Ušli smo u razdoblje dužeg pozitivnog ekonomskog rasta u kojem cijelo gospodarstvo ima više samopouzdanja, ocijenila je Martina Dalić, predsjednica Uprave Podravke tijekom razgovora ‘1 na 1‘ s glavnim urednikom Lidera Miodragom Šajatovićem. Na 16. Liderovoj konferenciji Dan velikih planova koja se danas održava u zagrebačkom hotelu Westin nezaobilazna tema bilo je Podravkino preuzimanje poljoprivrednog poslovanja Fortenove za 333 milijuna eura. Na pitanje u kojoj je fazi zaključivanje te akvizicije, Dalić je otkrila kako se trenutno odvija ‘faza čekanja‘.
– Ugovor je potpisan u srpnju, a da bi poljoprivredno poslovanje postalo dio Podravka Grupe, potrebna su odobrenja regulatora tržišnog natjecanja u Hrvatskoj, Sloveniji, Srbiji, Kosovu, Sjevernoj Makedoniji i Crnoj Gori. Kad dobijemo sva ta odobrenja, platit ćemo ugovoreni iznos i tada ćemo i efektivno postati vlasnici – kazala je čelnica Podravke.
Dodala je kako se nada da će ta odobrenja doći relativno brzo s obzirom na jasnoću ove transakcije u smislu da nema preklapanja između Fortenovina poljoprivrednog poslovanja i sadašnjeg poslovanja Podravke. Na pitanje kako vidi poslovanje Podravke za tri do pet godina, Dalić je kazala kako će buduće poslovanje imati tri glavna stupa, prehrambeno-prerađivački, farmaceutski i poljoprivredni.
– Ranije smo razmišljali je li naš cilj imati najveću proizvodnju ili najveće kapacitete. Shvatili smo da je naš cilj stvaranje vrijednosti, kako za zaposlenike, preko dioničara do lokalne zajednice – istaknula je Dalić.
Podravka je privukla pažnju javnosti i nedavnim zahtjevom za promjenom politike cijena na stranim tržištima. Dalić kaže kako je ponosna na to. Prema njezinim riječima, ne smije se dogoditi da ijedan Podravkin proizvod donosi gubitak ili trivijalnu dobit.
– Takvo je polazište dovelo do repozicioniranja portfelja te cijene naših proizvoda na bogatijim tržištima više nisu niže nego u Hrvatskoj. Želimo puno izvoziti, ali taj izvoz mora davati i rezultate – poručila je Dalić.
Na Danu velikih planova moglo se čuti mnoštvo optimističnih prognoza što se tiče 2025. godine, a Dalić smatra da taj optimizam treba staviti u određeni kontekst. Naime, unatoč svim krizama, što na domaćem, što na globalnom planu, u Hrvatskoj je zadržan kontinuitet ekonomskog rasta. Prijašnjih godina takva pozitivna razdoblja nisu trajala duže od nekoliko godina, a sada – s izuzetkom pandemijske 2020. – traje već deset godina.
– Gospodarstvo je steklo samopouzdanje, uspjeli smo doći do razdoblja kontinuiranog pozitivnog ekonomskog trenda – ocijenila je Dalić.
Pokazuje to, na kraju krajeva, i već spomenuto preuzimanje Fortenovina poljoprivrednog poslovanja.
– Ta akvizicija nije realizirana jer se ukazala prilika, već zato što se Podravka ranije na to pripremila, kroz ekipiranje timova te razduživanje – dodala je Dalić. Jedno od obilježja Podravke jest i ‘rastresita‘ dioničarska struktura u kojoj uz četvrtinu udjela države, sudjeluju i društva za upravljanje mirovinskim fondovima. U njezinom mandatu takva se struktura pokazala iznimno dobrim osloncem za sve pomake koje su provedene u kompaniji, od povećanja materijalnih prava do investicijskih odluka, naglasila je Dalić.
– Mislim da su Podravka i Končar primjeri koliko takva dioničarska struktura može biti efikasna – ocijenila je predsjednica Podravkinog vodstva.
Na kraju je poručila dobavljačima kako s njima kompanija uvijek gradi odnos koji se temelji na fer i konkurentnom načinu.
– Posebnu pažnju posvećujemo našim kooperantima. To je načelo na kojima ćemo graditi i odnos s kooperantima u poljoprivrednom poslovanju – zaključila je Dalić.