Radnik ulaže pet milijuna eura u stambene kredite radnicima

Ambicioznost kapitala pogonjena pohlepom za profitom nerijetko zaposlenike pretvara isključivo u potrošive resurse, što smo u Hrvatskoj dobro naučili. No, postoje i drugačije tvrtke kojima astronomske profitne stope nisu najvažniji i jedini cilj oko kojeg grade planove za budućnost.

- U predstojećem periodu  su u planu rješenja koja garantiraju stabilnost, kako vlasničke strukture, tako i ukupnog poslovnog sustava. Mi jesmo i želimo ostati socijalno osjetljiva tvrtka.  A hoćemo li još rasti...sigurno ništa megalomanskog nije meni u mislima. Meni su važnije neke druge stvari. Imamo pedeset stipendista, nudimo kredite za stanove i kuće našim radnicima -  imamo oko četiri ili pet milijuna eura u kreditima za naše radnike, s kamatom od dva posto.

Ukratko, želimo zadržati naše najbolje radnike. Osim toga, gradimo novu upravnu zgradu, moramo popraviti našu organizaciju rada, moramo još bolje ekipirati kadrovsku strukturu. Želim odgovoriti izazovima koji su nužni za dugoročnu stabilnost. Nadam se, s mnogo zadovoljnih ljudi, motiviranih da dalje rade na razvoju tvrtke – rekao je Lideru Mirko Habijanec, predsjednik uprave i većinski vlasnik križevačkog Radnika.

O planovima Radnika za ovu i narednu godinu, Mirko Habijanec će više govoriti na tradicionalnoj Liderovoj konferenciji Dan velikih planova,  koja će se održati 24. rujna u Zagrebu. Sad smo ga upitali kako se Radnik nosi s problemima koje u sektoru građevine doživljava njemačko gospodarstvo.

- Radimo u Njemačkoj, ali samo kao izvođači radova. Nismo se razvijali kao glavni izvoditelj, jer to zahtijeva mnogo više ulaganja, veću logistiku.  Dobro poznajem Njemačku i ne vjerujem da će doći do zastoja u građevinskom sektoru. Možda se radilo o kratkotrajnom oprezu, osobito zbog političkih promjena, ali vidimo da se stabilizira politička situacija.  Njemačkoj nedostaje stotine tisuća stanova i uvjeren sam da ćemo uskoro čitati o novom uzletu građevinskog sektora u Njemačko – naveo je Habijanec.

Konkurentnost Radnika kao izvođača u Njemačkoj ukazuje Mirku Habijancu da naša poduzeća mogu biti općenito konkurentna na europskoj razini. Pokazalo se, naime, da Radnik ne zaostaje za konkurentima u ničemu, a visokotehnološka rješenja kojima njemačke tvrtke raspolažu dostupna su za nabavu na tržištu. Jedina poteškoća s kojima se susreće je ljudski faktor, jer mlađe generacije nisu sklone učiti znanja koja su danas potrebna modernoj građevinskoj industriji.

FIDIC procedure i nepoštivanje kolektivnih ugovora

Na hrvatskom tržištu, istaknuo je Habijanec, Radnik se susreće s drugim vrstama poteškoća. Sve šira primjena međunarodnih FIDIC općih uvjeta ugovaranja u internacionalno financiranim velikim građevinskim investicijama stvara nerazmjerno stroge uvjete domaćim tvrtkama, a osim toga, budući da su nastali po uzoru na anglosaksonsko pravo, terminološki i statusno su potencijalni izvor pravnih problema u nejasnim situacijama između naručitelja i izvršitelja radova.

- Ugovorni uvjeti FIDIC su nastali u sasvim drugim uvjetima poslovanja kreditnih i investicijskih korporacija, najčešće u nerazvijenom dijelu svijeta. Mislim da nisu u skladu sa pravnom stečevinom i poslovnom praksom građevinarstva u Hrvatskoj. Pojedine uske interesne strukture promiču FIDIC ugovorne uvjete, jer se kroz njihovu primjenu pronalaze na dobrim pozicijama u sklopu pojedinih investicija.  Ali to svakako ne odgovara ni Izvođačima, a niti naručiteljima. U Republici Hrvatskoj su za područje graditeljstva osuvremenjene nove Posebne uzance o građenju objavljene u NN 137/2021, koje predstavljaju sukus dugogodišnje građevinske prakse i poslovnih običaja u našem graditeljstvu, te se po svim linijama zalažem i predlažem širu primjenu Uzanci, posebno u javnoj nabavi radova.

To više što su vrijednosti ugovora o javnoj nabavi u području javne nabave radova velike, a druge relevantnije regulative ugovora o građenju (osim stranog FIDIC-a) praksa i ne poznaje. Šira primjena Uzanci u mnogome bi povećala pravnu sigurnost sudionika u građenju, a i smanjila troškove na neke birokratske funkcije koje proizlaze iz primjene FIDIC-a – ocijenio je Habijanec.

Pored toga, čelni čovjek Radnika poznat je kao zagovornik još jednog rješenja koje bi olakšalo poziciju domaćim konkurentima u građevinarstvu koji svoje zakonske i kolektivne obveze prema zaposlenicima uredno ispunjavaju i kontinuirano se brinu o njima. Naime, Habijanec se zalaže da se kao obveza natjecateljima u javnoj nabavi propiše poštivanje kolektivnih ugovora. Danas se poštivanje kolektivnih ugovora može uzeti kao uvjet za dobivanje posla samo proizvoljno, ovisno o volji naručitelja.

- U cijeloj Europi naručitelji,  kao jedan od uvjeta  propisuju poštivanje razina plaća iz kolektivnog ugovora   samo u Hrvatskoj ne. Kako je moguće da naručitelji, ne valoriziraju važnost tehničkog uvjeta sposobnosti - da izvođač radova mora imati kvalificiranu radnu snagu? A kako može imati kvalificiranu radnu snagu, ako ispada da  većini radnika isplaćuje minimalac? Dakle  mi, gospodarski subjekti koji imamo sklopljene kolektivne ugovore,  moramo  kvalificiranu radnu snagu plaćati  primjereno njihovoj grupi složenosti radnih mjesta, te imamo više cijene na natječajima. – upitao se Habijanec.

Objasnio je i matematiku. Kvalificiranog radnika se, kad se ispoštuju sve zakonske i kolektivne obveze, prijavljuje na 1300 do 1400 eura, dok oni koji to ne rade prijavljuju zaposlenike na 970 eura. Podsjetio je i da se u kontrolama provedbe kolektivnih ugovora pokazalo da mnoge tvrtke imaju neprimjereno velik broj radnika prijavljenih na minimalac, čime praktično zakidaju državni proračun i fondove mirovinskog osiguranja i zdravstvenog osiguranja, pri čemu se na tržištu stvaraju neravnoteže.

Unatoč ovim poteškoćama, Radnik nije ugrožen. Samo matično društvo Radnik d. d. zapošljava 434 osobe, a na razini grupe zapošljavaju 830 ljudi, kad im se pridodaju kadrovi iz tvrtke Adrion iz Pule te vodoprivrednih poduzeća, koje akviziraju od još 2006. godine - Hidroing Varaždin, Vodogradnja Varaždin Hidroregulacija Bjelovar, Vodoprivreda Zagorje Kupljenovo. Radnik je uložio i 10 milijuna eura u obnovu hotela Kalnik, kojeg ne želi prodati unatoč interesu.

- Sve su tvrtke tehnološki, kadrovski i kapitalno ojačane, te su važan segment ukupne poslovne sinergije.  Akvizicijom spomenutih poduzeća Radnik je dobio efikasnu nadopunu palete građevinskih poslova, koji obuhvaćaju hidrograđevinske radove, komunalne radove, dio nisko i visokogradnje, te radove u vodoprivredi i uređenju okoliša. Unatoč vrlo visokim ponudama (koje se ne mogu odbiti), nije nam padalo na pamet da centar Križevaca ostane bez hotela Kalnik – rekao je Habijanec.

U posljednjih 16 godina Liderov Dan velikih planova postao je političko-ekonomski ‘must be‘ događaj. Do sada je okupio oko 5700 sudionika i 300 govornika iz redova industrijskih lidera, makroekonomskih stručnjaka, visokih političkih dužnosnika čelnika i utjecajnih osoba iz javnog života. Ovaj status  potvrdit će i ove godine svojim programom i izborom govornika, mahom predvodnika raznih industrija u Hrvatskoj, svjetskih makroekonomista, predstavnika javnog sektora i državnih institucija, od kojih ćemo iz prve ruke saznati što nas čeka i kako se prilagoditi nepovoljnim okolnostima koje okružje kontinuirano nameće.

Ne propustite priliku za druženje s najuspješnijim poduzetnicima, prijavite se na vrijeme za sudjelovanje na 17. Danu velikih planova koji se održava 24. rujna u hotelu Westin Zagreb.