‘;
Business coachevima okreću se brojni poduzetnici, menadžeri, pa i freelanceri, s više ili manje iskustva, kako bi im pomogli u rješavanju nedoumica i izazova koje donosi vođenje biznisa. Na primjer, odlučivanje, vođenje timova ili pak upravljanje stresom situacije su u kojima se poduzetnici često nađu na raskrižju, pri čemu im mišljenje poslovnih savjetnika zlata vrijedi
Neki ih angažiraju kad već zaglibe u poslovnim problemima, drugi kad žele ubrzati rast, a treći jednostavno zato što ne žele gubiti dragocjeno vrijeme na pokušaje i pogreške. U svakom slučaju, business coachevima, odnosno poslovnim savjetnicima, okreću se brojni poduzetnici, menadžeri, pa i freelanceri, s više ili manje iskustva, kako bi im pomogli u rješavanju nedoumica i izazova koje sa sobom donosi vođenje biznisa.
Na primjer, odlučivanje, vođenje timova ili pak upravljanje stresom situacije su u kojima se poduzetnici često nađu na raskrižju, pri čemu im mišljenje poslovnih savjetnika zlata vrijedi. Prvi je korak osvijestiti da jedna osoba ne može sve sama – a naposljetku i ne mora.
Svježa perspektiva
– Neke stvari jednostavno morate izgovoriti naglas. Što su ljudi na višim pozicijama, to je blagotvornije da imaju business coacha i da su otvoreni prema tome – tim je riječima Anita Cvetić Oreščanin, suosnivačica i članica Uprave Solvershipa, nedavno u Liderovu podcastu otvorila temu angažiranja poslovnih savjetnika govoreći o situacijama u kojima poduzetnici više ne mogu svoje probleme rješavati sami, pritom priznajući da i njoj u radu pomažu dva coacha.
Ona njihov angažman smatra ulaganjem u vlastiti rast i razvoj, ali i kao način da unaprijedi poslovanje svoje tvrtke.
– Katkad je teško sagledati stvari kad ste duboko u problemu, zato je jako korisno imati kraj sebe nekoga tko vam pomaže pogledati situaciju iz sasvim druge ili treće perspektive; tako se nalazi mnogo kvalitetnije rješenje nego u monologu. U tome mi moji coachevi pomažu svojim znanjem, iskustvom i objektivnim pogledom na situaciju. Jedna je vrhunska trenerica NLP-a (neurolingvističko programiranje, nap. a.) s bogatim iskustvom u razvoju mekih vještina. Njezina mi stručnost pomaže da unaprijedim komunikacijske vještine, bolje upravljam emocijama i izgradim snažnije odnose s kolegama i klijentima. Drugi coach iznimno je uspješan menadžer s impresivnim iskustvom na najvišim pozicijama u velikim kompanijama. Njegovo znanje i mentorstvo pružaju mi dragocjene uvide u financijsko upravljanje, strateško planiranje i donošenje važnih poslovnih odluka – objašnjava Cvetić Oreščanin.
Zašto su dvije glave uvijek pametnije od jedne, u kojim je situacijama pametno zatražiti savjet te komu se domaći poduzetnici najčešće obraćaju pročitajte u novom broju tiskanog i digitalnog Lidera.