Ljudski potencijali Odlazak zaposlenika tvrtku može stajati i dvije godišnje plaće Niska angažiranost stoji svijet 8,9 bilijuna dolara godišnje. Hrvatska je pri europskom dnu, sa samo sedam posto angažiranih zaposlenika
Što i kako Kada zaposliti, a kada otpustiti: Matematika koju direktor mora znati Zašto SME tvrtke griješe zapošljavanjem pod pritiskom i kako matematički izračunati stvarni trošak novog kadra
Scenarijsko planiranje Kako zaštititi opskrbni lanac od ekonomske krize Smislili su ga u Shellu 1968., a spasilo ih je kad je počela naftna kriza. No scenarijsko planiranje nije za multinacionalne korporacije
Nova pravila Od 30. travnja znatno bolje reguliran dolazak i boravak stranih radnika Za poslodavce koji zapošljavaju velik broj stranih radnika izmjene Pravilnika o boravku državljana trećih zemalja imaju velik operativni i regulativni učinak
poslovna znanja Postkvantna kriptografija - kvantna prijetnja postaje pitanje uprave Nedavna istraživanja pokazuju da bi kvantna računala mogla ugroziti današnju digitalnu kriptografiju i prije nego što se prognoziralo
Što i kako Vlasnici tvrtke popola: Što napraviti u slučaju nepremostivih razlika Najrašireniji oblik trgovačkog društva u Hrvatskoj, društvo s ograničenom odgovornošću, ima mnogo prednosti, ali i poneki nedostatak
Financijski direktor u doba neizvjesnosti Je li ono što je funkcioniralo do sada dovoljno i za ono što dolazi?
