Desetljeće napretka: INA obilježila 10 godina MAMFORCE standarda

INA je obilježila deset godina MAMFORCE standarda proslavivši desetljeće predanog rada na stvaranju inkluzivnog i pravičnog radnog okružja. Na svečanosti povodom jubileja, predsjednici Uprave Ine Zsuzsanni Ortutay i direktoru Ljudskih resursa Tomi Bariću uručen je MAMFORCE GROW standard koji je temeljem neovisne procjene konzultantske tvrtke Spona Code dodijelila direktorica Diana Kobas Dešković. S rezultatima najnovije evaluacije, INA je iznad standarda na domaćem tržištu potvrđujući da kontinuirano unapređenje korporativne kulture daje mjerljive rezultate.

Kada je INA prije deset godina ušla u MAMFORCE proces, cilj je bio omogućiti zaposlenima bolju usklađenost između poslovnog i privatnog života, potaknuti zapošljavanje, zadržavanje i napredovanje žena te izgraditi kulturu u kojoj se svi osjećaju uključeno. Ono što je tada bio hrabar korak, danas je priča o uspješnoj transformaciji.  

- Danas slavimo trud, jedinstvo i raznolikost, jer to je ono što Inu čini snažnom. Možemo biti ponosni na priznanja koja primamo, ali također moramo nastaviti tim putem kako bismo osigurali da naše poslovno okruženje ostane uključivo. Naše razlike nisu nešto što bismo trebali skrivati ​​ili mijenjati kako bismo se uklopili. Umjesto toga, naša raznolikost je prilika da učimo, rastemo i uspijevamo zajedno - izjavila je Zsuzsanna Ortutay, predsjednica Uprave Ine.

U posljednjih deset godina, udio žena u Ini porastao je na 27 %, uz značajan rast na svim razinama – na razini voditelja sada ih je 44 %, u srednjem menadžmentu 37 %, a u visokom menadžmentu 25 %. Kompanija je unaprijedila politike uključenosti i podrške, dosegnuvši 98 % prema metodi MAMFORCE, čemu su doprinijele aktivnosti usmjerene na dobrobit zaposlenika poput beneFIT platforme i Kids Daya. Poticanja očinske uključenosti rezultirale su i DADFORCE standardom. Danas 40 % muškaraca u Ini koristi roditeljski dopust nakon šestog mjeseca starosti djeteta što je deset puta više od državnog prosjeka (3,8 %), a zaposlenici navode visoku razinu podrške nadređenih, što Inu čini obiteljski odgovornim poslodavcem.

- Ininih deset godina s MAMFORCE standardom potvrđuje da strateški i dosljedan rad na kulturi raznolikosti, uključenosti i pravičnosti stvara organizaciju otpornu na promjene i usmjerenu na ljude. Kroz kontinuiranu suradnju svjedočimo istinskoj posvećenosti razvoju organizacijske kulture uključenosti koja rezultira skladnijim timovima, brojnim inovacijama i boljom produktivnošću. Na tom putu su razvijene brojne inicijative i programi koji su podržali razvoj kulture razumijevanja i podrške koja se reflektira kroz pozitivno iskustvo rada zaposlenih. Posebno nas veseli veća zastupljenost žena na svim razinama, od zaposlenja do visokog menadžmenta, što je potvrda Ine kao dobrog radnog mjesta za žene. Čestitam na svim postignućima - izjavila je Diana Kobas Dešković, direktorica tvrtke Spona Code.

U proteklih deset godina MAMFORCE standard je bio ključni poticaj za razvoj kulture raznolikosti, uključenosti i pravičnosti u Ini, dokazujući da se uspjeh postiže svakodnevnim predanim radom, jasnom vizijom i povjerenjem.

MAMFORCE Metoda je DEI1 audit koji je razvila tvrtka Spona Code d.o.o. na temelju akademskih i praktičnih spoznaja te preporuka međunarodnih organizacija. Evaluira niz indikatora koji omogućuju dugoročno mjerenje održive organizacijske promjene. Metoda je strateški alat promjene organizacijske kulture koji pruža podršku u kreiranju podržavajućeg radnog mjesta baziranog na otvorenoj komunikaciji, povjerenju i uvažavanju različitosti čime se pozitivno utječe i na ukupnu dobrobit zaposlenih.

Uvođenjem MAMFORCE Standarda kompanije rade na razvoju poticajnog i pravičnog radnog okruženja koje podržava razvoj kulture fleksibilnosti i u kojem svi zaposleni ostvaruju ista prava zapošljavanja, profesionalnog razvoja i napredovanja. Ovisno o stupnju razvijenosti HR2 i DEI praksi organizacije ostvaruju pravo korištenja MAMFORCE Standarda u kategoriji CHANGE, GROW ili LEAD.