Gordana Kovačević (ENT): Zalažemo se za porezno rasterećenje

Tržišno liderstvo u području telekoma i dalje ćemo graditi na pouzdanim i energetski učinkovitim rješenjima i uslugama za naše kupce te raditi na tome da i dalje budemo partner izbora za platformska rješenja za digitalnu transformaciju u odabranim vertikalama, uz širenje na nova područja.

Naš R&D centar te ekspertni centri za rješenja i usluge iznimno su cijenjeni od strane Ericssona i naših kupaca. Cilj nam je i dalje biti u samom vrhu po operativnoj izvrsnosti, kompetencijama i inovativnosti kako u strateški važnim R&D područjima tako i u isporuci rješenja i usluga za naše kupce.

Na domaćem i izvoznim tržištima nastavljamo s implementacijom naprednih tehnoloških rješenja u telekom mreže vodećih operatora. U segmentu Digitalno društvo nastavljamo kvalitetnu suradnju na ispunjavanju ugovora s brojnim ministarstvima i tijelima državne uprave u Republici Hrvatskoj. Očekivali smo i potpisivanje ugovora za značajne projekte sufinancirane sredstvima EU za koje je odlučeno da će isporučitelj biti Ericsson Nikola Tesla, međutim isti još nisu potpisani što predstavlja izazov za realizaciju.

Ulažemo u razvoj novih proizvoda, nove poslovne segmente i kupce, razvoj ICT rješenja baziranih na najnovijim tehnologijama, diverzifikaciju poslovanja, kompetencije naših zaposlenika i digitalnu transformaciju ENT Grupe. Još ćemo intenzivnije primjenjivati umjetnu inteligenciju u kreiranju novih poslovnih prilika i povećanju interne učinkovitosti.

Za nas u Ericssonu Nikoli Tesli održivo poslovanje nije samo trend, već temelj na kojem gradimo budućnost jer je održivost jedan od ključnih faktora za dugoročnu opstojnost i uspješno poslovanje. U ENT-u već niz godina u svoje procese i politike integriramo ne samo zakonska pravila i smjernice  nego i dobre prakse te kontinuirano pratimo svoj utjecaj na dionike, društvo i okoliš.

Također, poduzimamo konkretne aktivnosti u cilju kontinuiranog unaprjeđenja. Krajem travnja objavili smo Izvještaj o održivosti ENT Grupe za 2024. godinu izrađen u skladu s ESRS standardima što je važan iskorak u daljnjem razvoju sustava izvještavanja i upravljanja održivošću.

U sve tri dimenzije ESG-a imamo primjere pozitivnog učinka na poslovanje. Sa stanovišta vlastitih utjecaja na klimu i okoliš energetska obnova našeg kampusa i Podatkovnog centra omogućila nam je optimizaciju resursa i smanjenje troškova električne energije.

Idemo i dalje u tom smjeru, trenutno nam je aktualan projekt uvođenja fotonaponske elektrane na lokaciji središnjice kompanije u Zagrebu s predviđenom godišnjom proizvodnjom od 1,2 GWh električne energije. Ovo će omogućit smanjenje emisija iz opsega 2 za 157 tCO₂ emisija godišnje. Nužno je imati predvidive i jasne financijske politike, posebice poreznu politiku.

Zalažemo se i za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama, kao preduvjet da najkvalitetnija radna snage ostane u RH. Vezano uz telekom regulativu, važno nam je slijeđenje preporuka EU, prije svega vezano uz kibernetičku sigurnost.

Jako važno je i intenzivnije definiranje i provođenje strateških projekata koji omogućuju bržu digitalizaciju javnog i privatnog sektora te veću konkurentnost Hrvatske, a financirani su iz EU i nacionalnih sredstava.