#Gordana Kovačević

#Gordana Kovačević

Predstavljanje novog niskopodnog tramvaja u ZET-u. Gordan Kolak

Biznis i politika

Čelnici hrvatskih tvrtki: Ulaganja ne staju ni u kriznim vremenima

Unatoč mnogim geopolitičkim izazovima, domaće kompanije jačaju lokalne veze i nastavljaju ulagati u razvoj poslovanja

Gordana Kovačević, predsjednica Uprave Ericssona Nikole Tesle:Neophodno je stvaranje kulture sigurnosti - Digitalna transformacija kroz uvođenje novih platformi nije samo pitanje implementacije novih tehnoloških rješenja, već i promjene kulture i načina razmišljanja unutar tvrtke, odnosno upravljanje promjenama. Taj proces zahtijeva predanost i angažman svih razina organizacije, ali donosi brojne benefite u obliku povećanja učinkovitosti, bolje suradnje, bržeg odlučivanja i stvaranja novih poslovnih mogućnosti. U Ericsson Nikola Tesla Grupi kontinuirano provodimo aktivnosti digitalne transformacije u raznim segmentima našeg djelovanja. Broj primjera je jako velik no važan je pristup koji obuhvaća dobru pripremu i promjene u svim poslovnim procesima te integraciju u cjelovito tehnološki napredno rješenje. Kao primjer navodimo nova tehnološka rješenja za upravljanje prodajnim i nabavnim procesima koja su nam omogućila transformaciju prodajnih procesa, pružajući timovima alate za bolje praćenje kupaca, upravljanje potencijalnim poslovima te optimizaciju prodajnih strategija. Ostvarena je i automatizacija te optimizacija nabavnih procesa; smanjeni su troškovi nabave, poboljšana je transparentnost i olakšano upravljanje dobavljačima. Ključni aspekt suočavanja s kibernetičkim prijetnjama je ulaganje u napredne sigurnosne tehnologije i infrastrukturu što kontinuirano radimo. To uključuje implementaciju zero-trust paradigme i sustava za detekciju upada, vatrozidova, antivirusnih programa te enkripciju podataka kako bi se osigurala zaštita od različitih vrsta napada. Tehnološke mjere same po sebi nisu dovoljne. Edukacija zaposlenika ENT Grupe igra ključnu ulogu u borbi protiv kibernetičkih prijetnji. Zaposlenici trebaju biti svjesni različitih vrsta prijetnji poput phishing napada, socijalnog inženjeringa i malwarea, Dark Weba te kako ih prepoznati i spriječiti. Stvaranje kulture sigurnosti u organizaciji, uz naglasak na odgovornost svakog zaposlenika za sigurnost informacija, neophodno je za uspješno suočavanje s kibernetičkim prijetnjama.

ENT bilježi rast prihoda, ali i pad dobiti u prvom kvartalu

Unatoč rastu prihoda od 4,2 posto, Ericsson NT zabilježio je pad bruto i operativne dobiti zbog povećanih troškova i kašnjenja ugovora

Uprava ENT

Tvrtke i tržišta

Ericsson Nikola Tesla prvi put ikada proširio Upravu s tri nova člana

Prvo proširenje Uprave omogućeno je izmjenama Statuta donesenima na izvanrednoj Glavnoj skupštini 22. listopada 2024. godine

Gordana Kovačević, poslovni rezultati ENT-a

Ericsson Nikola Tesla

I uz pad prihoda od prodaje poslovanje Ericssona Nikole Tesle u 2024. ostalo stabilno

Prošle godine rasli su ENT-ovi prihodi u operatorskom segmentu na izvoznim tržištima i segmentu Digitalno društvo, ali zbog smanjenja ulaganja kupaca zabilježen je pad prihoda u operatorskom segmentu na domaćem tržištu

Goran Kraljević, predsjednik Uprave HT-a Mostar i Gordana Kovačević, predsjednica Ericssona Nikole Tesle

HT Mostar i Ericsson Nikola Tesla ugovorili nove poslove vrijedne 2,7 milijuna eura

Gordana Kovačević, poslovni rezultati ENT-a

Tvrtke i tržišta

Dobit Ericssona Nikola Tesla u 2024. godini 15,6 milijuna eura

Ukupni prihodi od prodaje su 249,5 milijuna eura, što je 18 posto manje u odnosu na godinu ranije, prvenstveno kao rezultat manjih prihoda na domaćem tržištu zbog neproduljenja ugovora u području upravljanih usluga s HT-om

Gordana Kovačević, Ericsson Nikola Tesla

Predsjednica Uprave Ericssona Nikole Tesle

Gordana Kovačević: Zahtijevalo je mnogo rada, no ispunila sam snove

ENT novi vizualni identitet

Ericsson Nikola Tesla obilježio 75 godina rada i predstavio novi vizualni identitet

Upravna zgrada Ericsson Nikola Tesla Grupe

Tvrtke i tržišta

Novi ugovori Ericssona Nikole Tesle vrijedni više od 7 milijuna eura

Gordana Kovačević, predsjednica Ericssona Nikola Tesla

Tvrtke i tržišta

Ericsson Nikola Tesla u trećem kvartalu bilježi solidne rezultate i rast izvoza

Gordana Kovačević,predsjednica Ericssona Nikole Tesle:Zalažemo se i za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama- Tržišno liderstvo u području telekoma i dalje ćemo graditi na pouzdanim i energetski učinkovitim rješenjima i uslugama za kupce. Nastaviti ćemo raditi na tome da i dalje budemo partner izbora za platformska rješenja za digitalnu transformaciju u odabranim vertikalama, uz širenje na nova područja te omogućavati provođenje učinkovite i sveobuhvatne digitalne transformacije što je jedan od značajnih preduvjeta za daljnji napredak društva. Naš razvojno-istraživački centar te ekspertni centri za rješenja i usluge iznimno su cijenjeni od strane Ericssona i naših kupaca. Cilj nam je i dalje biti u vrhu po operativnoj izvrsnosti, kompetencijama i inovativnosti kako u strateški važnim razvojno-istraživačkim područjima tako i u isporuci rješenja i usluga za naše kupce. Daljnji rast temeljimo na kvalitetnim isporukama i kompetencijama naših stručnjaka uz korištenje najnovijih tehnologija poput umjetne inteligencije i strojnog učenja. Nastavljamo ulagati u razvoj novih proizvoda, nove poslovne segmente i kupce, razvoj informacijsko-komunikacijskih rješenja baziranih na najnovijim tehnologijama, diverzifikaciju poslovanja, kompetencije naših zaposlenika i digitalnu transformaciju Ericsson Nikola Tesla Grupe. Nastavljamo još intenzivniju primjenu umjetne inteligencije u kreiranju novih poslovnih prilika i povećanju interne učinkovitosti. Naša dugogodišnje praksa nefinancijskog izvještavanja u integriranom godišnjem izvještaju o poslovanju pomaže nam u ostvarenju ESG standarda zbog jasne opredijeljenosti za društveno odgovorno poslovanje kao strateške odrednice, kao i dostupnosti povijesnih podatka u kategorijama korporativno upravljanje, društvo i okoliš. Kvalitativni iskorak u procesu prikupljanja i analitici podataka i unaprjeđenju internih procesa vezano za ESG izvještavanje već smo napravili time što su naši stručnjaci razvili ESG data management modul koji nam pomaže pri učinkovitoj prilagodbi novih zahtjeva. Nužno je imati predvidive i jasne financijske politike, posebice poreznu politiku, s obzirom na to da, primjerice, uvođenje dodatnih poreza na dobitak može značajno utjecati na poslovne rezultate. Zalažemo se i za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama, kao preduvjeta da najkvalitetnija radna snage ostane u RH. Vezano uz telekom regulativu, važno nam je slijeđenje preporuka EU, prije svega vezano uz kibernetičku sigurnost. Jako važno je intenzivnije provođenje Nacionalnog plana oporavka i otpornosti što će omogućiti bržu digitalizaciju javnog i privatnog sektora te veću konkurentnost Hrvatske.

Tvrtke i tržišta

Nakon 19 godina na čelu kompanije Gordani Kovačević novi mandat predsjednice Ericssona Nikole Tesle

Gordana Kovačević, predsjednica Uprave Ericssona Nikole Tesle:Neophodno je stvaranje kulture sigurnosti - Digitalna transformacija kroz uvođenje novih platformi nije samo pitanje implementacije novih tehnoloških rješenja, već i promjene kulture i načina razmišljanja unutar tvrtke, odnosno upravljanje promjenama. Taj proces zahtijeva predanost i angažman svih razina organizacije, ali donosi brojne benefite u obliku povećanja učinkovitosti, bolje suradnje, bržeg odlučivanja i stvaranja novih poslovnih mogućnosti. U Ericsson Nikola Tesla Grupi kontinuirano provodimo aktivnosti digitalne transformacije u raznim segmentima našeg djelovanja. Broj primjera je jako velik no važan je pristup koji obuhvaća dobru pripremu i promjene u svim poslovnim procesima te integraciju u cjelovito tehnološki napredno rješenje. Kao primjer navodimo nova tehnološka rješenja za upravljanje prodajnim i nabavnim procesima koja su nam omogućila transformaciju prodajnih procesa, pružajući timovima alate za bolje praćenje kupaca, upravljanje potencijalnim poslovima te optimizaciju prodajnih strategija. Ostvarena je i automatizacija te optimizacija nabavnih procesa; smanjeni su troškovi nabave, poboljšana je transparentnost i olakšano upravljanje dobavljačima. Ključni aspekt suočavanja s kibernetičkim prijetnjama je ulaganje u napredne sigurnosne tehnologije i infrastrukturu što kontinuirano radimo. To uključuje implementaciju zero-trust paradigme i sustava za detekciju upada, vatrozidova, antivirusnih programa te enkripciju podataka kako bi se osigurala zaštita od različitih vrsta napada. Tehnološke mjere same po sebi nisu dovoljne. Edukacija zaposlenika ENT Grupe igra ključnu ulogu u borbi protiv kibernetičkih prijetnji. Zaposlenici trebaju biti svjesni različitih vrsta prijetnji poput phishing napada, socijalnog inženjeringa i malwarea, Dark Weba te kako ih prepoznati i spriječiti. Stvaranje kulture sigurnosti u organizaciji, uz naglasak na odgovornost svakog zaposlenika za sigurnost informacija, neophodno je za uspješno suočavanje s kibernetičkim prijetnjama.

Tvrtke i tržišta

Gordana Kovačević (Ericsson Nikola Tesla): Rasli su nam prihodi na inozemnim tržištima