Biznis i politika

Najpopularniji YouTuber želi stvoriti Disney nove generacije

Nakon godina spektakularnih videa i milijunskih troškova, Beast Industries okreće se strategiji koja traži profit i kontrolu

MrBeast, pravim imenom Jimmy Donaldson, 27-godišnjak koji je postao najpopularniji YouTuber na svijetu, izgradio je carstvo spektakularnim videima s golemim nagradama, raskošnim setovima i nevjerojatnim vratolomijama poput dizanja banke u zrak ili utrkivanja automobila s gepardom. Kako je rekao jedan bivši zaposlenik, ideja za video koja je bila 'veća' i 'luđa' obično bi pobijedila, prenosi Business Insider.

Tijekom prošle godine, Beast Industries — holding tvrtka koja objedinjuje Beastov biznis — počela je provoditi financijsku disciplinu u kreativnom procesu dok pred investitorima gradi priču o 'Disneyju nove generacije'.

Jeffrey Housenbold, koji se pridružio tvrtki u svibnju 2024., a u rujnu postao izvršni direktor, sada vodi novu eru discipline.

- Moj je cilj učiniti sve što radimo profitabilnim. Prije je sve bilo u idejama i kvaliteti sadržaja. Sada tvrtku usmjeravam na stvaranje sjajnog sadržaja koji je i na vrijeme i u okviru budžeta - rekao je.

Prema procurjelom investitorskom dokumentu iz 2025., Beast Industries nije bio profitabilan prošle godine. Prihodi od medija (YouTube i ostali sadržaj) u 2024. iznosili su oko 224 milijuna dolara, dok su troškovi dosegnuli 344 milijuna. Ista projekcija predviđa da će se ove godine medijski biznis okrenuti prema dobiti, s 317 milijuna dolara prihoda i 292 milijuna dolara troškova.

Nova strategija

Glavni izazov za Housenbolda i korporativni tim jest kako uvesti financijsku disciplinu u produkciju koja je postala sinonim za raskoš i spektakl. Tvrtka je počela stezati procese, od produkcije do pregovora o uslugama poput osiguranja i softvera. Također želi koristiti umjetnu inteligenciju umjesto povećanja broja zaposlenih.

Beast Industries je nekad plaćao punu cijenu za proizvode u videima, od napitaka i sprava za vježbanje do desetaka Tesli koje je MrBeast darivao. Sada novi tim za brendirana partnerstva s osam članova osigurava robu besplatno ili sklapa ugovore po kojima MrBeast još i zaradi. Tvrtka je i povisila cijene oglašivačima, a za neke kategorije i do 65 posto.

- Odabiremo partnere koji su autentični i odgovaraju našim gledateljima. Nikada nećemo surađivati s proizvodima koji su ‘cringe’”, rekao je Housenbold.

Uveden je i tim koji analizira isplativost videa i budžet prije gradnje seta. Scenografije se sada planiraju tako da se mogu iskoristiti u budućim projektima. MrBeast je svoj kanal pokrenuo prije više od deset godina, vođen instinktima i bez tradicionalnih medijskih pravila. No s više od 350 zaposlenika (travanj 2025.), kompanija sve više funkcionira po 'hollywoodskim' standardima.

- Postaje korporativno. Ljudi su navikli na Divlji zapad, a sada se takva tvrtka više ne može voditi na taj način - rekao je bivši zaposlenik.

MrBeastov brend temelji se na ekstravaganciji: privatni otoci, spektakularne humanitarne akcije i nagrade u gotovini dio su njegovog prepoznatljivog sadržaja.

- Novac je aspirativan, svi ga žele. Zato je ovo najpopularniji YouTube kanal na svijetu - rekao je drugi bivši zaposlenik.

Donaldson je poznat po tome da odbaci video koji ne zadovoljava njegove standarde, čak i ako je već potrošio desetke tisuća dolara. Također ne štedi na ispunjenju svoje kreativne vizije. Na podcastu je priznao da je na Amazonovom showu 'Beast Games' izgubio desetke milijuna dolara, otkrivši da su setovi za prva dva nastavka koštali preko 29 milijuna dolara.

Diverzifikacija prihoda

Unatoč gubicima u medijima, Beast Industries zarađuje i iz drugih izvora. Njegov Feastables biznis s čokoladicama i ostalim proizvodima generirao je gotovo polovicu prihoda 2024. i bio profitabilan.

Tvrtka ima i liniju igračaka MrBeast Lab te radi na pratećem animiranom serijalu. Kako se širi, kompanija će morati kontrolirati troškove medijskog biznisa kako bi ostvarila financijske ciljeve.

- Uvijek smo odgovorni za stvaranje najbolje verzije svega što radimo - rekao je jedan bivši zaposlenik. Ljudi bliski tvrtki tvrde da se taj princip neće promijeniti, iako se sada sve više traži profitabilnost uz zadržavanje imidža YouTubeovog najvećeg potrošača.

Lider digital
čitajte lider u digitalnom izdanju