
Kako razlikovati poželjne od štetnih vlasničkih M&A promjena

Najpoželjnije je kad uspješna hrvatska tvrtka ostane u obiteljskome vlasništvu. Kada druga generacija ima volje preuzeti roditeljsku tvrtku
Osječka Žito grupa Marka Pipunića uspješno je zaključila inicijalnu javnu ponudu dionica i prikupila 130 milijuna eura. Odmah se krenulo u akvizicije. Osim MI-ja Ravlić, Žito je postalo većinski vlasnik Agro-Tovarnika.
InterCapital preuzeo je udio u City Centeru one u Splitu. Fond Polish Enterprise VII prodao je društvo Pan-pek poljskom proizvođaču pekarskih proizvoda Inter Europolu. Atlantic je prodao tvrtku Montana plus hrvatskom poduzetniku Marku Grossu. Končar je kupio inženjersku tvrtku HELB.
Gotovo da nema dana ovoga srpnja da se ne pojavi vijest o nekom vlasničkom preuzimanju. Užarilo se tržište akvizicija. Stječe se dojam da se na tržištu spajanja i preuzimanja (M&A) promijenila udarna sezona. Prije su se takvi poslovi zaključivali potkraj godine. Sada kao da akteri žele ne na običan, nego na zasluženi odmor. A ne da im nedovršeni posao stalno bude na pameti.