Podravka: U domu Vegete sve je isto, a sve se promijenilo

Kad se pomisli na Podravku, prva je asocijacija Vegeta, koju je u toj tvrtki stvorila Zlata Bartl. Začin pakiran u plavim vrećicama s ilustracijom brkatoga, bucmastog i zadovoljnog kuhara postao je simbol Podravke i Koprivnice, poznat diljem svijeta.

Gotovo je samorazumljivo da je dostupan na policama u svim domaćim trgovinama, međutim iza Vegete i svih drugih Podravkinih proizvoda kriju se ljudi, strojevi i njihov rad.

Zaključenjem povijesno najvećega investicijskog ciklusa, teškoga 250 milijuna eura i provedenoga bez zaduženja, Podravka je ovoga proljeća postavila temelj da Koprivnica i u budućnosti ostane gospodarsko središte Hrvatske, zbog čega smo se zaputili u posjet njezinim najvažnijim friškim investicijama – logističko-distribucijskom centru (LDC-u) i Tvornici tjestenine.

Stroj reže tijesto na automatiziranoj liniji u Tvornici tjestenine

U prilazu industrijskoj zoni Danica ne čini se da se mnogo toga promijenilo. Istina, vidi se da su pojedine zgrade nove ili obnovljene, ali LDC, koji se prostire na više od 26 tisuća četvornih metara, u njezinoj je pozadini i ne dominira toliko pejzažem unatoč visini od 34 metra i golemom pripadajućem spremniku za vodu iz kojega se u slučaju požara napajaju automatske protupožarne prskalice.

Kad mu priđete bliže, itekako se dobro vide razmjeri investicije koja je Podravci omogućila da na kapacitetu od 62 tisuća paletnih mjesta skladišti do 32.500 tona proizvoda. Naime, na krovu visokoregalnog skladišta u LDC-u, najvišeg objekta u tom kompleksu, nema solarnih panela zato što je previsok, pa se u slučaju nesreće koprivnički vatrogasci ne bi mogli popeti na njega.

– U 2021. donijeli smo strateški plan razvoja koji je uključivao i jasan plan investicija kako bismo uveli nove tehnologije, unaprijedili radne uvjete te postavili temelje za dugoročnu održivost i rast, kao i snažniji nastup na tržištu. Smatrali smo to ispravnim smjerom razvoja, zato mi je iznimno zadovoljstvo što smo uspješno realizirali ono što smo si postavili kao zadatak – rekla nam je predsjednica Uprave Podravke Martina Dalić s kojom smo porazgovarali pokraj LDC-a u koji je uloženo 48 milijuna eura.

Automatizirano skladište

Kroz šesnaest utovarnih i istovarnih rampi za skladištenje trajnijih proizvoda te još dvije za hladnjače Podravka svakodnevno puni taj centar robom koja se zatim označuje, razvrstava i skladišti, a onda, ovisno o narudžbama kupaca, tovari u kamione i prodaje. Činjenica da kao proizvođač barata s manje raznovrsnih proizvoda od maloprodavatelja omogućila je Podravci da proces pohrane i otpreme proizvoda u LDC-u oblikuje tako da bude učinkovit i fleksibilan.

Kamioni s poznatim Podravkinim brendovima parkirani ispred LDC-a

Nakon ulaska u centar najprije se uočavaju posložene palete proizvoda za utovar i otpremu kupcima. Viličari kojima upravljaju podravkaši zuje širokim prostorom, pronalaze putanje između redova paleta posloženih prema redu dolaska kamiona na tovarne rampe koje se protežu širinom LDC-a, a onda uzimaju tako ostavljene palete i tovare ih.

Iza njih je ulazna transportna traka na kojoj se primljena proizvedena roba označava i vodi u drugi dio tog centra, a i niz tzv. gravitacijskih transportnih traka. Naziv zvuči komplicirano, ali nije. Na prvu se vidi da je riječ o tehnologiji koja je i drevnim Egipćanima služila za prebacivanje tereta.

Svaka gravitacijska transportna traka sastoji se od niza valjaka u blagom padu, tako da se palete za prodaju koje dovuče prethodna horizontalna traka same poguruju svojom težinom do kraja. Te palete pripremljene su i omotane kako se teret ne bi rasuo u prijevozu, no stroj koji ih priprema može pogriješiti, zbog čega se pregledavaju i prema potrebi izdvajaju radi prilagodbe standardu. 

Pročitajte cijelu reportažu u fizičkom ili digitalnom izdanju poslovnog tjednika Lider. 

';

Članak je dostupan u tiskanom 
i digitalnom izdanju Lidera

PRETPLATI SE

VEĆ SAM PRETPLATNIK