Energetska budućnost

Tko može osigurati kompanije od političkog rizika?

Naš elektroenergetski sustav je jako krhak i vrlo ranjiv jer prijetnje nisu više samo tehničke, a za sabotaže ne treba puno znanja

Sigurnost mreža i produktovodne infrastrukture kritična je za bilo kakav biznis, jer ove „autoceste“ za energiju i fosilne energente omogućuju bilo kakav daljnji biznis, od proizvodnje, preprodaje, prodaje krajnjim korisnicima. Energetske kompanije stoga ovise o infrastrukturi, a za sabotaže ne treba puno znanja. To se moglo čuti na okruglom stolu „Geopolitički vjetrovi i energetika na raskrižju“ na Liderovoj konferenciji Energetska budućnost Hrvatske.

- Naš elektroenergetski sustav je jako krhak i vrlo ranjiv, jer prijetnje nisu više samo tehničke. Dovoljno je da netko s osnovnom naobrazbom odabere pet stupova i napravi neku akciju protiv njih dobili ste blackout koji će se proširiti i van Hrvatske. Rizici su jako veliki i ako ne reagiramo. To nije cyber napad, nego klasični fizički napad koji će vrlo lako donijeti posljedice – rekao je član uprave Končara Ivan Paić.

Na sličnu situaciju s produktovodima za fosilna goriva upozorio je i član uprave Janafa Vladislav Veselica. Naime, objasnio je Veselica, južni krak naftovoda Družba iz Rusije prema Mađarskoj prolazi kroz Ukrajinu, a jednako je podložan šteti od fizičkog napada.

- To je toliki rizik, naftovodi su postavljeni plitko u zemlju i bez obzira na povelje koje Ukrajina mora poštivati, taj je naftovod u riziku. Janaf je zato svoje kapacitete prema Mađarskoj podigao za tri milijuna tona, jer ona uvozi iz Ruske federacije sirovinu za svoje dvije rafinerije. Bez obzira što živimo u digitalnom dobu, management, middle management i ljudski faktor su ključni, jer ljudi donose strateške odluke. Tko ne prepoznaje znakove na puitu, dugoročno neće moći opstati – istaknuo je Veselica.

Ravnatelj Energetskog instituta Hrvoje Požar, Dražen Jakšić objasnio je da se blackouti, kakav je nedavno pogodio Španjolsku i Portugal, ne mogu isključiti zbog niza nepredvidljivih okolnosti. No, jednako tako je stanje elektroenergetske mreže takvo da je treba obnoviti.

- I mi smo imali blackout prošle godine u Dalmaciji, proširio se iz Albanije i Crne Gore. Takve su situacije uvijek moguće, dobro smo povezani sa susjedima što je posljedica razvoja u bivšoj državi, tako se poremećaji kod susjeda mogu proširiti i kod nas. Stanje mreže je takvo da je polovica starija od 50 godina, istekao joj je životni vijek i treba je obnoviti, samo po sebi i bez pojačane potražnje, a posebno s potrebom za novi priključcima – rekao je Jakšić.

Virtualna zagušenja

Leo Prelec, direktor u ENNA grupi, konstatirao je da je za poslovanje ove tvrtke povoljna bila pravovremena izgradnja za njih ključnog dijela kritične infrastrukture - LNG terminala koji im je omogućio sigurnost opskrbe.

- Sustav kreće od kupaca i potražnje, a sve drugo je osiguranje sigurnosti opskrbe kupaca energijom. Ne treba podcijeniti hrvatsku EE i plinsku mrežu, imamo vrlo stabilan sustav. Imamo sad priču o virtualnim zagušenjima, a u praksi je sustav podopterećen – rekao je Prelec.

Predsjednica uprave Marsh McLennan Hrvatska Jasminka Martinović je objasnila da se osiguravatelji ne bave geopolitičkim rizikom, ali da uz pomoć tehnologija mogu dobro predvidjeti kritične točke u lancima opskrbe.

- Samim predikcijama i izradom scenarija tehnologije nam daju veće mogućnosti da smanjimo rizike i potencijalnu štetu. Naše kompanije sve više to prepoznaju, premda se zna da nismo predvodnici u neživotnom osiguranju. Primjerice, jedan do tri posto je otprilike cijena osiguranja na nekom projektu, a trošak prekida rada je uvijek znatno veći, može se kretati i do 50 posto. Osiguranje je k tome i vidljiv trošak, izravnava uloženo u vremenskom periodu, znate što vas očekuje i od čega ste osigurani  - Jasminka Horvat Martinović.

Veselica je, s obzirom na energent koji je u srži JANAF-ovog biznisa, upozorio da su rizici JANAF-a, s obzirom na aktualnu situaciju, puno veći nego u drugim segmentima energetskog sektora.

- Mi nemamo pravo donijeti lošu odluku, Janaf su ljudi, 500 obitelji  i treba isplatiti dividendu vlasniku. Tko može osigurati nas od političkog rizika? Mi smo u smislu geopolitičkog rizika najviše izloženi – rekao je Veselica.

Lider digital
čitajte lider u digitalnom izdanju