornu zadrugu za osnivanje neprofitnih organizacija i društvenih poduzeća. Kao i svaka radikalna nova ideja, ni njihov projekt nije išao glatko, upustili su se u jedan projekt i metodama pokušaja i pogreške učili i još uvijek uče. Upravo o tome govori knjiga Roberta Posavca, koju su sinoć u zagrebačkom kafiću U dvorištu predstavili izvršni direktor ACT Grupe Stjepan Mikec i sam autor, uz pomoć novinarke i spisateljice Danijele Stanojević.
[embed]https://www.youtube.com/watch?v=YGuw4JZXRgg[/embed]
U knjizi su vrlo detaljno opisani načini na koji ova poduzeća funkcioniraju, poduzetništvo može biti pozitivno ako mu pristupimo s nekim drugim vrijednostima i ciljevima, a ne da su ljudi samo resurs stjecanja novca... Ideja je bila napisati priču koja će biti ljudima interesantna, koristiti jednostavan jezik, opisati sve procese koji su se događali prilikom osnivanja zadruge, jer smatram da premalo razumijemo ekonomiju, ne davati gotovi recept, dozvoliti čitatelju da sam stvori zaključke sam, stvori ideju zašto su zadruge važne, odbaci predrasude, kazao je Posavec.
>>>ACT Grupa – pank poduzetnici koji ostvaruju 9 milijuna kuna prihoda godišnje
Sve je počelo 90-ih godina, u Alternativnom kulturnom centru Attack gdje su se skupljali mladi koji su započinjali projekte i sami sebi stvarali sadržaj u gradu Zagrebu, i zapravo su iz te enklave, mladi ljudi pokušavali razmišljati kako osigurati sebi posao gdje bi mogli raditi u atmosferi koja je socijalno prihvatljivija, gdje se odnosi ne bi svodili na vertikalu, nego na horizontalno odlučivanju, u kojem svatko iznosi svoje mišljenje, ispričala je Stanojević.
Posavec je priznao da se takav model nije pokazao dobrim jer su se tu, osim onih koji su pokrenuli poduzeće našli i ljudi koji nisu imali nikakvo iskustvo, a stavljeni su u ravnopravan odnos sa svima ostalima na razini upravljanja i odlučivanja.
[embed]https://www.youtube.com/watch?v=y-HRAFV8DdM[/embed]
- Razina znanja, sposobnosti i iskustva je vrlo različita i onda imate dominaciju onih iskusnijih s više znanja. Horizontalno odlučivanje zaživilo je dvije godine, uz vrlo ozbiljan novac koji se potrošio, no ipak se nije odustalo i donosilo neke negativne odluke (otkaze), već se radilo se na edukaciji zaposlenika, istaknuo je Posavec.
Dva poduzeća nastala su iz EU projekata gdje su se onda javljali ljudi koji su postali zaposlenici, to su poduzeća Humana Nova Čakovec, ujedno i najuspješnija u grupi, i Centar za pomoć u kući. To su ujedno i poduzeća za radnu integraciju, znači da zapošljavaju društveno isključene skupine, kazao je Mikec.
[embed]https://www.youtube.com/watch?v=fhjlczMVW3E[/embed]
Socijalno zadrugarstvo ima negativan predznak zbog bivšeg sustava, konstatirali su govornici, navodeći primjere iz inozemstva gdje su takvi oblici poduzetništva prihvatljiviji.
- Mi smo pokušavali održati to da svi budu zadovoljni, nismo od početka bili poduzetnici ali smo to učili biti, učili smo preuzimati rizik, a to znači određeni individualizam, preuzimanje odgovornosti za svoj postupak u ime kolektiva. Bili smo aktivisti, ali ne možeš to biti u organizaciji jer ne možeš provesti neku svoju akciju da to nema posljedice na ljude koji rade, na poreznike... Mi smo onda s vremenom uspjeli doći do toga da radimo ono što volimo i da za to budemo plaćeni. To je taj neki moment u kojem smo postali poduzetnici, zaključio je Mikec.
[embed]https://www.youtube.com/watch?v=nTMkbHxzJOQ[/embed]