Google se jako često koristi kao primjer savršene korporativne kulture.
Međutim, Google je i savršen primjer rješavanja problema unutar kompanije. Mnoge kompanije na Google gledaju kao na uzor kada je riječ o motiviranju zaposlenika i kreiranju radnog prostora zbog kojeg se ljudi raduju odlasku na posao.
Donosimo četiri stvari koje možete naučiti od Googlea:
‘Zaposlenici žele uspješno obavljati svoj posao‘
Zaposlenicima nije u interesu raditi greške, stoga ih nema smisla kažnjavati zbog toga. Umjesto toga im treba objasniti što su krivo napravili i potruditi se da razumiju razlog greške.
‘Svi mogu pridonijeti‘
Problem unutar kompanije ne treba prezentirati isključivo uskom timu stručnjaka, već svim zaposlenicima. Nikad ne znate otkud mogu doći izvrsne ideje.
‘Ljudi su uspješniji ako su zainteresirani‘
U Googleu su odavno shvatili kako ljudi postižu bolje rezultate ako ih projekt ili zadatak na kojem rade zaista zanima. Stoga poslove dodjeljuju prema tom ključu.
‘Dobar lider je ključna figura‘
Bitno je imati sposobne i talentirane zaposlenike, ali bez nekog tko ih usmjerava će teško ostvariti svoj puni potencijal. Stoga je strastven vođa ključan za osiguravanje motivacije i angažmana zaposlenika.