Dok se radikalno mijenja bazen zaposlenika, više nego ikada raspravlja se o ravnoteži između poslovnog i privatnog života
Privlačenje najbolje radne snage na tržištu postaje sve veći izazov, pogotovo u konkurentnim industrijama i za poslodavce poput Ina Grupe, koja zapošljava mnoge profesije, stoga postoje izazovi s kvalitetom i kvantitetom kandidata, naveo je direktor Ljudskih resursa u Ini Tome Barić. Ključ vidi u spoju pružanja kvalitetnog iskustva rada i promišljene strategije zapošljavanja te dugoročno dokazanoj reputaciji poslodavca, pri čemu plaća mora biti u skladu s tržištem, a važne su i dodatne pogodnosti te iskustvo rada.
– Vrhunski talenti traže tvrtke koje ulažu u njihov rast i karijeru te im omogućavaju prilagodljive oblika rada jer je ravnoteža između posla i privatnog života već dulje jedan od ključnih čimbenika zadovoljstva radnika. Zaposlenici žele raditi u stabilnim tvrtkama s dobrim liderima i jasnim ciljevima. Jedan od velikih izazova nedostatak je kvalificiranih kandidata u informacijskim tehnologijama, inženjeringu, maloprodaji i na stručnim tehničkim pozicijama. Budući da je konkurencija na tržištu jaka, najbolji kandidati imaju više ponuda, a na odluku utječu visina plaće i dodaci, radna atmosfera i odnosi u timu, mogućnost hibridnog rada ili rada od kuće, napredovanje i učenje, zdravstveno osiguranje, dodatni slobodni dani, sportske aktivnosti, stabilnost tvrtke i reputacija poslodavca. Poželjan poslodavac treba stvarati pozitivno iskustvo rada – nabrojio je Barić.
Nalaženje i zadržavanje zaposlenika
Ini je, nastavio je, kao šestomu najpoželjnijem poslodavcu u Hrvatskoj cilj osigurati konkurentnost na tržištu rada tako da zadržava talente i nagrađuje vjernost kompaniji. Radnicima u tvrtki, prema Bariću, među ostalim, dostupno je oko dvjesto različitih pogodnosti poput božićnica, uskrsnica i regresa ukupne vrijednosti od 796,34 eura, mjesečne naknade za prehranu od 66,36 eura i prijevoza do 265,45 eura, dara za dijete do petnaest godina od 132,72 eura ili tromjesečne novčane nagrade ovisno o učinku.
Pozitivno radno okružje, ponuda konkurentnih plaća, materijalnih prava te mogućnost profesionalnog razvoja prema Moiri Homan, Podravkinoj direktorici sektora Upravljanje ljudskim resursima, privlači najbolju radnu snagu. Osim nedostatka radne snage posljednjih godina u Hrvatskoj i Europi, izazovom na tržištu doživljava borbu za iste talente te brze tehnološke promjene koje mogu otežati predviđanje koji će profili radnika biti traženi u budućnosti.
– Stabilnost Podravkina poslovanja mnogim zaposlenicima pruža osjećaj sigurnosti. Osim toga, nudimo širok spektar poslova u proizvodnji, marketingu, prodaji, financijama, ljudskim resursima, istraživanju i razvoju, IT-u. Zapošljavamo mlade ljude pa smo prošle godine pokrenuli stipendiranje ‘Male tajne velikih majstora Podravke‘ za učenike mjesnih srednjih škola deficitarnih strukovnih zanimanja. Stipendiju je primilo ukupno 26 učenika srednjih škola te će se prvi učenici pridružiti Podravkinom timu već u rujnu 2025. – najavila je Homan.
Potencijalni zaposlenici i prema njezinu mišljenju osim stabilnosti poslovanja gledaju kulturu te radno okružje, mogućnost profesionalnog razvoja, prilike za napredovanje, edukaciju i usavršavanje. Spominje da se više nego ikada raspravlja o ravnoteži poslovnog i privatnog života, iako su važne i plaća te materijalna prava, ali i reputacija kompanije te njezina društvena angažiranost.
– Neke od najčešćih povlastica uključuju zdravstveno osiguranje, nagrade za postignuća, prilagodljivo radno vrijeme, pružanje obrazovnih i profesionalnih prilika. Omogućili smo i besplatan organizirani topli obrok, nagrade za godišnje rezultate, uskrsnicu, božićnicu, regres, dar za djecu, povećali stipendije za djecu preminulih radnika sve do završetka fakulteta. Redovito organiziramo edukacije o roditeljstvu i odgoju djeteta te važnosti očeva u odgoju djece. Razvijanje programa za zadržavanje zaposlenika, uključujući nagrade za dugoročni rad i prilike za dugoročnu karijeru unutar tvrtke također mogu pomoći u stjecanju reputacije poželjnog poslodavca. Zbog međunarodne prisutnosti rad u Podravci omogućuje zaposlenicima iskustvo rada i karijeru u svjetskom okružju, ali i sudjelovanje u inovativnim projektima i stvaranju novih proizvoda – napomenula je Homan.
Program za strane radnike
U Amadria Parku Šibenik naglašavaju da pridaju veliku pozornost društvenom aspektu, posebno zaposlenicima. U prošloj sezoni omjer domaćih i stranih zaposlenika bio je otprilike sedamdeset prema trideset posto u korist domaćih, istaknuli su, a za radnike strance provode program integracije u zajednicu, pomažu im tijekom njihova boravka te provode programe upoznavanja regije i učenja hrvatskoga jezika. Dodali su i da mnogo mladih ljudi koji su počeli radni vijek u tvrtki danas obavlja visokoodgovorne upravljačke funkcije.
– Svakodnevno imamo stručne edukacije za sve odjele u svom trening-centru te pripravničke programe kod kojih nam je cilj skratiti vrijeme napredovanja za djelatnike. Osiguravamo iznadprosječna primanja u industriji, uravnotežen odnos između privatnog i poslovnog života, planirano i uredno radno vrijeme. Zaposlenicima se osigurava i dodatno zdravstveno osiguranje te popusti i ugovori s vanjskim partnerima za korištenje različitih usluga i proizvoda – rekli su u Amadria Parku Šibenik.
Što želi generacija Z
A1 Hrvatska omogućava razvoj karijera i profesionalno napredovanje u sklopu interne mobilnosti te raznih razvojnih programa i edukacija, istaknuo je glavni direktor za ljudske potencijale, korporativne komunikacije i održivost poslovanja u A1 Hrvatska i A1 Slovenija Blaž Ferenc. Usmjereni su posebno na tehnologiju u oblaku, sigurnost podataka, automatizaciju poslovanja, robotiku, umjetnu inteligenciju i strojno učenje. Nove generacije na tržište rada donose drukčija očekivanja, ali zanimljivo mu je da se ta se očekivanja sve više preklapaju i s potrebama postojećih zaposlenika.
– Među generacijom Z (rođeni od 1995. do 2012., nap. a.) proveli smo istraživanje koje je pokazalo da im je važno raditi u okružju koje cijeni zadovoljstvo i odanost, nudi mogućnosti za učenje, mentorstvo i rad s naprednim tehnologijama. Sustavno ulažemo i u razvoj svojih menadžera u sklopu posebnih programa treninga i edukacija, pratimo zadovoljstvo zaposlenika internim istraživanjima i onda uvodimo nove materijalne i nematerijalne programe. U posljednjih godinu dana pokrenuli smo ‘A1 Program pomoći‘ u kojem zaposlenici i njihove obitelji anonimno i besplatno mogu dobiti profesionalnu psihološku i zdravstvenu pomoć te financijsko i pravno savjetovanje. Pokrenut je i program ‘A1 Kreda‘ koji omogućava subvencionirane nenamjenske gotovinske kredite, a ‘STEMfemmom‘ pomažemo djevojkama da zakorače u svijet tehnologije – istaknuo je Ferenc.
S obzirom na trenutačno tržište rada i velik izbor poslovnih ponuda, posebno u operativnim zanimanjima, ocijenila je izvršna direktorica Ureda za upravljanje ljudskim resursima u Hrvatskoj pošti Ivana Mirković Pogorilić, privlačenje kvalitetnih kandidata podrazumijeva strateški pristup od izgradnje pozitivnog imidža poslodavca do konkretnih pogodnosti koje se kandidatima nude. Hrvatska pošta, nastavila je, ulaže napore kako bi bila konkurentna osobito u dijelu operativnih i logističkih zanimanja s izraženim manjkom radne snage. Uviđa i da su ključni izazovi visoka fluktuacija radnika u nekim djelatnostima, konkurencija privatnog sektora, sve veća očekivanja kandidata, ne samo kad je u pitanju plaća već i radni uvjeti, mogućnosti napredovanja i ravnoteže između privatnog i poslovnog života.
– Od 2017. planski ulažemo u primanja svojih radnika, edukaciju i karijeru, nagrađujemo izvanredne rezultate te osuvremenjujemo opremu i procese rada. Sve se više pri odabiru poslodavca ne gleda isključivo plaća, nego stabilnost tvrtke, radna struktura, mogućnosti razvoja i napredovanja, ali i osjećaj svrhe i pripadnosti organizaciji. Mi omogućavamo sigurno zaposlenje, brigu o radnicima, mogućnosti dodatnog usavršavanja, božićnice, uskrsnice, regres, naknade za prijevoz, dodatke za radni staž, rad na puno ili nepuno radno vrijeme, prilagodljivo radno vrijeme, dodatno zdravstveno osiguranje, subvencionirane troškove prijevoza i prehrane te kartice za sportske sadržaje – naglasila je Mirković Pogorilić.