Jasminka Rojko: 'ESG je mrtav! Živjela održivost!'

Jasminka Rojko (Rojko & Co.) s naslovom 'ESG je mrtav! Živjela održivost!', zaključila je konferenciju o kontrolingu.

- Održivost danas postaje nit svih funkcija, a AI postaje naša stvarnost. Puno je tu izazova i pitanje kako tu ugurati i ESG – rekla je uvodno Rojko i dodala da ga ne treba nigdje 'gurati' već da je ESG jednostavno dio poslovanja. Klimatske promjene postaju sve izraženije, a u svijetu postaje sve više revizionista koji smatraju da to nije točno, rekla je i dodala da živimo u jednom paradoksalnom svijetu.

Polazište tvrdnje da je ESG mrtav,  je novi val regulative, od EU Taksonomije, CSRD-a i SFDR-a do niza drugih propisa, koji je pretvorio održivost u birokratsku 'juhu', pa sada s Omnibus 1 i 2 slijedi nagla deregulacija.

- Sada je došlo do pada obveznika koji moraju izvještavati od održivosti što nije dobro – naglasila je Rojko i dodala da smo od 50 tisuća tvrtki u Europi, došli smo do 5 tisuća tvrtki koje moraju dostavljati ESG izvješća, a to nije dobro, smatra Rojko.

Time prijeti gubitak pozitivnog momentuma i širenje 'green-hushinga', dok banke i investitori i dalje trebaju pouzdane podatke.

Rojko je naglasila da 'izvještaj radi izvještaja' odlazi u prošlost ali da održivost ostaje, ali kao dio strateške poslovne inteligencije. To je nešto što treba stvarati vrijednost dionicima, a ne samo zadovoljavati obrasce.

Kontroleri, poručila je, u toj priči dobivaju novu 'valutu', CO₂ otisak postaje još jedna dimenzija kontrolinga i pokazatelj (ne)efikasnosti. Tvrtke bi najprije trebale izračunati vlastite emisije, napraviti tranzicijski plan smanjenja emisija i potrebnog CAPEX-a, procijeniti fizičke i tranzicijske klimatske rizike te ih ugraditi u budžete. Paralelno treba gledati prilike, od kružne ekonomije i bolje valorizacije otpada do produljenja vijeka proizvoda i prilagodbe zahtjevima kupaca.

U dijelu 'S' i 'G' naglasak je na ljudima i upravljanju, privlačenje i zadržavanje najboljih kadrova, dvosmjerna komunikacija sa zaposlenicima i kupcima, jasni ciljevi zadovoljstva i smanjenja fluktuacije, te činjenica da se održivošću mora baviti uprava, a ne “delegirani” tim. Bez mjerljivih ciljeva i vlasnika inicijativa, upozorila je, održivost ostaje prazna riječ.

Završnica prezentacije bila je vrlo konkretna, novca za održive projekte nikad nije bilo više, od razvojnih i komercijalnih banaka, preko EU fondova do zelenih, plavih i sustainability-linked obveznica - a HBOR nudi i modele s otpisom do 50 posto glavnice za energetsku učinkovitost, održivi turizam i modernizaciju proizvodnje.

Na kraju same konferencije o kontrolingu, Jasmina Očko se zahvalila svima, te je najvila iduću veliku kontroling konferenciju koja će se održati u petak, 20.11.2026. godine.