Iza Dalekovoda, tvrtke na kojoj se prelamala problematika predstečajnih nagodbi, velik je posao. Još ga veći čeka: operativno restrukturiranje, povećanje prodaje i osvajanje novih tržišta – aktualni su ciljevi predstavljeni investitorima prošli tjedan u povodu uvrštenja dionica na Službeno tržište Zagrebačke burze.
Lani je dobio i novoga većinskog vlasnika, poduzeće Konsolidator, i novog čelnika – Paška Velu. S obzirom na iskustvo rada u sisačkoj željezari, AD Plastiku i Ferro-Preisu Vela se odmah snašao na novom položaju jer je, kako sâm kaže, rutiner u biznisu. Četvrti Dalekovodov čelnik u manje od četiri godine tvrtku vodi u ostvarenje ambicioznih ciljeva. Ne sumnja u uspjeh i optimistično gleda u budućnost.
• Uskoro će godina dana od formalnog sklapanja predstečajne nagodbe. Kako izgleda život nakon predstečajne?
– Devet mjeseci 2014. nije potpuno relevantno za procjenu, ali u operativnom smislu završili smo godinu pozitivno. To je odličan znak i za financijske institucije. Zbog provedbe predstečajne i poremećaja na domaćem tržištu promet je posljednjih godina smanjen, no EBITDA je znatno porasla i očekujemo njezin daljnji rast. Završili smo financijsko restrukturiranje i počinjemo operativno. Financijsko restrukturiranje omogućilo nam je normalizaciju odnosa s bankama, poboljšanje gotovinske pozicije te znatno poboljšanje odnosa s kupcima i dobavljačima. U dva navrata Dalekovod je i dokapitaliziran s 210 milijuna kuna, što je poboljšalo likvidnost. Dokapitalizacijom smo podmirili dio obveza prema dobavljačima, dio ćemo sljedeće godine itd. Podmirenje obveza ima ritam koji odgovara uobičajenom poslovanju. Naše obveze upravo su pred završetkom, a to je izdavanje dionica i obveznica. Ostale su nam još samo one koje nisu vremenski ograničene, a to je pronaći kupca za portfelj vjetroparkova.
• To se već podulje prodaje. Zašto toliko traje?
– Svakako bismo voljeli da to bude prije nego poslije, no kod takvih većih transakcija nezahvalno je prognozirati, gotovo nemoguće. Svaki sumnjivi detalj treba razjasniti prije upuštanja u konačnu transakciju. Sâm je postupak dug i vrijeme tako prolazi.
• Planirate agresivnu geografsku ekspanziju. Znači li to da se vratilo povjerenje banaka?
– Prije je bilo nekih problema s jamstvima, ali sad smo ponovno otvorili neke jamstvene kanale i normalno poslujemo. Dobili smo važne okvire za bankovna jamstva, ali trebat ćemo još više, pogotovo ako se otvore projekti u Poljskoj i Njemačkoj, zbog čega bi Dalekovod bez problema mogao ostvariti višestruku prodaju. Lani je ona iznosila sedamsto milijuna kuna, a projekti tih veličina, od stotinjak milijuna eura, ove bi godine trebali nicati kao gljive poslije kiše, pogotovo u Njemačkoj. Mislim da bi i Poljska za Dalekovod mogla biti ono što je danas Norveška. Razgovaramo o nekoliko velikih projekata. Na jednom projektu u Poljskoj najbolji smo na natječaju i očekujemo da nas uskoro pozovu na potpisivanje ugovora. Taj bi posao zamjene električnih vodiča vrijedan 5,5 milijuna eura trebao biti završen u ovoj godini, što je kompletan i znatan ovogodišnji prihod. PSE, jedan od poljskih operatora sustava prijenosa električne energije, do 2018. planira uložiti dvije milijarde eura u gradnju i osuvremenjenje dalekovoda te 5,4 milijarde eura do 2025. Uskoro će nam biti malo sto milijuna eura jamstava. Nijedno naše jamstvo nikad nije došlo na naplatu. Prema tome, apeliram na banke da ne kompliciraju jer, kad je riječ o izdavanju jamstava, rizik s Dalekovodom ne postoji.
Cijeli intervju pročitajte u novom broju Lidera