Mnogi se sektori u kriznim vremenima već desetljećima spašavaju slijedeći pravila 'lean managementa', upravljačkog sustava koji eliminira nepotrebne gubitke i viškove te jača produktivnost. Naveliko se testira i u koronakrizi, ali uspješni ga primijenjuju neprestano, i kad se pada i kad se želi rasti

Neizvjesnost zbog budućnosti, smanjeni proračuni, poremećeni planovi i ostalo što karakterizira krizno razdoblje koncept 'lean' menadžmenta čine posebno privlačnim načinom za povećanje efikasnosti