Gordan Kolak (Končar): Potrebno je dodatno jačanje investicijske klime

Nastavno na najnovije poslovne i razvojne iskorake koje smo postigli posljednjih nekoliko godina, snažan investicijski zamah i čvrst tržišni položaj, očekujemo nastavak rasta u 2025. godini te godinama koje slijede. Na tom tragu postavili smo i vrlo ambiciozne ciljeve.

Vodeći se izvrsnom ugovorenošću i stanjem otvorenih narudžbi, u 2025. godini očekujemo ukupne prihode Grupe Končar u iznosu većem od 1,1 milijarde eura. Najznačajniju prisutnost pritom i dalje očekujemo na izvoznim tržištima s udjelom većim od 70 posto u ukupnim prihodima od prodaje proizvoda i usluga. Rast je planiran na svim tržištima, no Europska unija i dalje dominira u prihodima. Pojedinačno po zemljama najznačajnije rezultate planiramo na tržištima Njemačke, Švedske, Norveške i Nizozemske.

Knjiga narudžbi već je u prvom kvartalu porasla za 110 milijuna eura u odnosu na stanje na kraju 2024. godine te zaključno s krajem ožujka iznosi 2,15 milijardi eura. Nadalje, u prvom tromjesečju ove godine posebno se ističu novi ugovori o isporuci transformatora na tržište Norveške i Saudijske Arabije, a važne reference ostvarene su i na domaćem tržištu, pri čemu nas posebno veseli činjenica da je riječ o isporuci novih tramvaja i vlakova.

Osim nove generacije niskopodnih tramvaja za Zagreb i Osijek, iz tvornice Končar – Električnih vozila je tijekom prvog kvartala na hrvatske pruge izašao još jedan novi niskopodni vlak – prvi od ukupno sedam naručenih dizel-električnih vlakova za HŽ Putnički prijevoz. Ipak, jedna od važnijih inovacija svakako je naš prvi baterijski elektromotorni vlak (BEMV) koji je pušten u promet početkom svibnja.

Nadalje, samo u posljednjih pet godina Končar je proveo strateške investicije u iznosu većem od 85 milijuna eura u kupnju i razvoj opreme, proširenje proizvodnih i razvojno-istraživačkih kapaciteta, energetsku učinkovitost i ono najvažnije – dodatni profesionalni razvoj ljudi i podizanje kvalitete njihovih uvjeta.

S ciljem daljnjeg osiguravanja potrebnih kapaciteta i kompetencija za još snažniji globalni nastup sa suvremenim i digitaliziranim portfeljem proizvoda, rješenja i usluga za energetski, transportni i industrijski sektor, predviđena su opsežna ulaganja i za ovu godinu. CAPEX je planiran u iznosu većem od 80 milijuna eura, a prioritet će i dalje ostati na našim ljudima koji su najveća snaga Grupe Končar i koji u konačnici stoje iza svih naših inovacija i tehnoloških ostvarenja. Vodeći se tim vrijednostima, očekujemo daljnji rast svih segmenata poslovanja te još snažniji tržišni plasman – kako u ulozi konkurentnog tehnološkog proizvođača, tako i u ulozi jednog od najpoželjnijih domaćih poslodavaca.

Zbog prirode naše industrije i vrijednosti koje njegujemo, održivost je sastavni dio našeg poslovanja. Već godinama aktivno pratimo i primjenjujemo ESG standarde te smo među prvima u Hrvatskoj koji su ih počeli integrirati u svoje poslovne procese. Ovo područje našeg profesionalnog i društvenog djelovanja nedvojbeno će imati istaknutu ulogu i u godinama koje slijede. U svojoj prvoj Strategiji održivog razvoja za razdoblje 2024. – 2026. posebno smo vodili računa o području zdravlja te dobrobiti zaposlenika, kvalitetnom obrazovanju kroz suradnju s akademskom zajednicom, jačanju ravnopravnosti spolova, osiguranju dostojanstvenog rada za zaposlenike, mogućnosti unaprjeđenja i razvoja vještina te aktivnom doprinosu široj zajednici kroz humanitarne i društveno-odgovorne aktivnosti i projekte.

Uz to, portfeljem svojih proizvoda i usluga već godinama pružamo aktivan doprinos dekarbonizaciji elektroenergetske industrije, elektrifikaciji javnog prijevoza i proizvodnji električne energije iz obnovljivih izvora, zbog čega smo danas prepoznati kao jedan od najrelevantnijih europskih proizvođača za ispunjenje ciljeva zelene tranzicije.

Što se tiče carinskih ratova, Končar u trenutnim okolnostima ne vidi značajnije razloge za zabrinutost, posebno zato što primarni tržišni plasman ostvarujemo na tržištu EU-a, što potvrđuju naši poslovni i financijski pokazatelji. U razdoblju pred nama vidjet ćemo daljnji razvoj situacije vezane uz navedene izazove, no ne očekujemo da će Končar, kao europski proizvođač, biti značajnije poslovno ugrožen.

Procjenjujemo da će zelena energetska tranzicija, koja nam je poslužila kao poluga za nikad snažniji poslovni rast i tehnološki razvoj, tek uhvatiti svoj puni zamah u godinama koje slijede te čvrsto vjerujemo da ćemo u tom pogledu na europskoj razini zasigurno ostati nezaobilazan partner, a u pojedinim nišama dodatno ojačati relevantnost i reputaciju.

Unatoč aktualnim makroekonomskim nestabilnostima, određena tržišta, poput američkog, i dalje smatramo vrlo potentnima i perspektivnima te se na njima aktivno razmatraju strateška partnerstva, ali i potencijal lokalnog prisustva.

Kada se u širem kontekstu sagledaju nacionalna gospodarska ostvarenja Republike Hrvatske od pristupanja Europskoj uniji do danas, možemo reći da kao nacionalna ekonomija imamo dobre predispozicije i izvrsne prilike za dodatno pozicioniranje na karti Europe. Vlada u tom pogledu nedvojbeno pruža podršku domaćim proizvođačima te daje osjetan doprinos u razvoju partnerskih odnosa sa zemljama članicama EU-a.

Na domaćem je tržištu svakako prijeko potrebno dodatno jačanje investicijske klime te ubrzavanje ključnih administrativnih procesa za razvoj novih projekata. Uvjereni smo da boljom suradnjom svih dionika u tom kontekstu možemo graditi budućnost u kojoj Hrvatska uspješnije prati tempo zapadnih europskih zemalja.

Naravno, od vitalne je važnosti da pritom u kapitalnim strateškim projektima na nacionalnoj razini prednost imaju upravo hrvatske tvrtke jer ostvarenost na domaćem tržištu predstavlja najvrjedniju referencu za jačanje izvozne konkurentnosti i snažnije pozicioniranje na globalnim tržištima.