Konferencije i edukacije
StoryEditor

HR konferencija: Pandemija je najbolje što se moglo dogoditi digitalnoj transformaciji

01. Prosinac 2023.
7. HR konferencijafoto Rene Karaman

Počela je sedma Liderova HR konferencija koja okuplja vlasnike tvrtki, menadžere, HR menadžere, voditelje timova i sve druge koji imaju interes za kreiranje i njegovanje autentičnosti u svojim organizacijama, liderima i zaposlenicima.

U Zagrebačkom Zonaru govorit će se o povećanju produktivnosti radnika, pripremanju mladih snaga za poslove budućnosti, o tome je li digitalizacija HR-a prilika ili prijetnja, ima li mjesta za umjetnu inteligenciju u zapošljavanju, zašto bi CFO-evi trebali obratiti pažnju na takozvano tiho zapošljavanje, ali i mnogim drugima.

Konferenciju je otvorila Liderova direktorica Bojana Božanić Ivanović rekavši da svake godine konferencija okuplja sve više zainteresiranih, a nakon godina obuhvaćenih pandemijom i brojnim drugim krizama pogled na blisku budućnost, kaže Liderova direktorica, ne ostavlja prostora za predah. 

– Ljudi su ključan resurs. U 2024 će više od 200 tisuća stranih radnika raditi u Hrvatskoj, dok je ove godine brojka oko 100 tisuća. HUP prema svojim prognozama govori da će do 2030. svaki četvrti zaposlenik dolazi iz inozemstva – rekla je Božanić Ivanović napominjući i umjetnu inteligenciju kao jedan od glavnih izazova u budućnosti.

Kako je rekla, iako smo danas mnogo produktivniji nego što smo bili prije 20-ak godina, Hrvatska po produktivnosti i dalje zaostaje za pojedinim zemljama Europske unije i to je izazov s kojim se svi moraju suočiti. Božanić Ivanović se dotaknula i generacije Z rekavši da 93 posto poslodavaca vidi razlike među generacijama, a mnogi upravo ovu, najmlađu, generaciju vide kao arogantnu, nezadovoljnu no i iznimno otvorenu pa se poslodavci danas prilagođavaju i njima. 

– Ove će teme promijeniti tržište rada, ne smijemo ih ignorirati, no ne smijemo ih se ni plašiti – zaključila je Liderova direktorica.

image

7. HR konferencija, Bojana Božanić Ivanović

foto Rene Karaman

Konferencija je u punoj dvorani Zonara krenula s panelom o poslovima budućnosti i vještinama koje će biti ključne. Moderatorica Gordana Gelenčer ugostila je Ivana Skendera, glavnog direktora za transformaciju poslovanja, ljudske potencijale i korporativne komunikacije u A1 Hrvatska, Martina Žagara, izvanrednog profesora na američkom koledžu RIT Croatia te Ines Barić, voditeljicu ljudskih resursa u Končar – Digitalu.

Kada govorimo o umjetnoj inteligenciji, kaže Žagar, ona se duže vrijeme spominjala i takvi alati nisu nova vijest, no ono što je važno usvojiti je da postoji interdisciplinarna umjetna inteligencija koja osim što pokriva tehnički dio AI-a, pokriva i psihološki dio jer se ljudi boje promjene i novih tehnologija.

– Postoji iznimno mnogo američkih edukacijskih programa koji se bave interdisciplinarnim pristupom umjetne inteligencije – rekao je Žagar koji tvrdi i da će umjetna inteligencija više pomoći nego odmoći.

Govoreći pak o generaciji Z, Žagar smatra da ova generacija voli fleksibilnost, da jedan dan mogu imati sastanak ili predavanje uživo, a drugi dan online. Zato je, kaže, pandemija koronavirusa najbolje što se moglo dogoditi digitalnoj transformaciji.

image

7. HR konferencija, Martin Žagar

foto Rene Karaman

No koji karijerni put odabrati mladi ne mogu znati bez istraživanja o tome koji su poslovi budućnosti. Zato je A1 Hrvatska prije godinu i pol krenula u strateški projekt ‘Mapa poslova budućnosti  i vještina koje su potrebne za njih‘, kako bi vratili zajednici i kako bi znanja prenijeli na poslovnu i akademsku zajednicu te opću javnost.

Rasti će, kaže Skender, mahom nove i zelene tehnologije, ali i poslovni analitičari i općenito STEM područja. No to ne znači da će oni koji se ne bave STEM djelatnostima propasti.

– STEM će sigurno biti velika poluga, no ljudi koji poznaju nove tehnologije će biti iznad onih koji ne znaju pa će i oni koji imaju otpor prema novim tehnologijama morati usvojiti nova znanja – kazao je Skender dodajući da danas generacija Z najbolje prihvaća nove tehnologije pa zbog nje rade brže pa nije uopće pitanje hoće li umjetna inteligencija zamijeniti radna mjesta nego hoće li umjetna inteligencija promijeniti princip rada i učiniti ga fleksibilnijim i bržim.

image

7. HR konferencija, Ivan Skender

foto Rene Karaman

Kako bi radili najbolje što znaju i stvorili zajedničku kulturu za razvoj novih tehnologija u Končaru su svoju kremu spojili u Digital.

– Ono što smo primijetili je da zapravo pratimo što developeri žele raditi pa posao prilagođavamo njima kako bi djelatnici vidjeli svrhu. Balansiramo između profitabilnih, komercijalnih projekata i istraživanja. Dajemo zaposlenicima slobodu da se bave istraživanjem, a to je ono što će biti profitabilno za nekoliko godina – rekla je Barić.

U Končar – Digitalu danas radi stotinjak ljudi, a HR tu pogotovo surađuje s menadžmentom kako bi djelatnici imali svrhu i postavili si karijerne i osobne ciljeve. Kako je rekla, naravno da ljudi imaju otpor prema novim tehnologijama i to je prirodna stvar, no potrebno je imati strategiju kako se baviti takvom tematikom i menadžment treba postaviti stav ‘ajmo ih naučiti‘ jer samo tako se može ići naprijed.

image

7. HR konferencija, Ines Barić

foto Rene Karaman
28. veljača 2024 08:51