7 savjeta kako postati uspješan lider

Uspješan poduzetnik najprije mora postati uspješan lider. Naposljetku, najteži posao je iz dana u dan motivirati i inspirirati tim zaposlenika.

Kada je riječ o uspješnim vođama, često se pribjegava poštapalaicama poput 'Vođom se rađa, a ne postaje'. To ipak nije točno.

Kako navodi Entreprener, liderstvo je kvaliteta koju je moguće naučiti i kasnije usavršavati.

Evo nekoliko savjeta za dobre lidere:

Ne treba se bojati neuspjeha

Milijarder Michael Rubin kaže da bi mogao dugo pričati o svojim neuspjesima, pri čemu ističe bankrot s 200 tisuća dolara duga koji mu se dogodio sa samo 16 godina.

On kaže da brojne dobre ideje propadaju zbog straha od neuspjeha.

- Neuspjeh je dobar dok god iz tih pogrešaka naučimo nešto korisno za buduće poteze. Volim neuspjehe. Nebrojeno sam puta napravio krivi potez i svaki put sam nakon toga uvidio kako se uspješno vratiti.- kaže Rubin.

Riješite problem manjka samopouzdanja

Manjak samopouzdanja zaustavlja u napretku. Marci G. Fox, autorica knjige 'Think Confident, Be Confident', tvrdi da ljudi toliko traže vlastite mane da ne vide vrline.

- Često smo toliko fokusirani na ono što nismo postigli da ne vidimo vlastite uspjehe i napredak. Ako uvidimo svoje uspjehe te ostanemo puni samopouzdanja, teški zadaci će nam se činiti lekše izvedivi.- tvrdi Fox.

Ne zadovoljavajte se standardnim rješenjima

- Ako želite kreirati vrhunski proizvod ili uslugu, morate razmišljati izvan okvira. Ljudski mozak funkcionira tako da reciklira ideje koje je čuo od drugih, ali samostalno i kreativno razmišljanje vještina je koja se može naučiti.- objašnjava Art Markman, autor knjige 'Smart Thinking'.

Markman dodaje da su problemi bez očitog ili točnog odgovora najveći neprijatelji kreativnih rješenja. Kada nemamo ograničenja, prve stvari koje nam padaju na pamet su ideje iz recentne memorije, a to su obično rješenja koja je netko drugi već iskoristio.

Važni su rezultati, a ne imidž vođe

Lideri dolaze u različitim varijacijama – neki su introverti, neki ekstroverti, neki su ležerni, a neki formalni. To u konačnici nije bitno jer su važni rezultati koje vođa postiže, a ne njegova osobnost.

Napredak je bitan

Prema nekim istraživanjima, jedna je trećina osobina potrebnih za dobro vodstvo nasljedna, ali to samo znači da su vam na raspolaganju dvije trećine osobina koje morate razvijati, kaže Angelo Kinicki, profesor na W.P. Carey School of Business.

Introvert ili ekstrovert? Po potrebi.

Poslovni svijet nije pretjerano naklonjen introvertima. Ipak, četvorica u top 10 najvećih se identificiraju na taj način, uključujući Googleovog Larry Pagea. Ne treba, međutim, zaboraviti da su takvi lideri ipak svladali ideju ekstrovertiranosti, što samo pokazuje da je pretvaranje bitna osobina liderstva.

Budite velikodušni

- Velikodušnost izaziva osjećaj sreće. Stres i negativno raspoloženje nas kognitivno ograničavaju i smanjuju šansu za kreativna rješenja, dok će dobro raspoloženje rezultirati povećanom produktivnošću i inovativnošću.- zaključuje psihologinja Patricia Thompson.