Financijski direktor u doba neizvjesnosti Je li ono što je funkcioniralo do sada dovoljno i za ono što dolazi? Koliko su financijski direktori spremni na nužnost promjena koje su pitanje opstanka i za velike i za manje tvrtke?
Biznis i politika Korporativni eufemizmi: Kada nisi siromašan, nego predbogat Eufemizmi 'gubitke' pretvaraju u 'izazove', 'rezove' u 'optimizaciju', a 'pogrešne procjene' u 'korekcije očekivanja'
Upravljanje promjenama Upravljanje promjenama: Za uspjeh u digitalno doba nužan je pravi balans tradicionalnih i agilnih metoda Piše: Sanel Volarić, DSM Consulting
Hrvatska Tanja Pureta: U Hrvatskoj nedostaje znanja o provođenju promjena, ali i svijest o važnosti dobre pripreme
