konferencija

Ulaganje u sposobne i sretne zaposlenike važnije od novih strojeva

Osim što se radna snaga vadi iz sve manjeg bazena, postaje i sve zahtjevnija, čulo se na panelu 'Ljudi, strojevi i kapital

Ulaganje u ljude ključno je prilikom razmatranja investicija u proizvodnju, jednoglasni je zaključak sudionika panela 'Ljudi, strojevi i kapital: Koji su ključni faktori za uspješna ulaganja u proizvodnju?' održanom u petak u sklopu Liderove Investicijske konferencije. Pronalazak odgovarajućih kadrova je najveći problem, što i nije novost, istaknuo je Damir Šimunović, direktor tvrtke Feal Hrvatska koja se bavi proizvodnjom aluminijskih sustava za građevinske projekte.

– U našem slučaju taj je problem još izraženiji jer u Hrvatskoj ne postoji proizvodnja kakvom se mi bavimo, pa stoga nema ni takvih stručnjaka. U šibenskom TLM-u nekada su postojale preše za aluminijska profile, ali su proizvedene 1939. godine, i ti ljudi koji na njima radili nisu nam upotrebljivi – kaže Šimunović.

Sve veći zahtjevi

Osim što se radna snaga vadi iz sve manjeg bazena, postaje i sve zahtjevnija, dodao je Šimunović. – Rad u trećoj smjeni ne dolazi u obzir, radnici traže samo rad u prvoj smjeni, ali i niz drugih benefita – naglasio je prvi čovjek Feala. Kompaniju, prema njegovim riječima, dijelom spašava što je smještena u Karlovcu, nekadašnjem središtu metalske industrije, pa su tamošnji radnici prvo 'pohvatali' proizvodne procese u Fealu.

Problem kadrova ima i Jadranski galenski laboratorij (JGL), farmaceutska kompanija iz Rijeke u kojoj se ipak radi u tri smjene jer to iziskuju proizvodni procesi u farmaciji, tvrdi Mate Poropat, direktor farmaceutsko-tehnoloških operacija. – U Hrvatskoj nema industrije takvog tipa, zbog toga zapošljavamo ljude bez iskustva zbog kojih smo sagradili Edukacijski centar – poručio je Poropat. U centru novi zaposlenici stječu potrebna znanja i iskustvo, a da pri tome nisu izravno u proizvodnji, što se ranije pokazalo kao greška. Naime, polovica ljudi nekada je iz JGL-a odlazila u prvoj godini rada jer ih se odmah 'bacalo u vatru', pojasnio je Poropat.

Poslovne vještine za inovatore

British American Tobacco (BAT) sve se više fokusira na nove duhanske proizvode koji su manje štetni, a osim što ih prodaje u Hrvatskoj, ovdje ih i proizvodi, naglasio je Pavel Vereshak, direktor operacija u BAT Adria. U Kanfanaru je trenutno zaposleno više od 1500 ljudi, a Vereshak je podsjetio da svako to radno mjesto generira još tri dodatna radna mjesta kod BAT-ovih partnera i dobavljača. - Ponajprije je potrebno uložiti u ljude, a potom u opremu. Želimo imati sposobne, ali i sretne zaposlenike – naglasio je Vereshak.

Tijekom konferencije moglo se čuti kako pametne proizvodnje nema bez inovacija, a time ni inovatora, no inovatorima je potrebno dati i poslovne vještine, mišljenja je Helena Matuša, direktorica Poduzetničkog centra Krapinsko-zagorske županije. Ona se nije složila s tvrdnjom kako na lokalnoj razini zaostajemo u inovacijama. – Sve više okupljamo startupe koji razvijaju inovacije – zaključila je Matuša.

Lider digital
čitajte lider u digitalnom izdanju