Financijsko planiranje: Što poslovni plan mora uzeti u obzir

Većina je mikro, malih i srednjih poduzeća utemeljena ’90-ih godina prošloga stoljeća, što znači da su njihovi osnivači sada na pragu povlačenja i ustupanja vodstva mlađima. No, kako su sva ta poduzeća i rasla, a ne samo tavorila u istoj veličini kaputa, smjena u vrhu najčešće ne prolazi bezbolno.

Poduzeća često trebaju i svjež kapital i svježe ideje i nov način vođenja i poslovanja. Prevedeno, mnoga će biti akvirirana. A kako smo upravo u vremenu izrade poslovnih planova, i takve se stvari u njemu moraju 'utefteriti'. Uostalom, izrada poslovnoga plana i financijske projekcije budućeg poslovanja esencijalna je kod planiranja investicije kako bi se vidjeli efekti koje će ta investicija donijeti u poslovanju, ali novčanome toku. Projekcija budućega poslovanja mora odgovoriti na podosta pitanja, jer se sastoji od spleta očekivanih aktivnosti koje će utjecati na budući račun dobiti i gubitka, bilancu, i najvažnije, novčani tok. Što, dakle, poslovni plan mora uzeti u obzir?