#Ericsson Nikola Tesla

#Ericsson Nikola Tesla

Ericsson Nikola Tesla

Tvrtke i tržišta

Ericsson Nikola Tesla ugovorio poslove na Kosovu od 8,5 milijuna eura

Posao je sklopljen s operatorima IPKO i Telekom Kosovo, ali i u područjima digitalne transformacije javne uprave, bolničkih informatičkih sustava, nacionalne i javne sigurnosti te turizma

Gordana Kovačević,predsjednica Ericssona Nikole Tesle:Zalažemo se i za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama- Tržišno liderstvo u području telekoma i dalje ćemo graditi na pouzdanim i energetski učinkovitim rješenjima i uslugama za kupce. Nastaviti ćemo raditi na tome da i dalje budemo partner izbora za platformska rješenja za digitalnu transformaciju u odabranim vertikalama, uz širenje na nova područja te omogućavati provođenje učinkovite i sveobuhvatne digitalne transformacije što je jedan od značajnih preduvjeta za daljnji napredak društva. Naš razvojno-istraživački centar te ekspertni centri za rješenja i usluge iznimno su cijenjeni od strane Ericssona i naših kupaca. Cilj nam je i dalje biti u vrhu po operativnoj izvrsnosti, kompetencijama i inovativnosti kako u strateški važnim razvojno-istraživačkim područjima tako i u isporuci rješenja i usluga za naše kupce. Daljnji rast temeljimo na kvalitetnim isporukama i kompetencijama naših stručnjaka uz korištenje najnovijih tehnologija poput umjetne inteligencije i strojnog učenja. Nastavljamo ulagati u razvoj novih proizvoda, nove poslovne segmente i kupce, razvoj informacijsko-komunikacijskih rješenja baziranih na najnovijim tehnologijama, diverzifikaciju poslovanja, kompetencije naših zaposlenika i digitalnu transformaciju Ericsson Nikola Tesla Grupe. Nastavljamo još intenzivniju primjenu umjetne inteligencije u kreiranju novih poslovnih prilika i povećanju interne učinkovitosti. Naša dugogodišnje praksa nefinancijskog izvještavanja u integriranom godišnjem izvještaju o poslovanju pomaže nam u ostvarenju ESG standarda zbog jasne opredijeljenosti za društveno odgovorno poslovanje kao strateške odrednice, kao i dostupnosti povijesnih podatka u kategorijama korporativno upravljanje, društvo i okoliš. Kvalitativni iskorak u procesu prikupljanja i analitici podataka i unaprjeđenju internih procesa vezano za ESG izvještavanje već smo napravili time što su naši stručnjaci razvili ESG data management modul koji nam pomaže pri učinkovitoj prilagodbi novih zahtjeva. Nužno je imati predvidive i jasne financijske politike, posebice poreznu politiku, s obzirom na to da, primjerice, uvođenje dodatnih poreza na dobitak može značajno utjecati na poslovne rezultate. Zalažemo se i za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama, kao preduvjeta da najkvalitetnija radna snage ostane u RH. Vezano uz telekom regulativu, važno nam je slijeđenje preporuka EU, prije svega vezano uz kibernetičku sigurnost. Jako važno je intenzivnije provođenje Nacionalnog plana oporavka i otpornosti što će omogućiti bržu digitalizaciju javnog i privatnog sektora te veću konkurentnost Hrvatske.

Gordana Kovačević (ENT): OECD članstvo donosi jaču konkurentnost i stabilnije poslovno okruženje

Poslovne strategije nisu vezane uz politiku, no kompanijama je lakše poslovati u poticajnoj klimi. Ulazak Hrvatske u OECD dodatno bi olakšao pristup međunarodnim tržištima i kapitalu

Ericsson Nikola Tesla

ENT potpisao nove ugovore vrijedne više od 11 milijuna eura

Domaća je tehnološka kompanija potpisala ugovore iz područja digitalne transformacije i poslovnih komunikacijskih sustava

Ericsson Nikola Tesla

financijski rezultati

Ericsson Nikola Tesla u prvoj polovici godine povećao prihode

Ipak, sporija ulaganja telekoma u mobilnu infrastrukturu, neizvjesnosti digitalizacije i pritisci na cijene smanjili su dobit i maržu

Gordana Kovačević,predsjednica Uprave Ericsson Nikole Tesle:

Gordana Kovačević (ENT): Zalažemo se za porezno rasterećenje

Unatoč inflaciji i porezima, velike hrvatske tvrtke bilježe rast, ulažu i šire se, ali dijele slične poslovne izazove

Ericsson Nikola Tesla

Novi ugovori Ericssona Nikole Tesle vrijedni više od 18 milijuna eura

ENT sudjeluje u digitalnoj transformaciji HZMO-a te unaprjeđenju sigurnosnih i komunikacijskih sustava u Hrvatskoj i Crnoj Gori

Ericsson Nikola Tesla Summer Camp

Studentski Lider klub

Otvorene prijave za radionice na Ericsson Nikola Tesla Summer Campu

Gordana Kovačević, predsjednica Uprave Ericssona Nikole Tesle:Neophodno je stvaranje kulture sigurnosti - Digitalna transformacija kroz uvođenje novih platformi nije samo pitanje implementacije novih tehnoloških rješenja, već i promjene kulture i načina razmišljanja unutar tvrtke, odnosno upravljanje promjenama. Taj proces zahtijeva predanost i angažman svih razina organizacije, ali donosi brojne benefite u obliku povećanja učinkovitosti, bolje suradnje, bržeg odlučivanja i stvaranja novih poslovnih mogućnosti. U Ericsson Nikola Tesla Grupi kontinuirano provodimo aktivnosti digitalne transformacije u raznim segmentima našeg djelovanja. Broj primjera je jako velik no važan je pristup koji obuhvaća dobru pripremu i promjene u svim poslovnim procesima te integraciju u cjelovito tehnološki napredno rješenje. Kao primjer navodimo nova tehnološka rješenja za upravljanje prodajnim i nabavnim procesima koja su nam omogućila transformaciju prodajnih procesa, pružajući timovima alate za bolje praćenje kupaca, upravljanje potencijalnim poslovima te optimizaciju prodajnih strategija. Ostvarena je i automatizacija te optimizacija nabavnih procesa; smanjeni su troškovi nabave, poboljšana je transparentnost i olakšano upravljanje dobavljačima. Ključni aspekt suočavanja s kibernetičkim prijetnjama je ulaganje u napredne sigurnosne tehnologije i infrastrukturu što kontinuirano radimo. To uključuje implementaciju zero-trust paradigme i sustava za detekciju upada, vatrozidova, antivirusnih programa te enkripciju podataka kako bi se osigurala zaštita od različitih vrsta napada. Tehnološke mjere same po sebi nisu dovoljne. Edukacija zaposlenika ENT Grupe igra ključnu ulogu u borbi protiv kibernetičkih prijetnji. Zaposlenici trebaju biti svjesni različitih vrsta prijetnji poput phishing napada, socijalnog inženjeringa i malwarea, Dark Weba te kako ih prepoznati i spriječiti. Stvaranje kulture sigurnosti u organizaciji, uz naglasak na odgovornost svakog zaposlenika za sigurnost informacija, neophodno je za uspješno suočavanje s kibernetičkim prijetnjama.

ENT bilježi rast prihoda, ali i pad dobiti u prvom kvartalu

Izvoznici: Kako se ne spotaknuti ugovarajući poslove u inozemstvu

Iskustva izvoznika

Izvoznici: Kako se ne spotaknuti ugovarajući poslove u inozemstvu

Uprava ENT

Tvrtke i tržišta

Ericsson Nikola Tesla prvi put ikada proširio Upravu s tri nova člana

Upravna zgrada Ericsson Nikola Tesla Grupe

Novi ugovori Ericssona Nikole Tesle vrijedni gotovo 8 milijuna eura

Gordana Kovačević, poslovni rezultati ENT-a

Ericsson Nikola Tesla

I uz pad prihoda od prodaje poslovanje Ericssona Nikole Tesle u 2024. ostalo stabilno

Goran Kraljević, predsjednik Uprave HT-a Mostar i Gordana Kovačević, predsjednica Ericssona Nikole Tesle

HT Mostar i Ericsson Nikola Tesla ugovorili nove poslove vrijedne 2,7 milijuna eura

Ericsson Nikola Tesla

Tvrtke i tržišta

Ericsson Nikola Tesla dobio 785,6 tisuća eura kazne od regulatorne agencije

Gordana Kovačević, poslovni rezultati ENT-a

Tvrtke i tržišta

Dobit Ericssona Nikola Tesla u 2024. godini 15,6 milijuna eura

Gordana Kovačević, Ericsson Nikola Tesla

Predsjednica Uprave Ericssona Nikole Tesle

Gordana Kovačević: Zahtijevalo je mnogo rada, no ispunila sam snove

ENT novi vizualni identitet

Ericsson Nikola Tesla obilježio 75 godina rada i predstavio novi vizualni identitet

Upravna zgrada Ericsson Nikola Tesla Grupe

Tvrtke i tržišta

Novi ugovori Ericssona Nikole Tesle vrijedni više od 7 milijuna eura

Ericsson Nikola Tesla zgrada

Tvrtke i tržišta

Novi ugovori Ericssona Nikole Tesle vrijedni više od 7 milijuna eura

Gordana Kovačević, predsjednica Ericssona Nikola Tesla

Tvrtke i tržišta

Ericsson Nikola Tesla u trećem kvartalu bilježi solidne rezultate i rast izvoza

Gordana Kovačević,predsjednica Ericssona Nikole Tesle:Zalažemo se i za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama- Tržišno liderstvo u području telekoma i dalje ćemo graditi na pouzdanim i energetski učinkovitim rješenjima i uslugama za kupce. Nastaviti ćemo raditi na tome da i dalje budemo partner izbora za platformska rješenja za digitalnu transformaciju u odabranim vertikalama, uz širenje na nova područja te omogućavati provođenje učinkovite i sveobuhvatne digitalne transformacije što je jedan od značajnih preduvjeta za daljnji napredak društva. Naš razvojno-istraživački centar te ekspertni centri za rješenja i usluge iznimno su cijenjeni od strane Ericssona i naših kupaca. Cilj nam je i dalje biti u vrhu po operativnoj izvrsnosti, kompetencijama i inovativnosti kako u strateški važnim razvojno-istraživačkim područjima tako i u isporuci rješenja i usluga za naše kupce. Daljnji rast temeljimo na kvalitetnim isporukama i kompetencijama naših stručnjaka uz korištenje najnovijih tehnologija poput umjetne inteligencije i strojnog učenja. Nastavljamo ulagati u razvoj novih proizvoda, nove poslovne segmente i kupce, razvoj informacijsko-komunikacijskih rješenja baziranih na najnovijim tehnologijama, diverzifikaciju poslovanja, kompetencije naših zaposlenika i digitalnu transformaciju Ericsson Nikola Tesla Grupe. Nastavljamo još intenzivniju primjenu umjetne inteligencije u kreiranju novih poslovnih prilika i povećanju interne učinkovitosti. Naša dugogodišnje praksa nefinancijskog izvještavanja u integriranom godišnjem izvještaju o poslovanju pomaže nam u ostvarenju ESG standarda zbog jasne opredijeljenosti za društveno odgovorno poslovanje kao strateške odrednice, kao i dostupnosti povijesnih podatka u kategorijama korporativno upravljanje, društvo i okoliš. Kvalitativni iskorak u procesu prikupljanja i analitici podataka i unaprjeđenju internih procesa vezano za ESG izvještavanje već smo napravili time što su naši stručnjaci razvili ESG data management modul koji nam pomaže pri učinkovitoj prilagodbi novih zahtjeva. Nužno je imati predvidive i jasne financijske politike, posebice poreznu politiku, s obzirom na to da, primjerice, uvođenje dodatnih poreza na dobitak može značajno utjecati na poslovne rezultate. Zalažemo se i za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama, kao preduvjeta da najkvalitetnija radna snage ostane u RH. Vezano uz telekom regulativu, važno nam je slijeđenje preporuka EU, prije svega vezano uz kibernetičku sigurnost. Jako važno je intenzivnije provođenje Nacionalnog plana oporavka i otpornosti što će omogućiti bržu digitalizaciju javnog i privatnog sektora te veću konkurentnost Hrvatske.

Tvrtke i tržišta

Nakon 19 godina na čelu kompanije Gordani Kovačević novi mandat predsjednice Ericssona Nikole Tesle

Ericsson Nikola Tesla Zagreb

Ericsson Nikola Tesla ugovorio nove poslove vrijedne 14 milijuna eura

summer camp Ericsson

Studentski Lider klub

Završio je još jedan Ericsson Nikola Tesla Summer Camp za studente

Ericsson Nikola Tesla zgrada

Tvrtke i tržišta

Ericsson Nikola Tesla: Prihodi od prodaje 108,9 milijuna eura, a operativna dobit 13,1 milijun eura

Ericsson Nikola Tesla

Novi poslovi Ericssona Nikole Tesle vrijedni više od 15 milijuna eura

Gordana Kovačević,predsjednica Ericssona Nikole Tesle:Zalažemo se i za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama- Tržišno liderstvo u području telekoma i dalje ćemo graditi na pouzdanim i energetski učinkovitim rješenjima i uslugama za kupce. Nastaviti ćemo raditi na tome da i dalje budemo partner izbora za platformska rješenja za digitalnu transformaciju u odabranim vertikalama, uz širenje na nova područja te omogućavati provođenje učinkovite i sveobuhvatne digitalne transformacije što je jedan od značajnih preduvjeta za daljnji napredak društva. Naš razvojno-istraživački centar te ekspertni centri za rješenja i usluge iznimno su cijenjeni od strane Ericssona i naših kupaca. Cilj nam je i dalje biti u vrhu po operativnoj izvrsnosti, kompetencijama i inovativnosti kako u strateški važnim razvojno-istraživačkim područjima tako i u isporuci rješenja i usluga za naše kupce. Daljnji rast temeljimo na kvalitetnim isporukama i kompetencijama naših stručnjaka uz korištenje najnovijih tehnologija poput umjetne inteligencije i strojnog učenja. Nastavljamo ulagati u razvoj novih proizvoda, nove poslovne segmente i kupce, razvoj informacijsko-komunikacijskih rješenja baziranih na najnovijim tehnologijama, diverzifikaciju poslovanja, kompetencije naših zaposlenika i digitalnu transformaciju Ericsson Nikola Tesla Grupe. Nastavljamo još intenzivniju primjenu umjetne inteligencije u kreiranju novih poslovnih prilika i povećanju interne učinkovitosti. Naša dugogodišnje praksa nefinancijskog izvještavanja u integriranom godišnjem izvještaju o poslovanju pomaže nam u ostvarenju ESG standarda zbog jasne opredijeljenosti za društveno odgovorno poslovanje kao strateške odrednice, kao i dostupnosti povijesnih podatka u kategorijama korporativno upravljanje, društvo i okoliš. Kvalitativni iskorak u procesu prikupljanja i analitici podataka i unaprjeđenju internih procesa vezano za ESG izvještavanje već smo napravili time što su naši stručnjaci razvili ESG data management modul koji nam pomaže pri učinkovitoj prilagodbi novih zahtjeva. Nužno je imati predvidive i jasne financijske politike, posebice poreznu politiku, s obzirom na to da, primjerice, uvođenje dodatnih poreza na dobitak može značajno utjecati na poslovne rezultate. Zalažemo se i za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama, kao preduvjeta da najkvalitetnija radna snage ostane u RH. Vezano uz telekom regulativu, važno nam je slijeđenje preporuka EU, prije svega vezano uz kibernetičku sigurnost. Jako važno je intenzivnije provođenje Nacionalnog plana oporavka i otpornosti što će omogućiti bržu digitalizaciju javnog i privatnog sektora te veću konkurentnost Hrvatske.

Gordana Kovačević (Ericsson Nikola Tesla): Zalažemo se za porezno rasterećenje, posebno visokokvalificiranih stručnjaka s većim plaćama

Vedran Bilas i Gordana Kovačević, potpisivanje sporazuma, Inventorium

Zeleno i digitalno

Ericsson Nikola Tesla i FER otvorili znanstveno-istraživački laboratorij Inventorium

Ericsson Nikola Tesla Summer Camp

Studentski Lider klub

Otvorene prijave za Ericsson Nikola Tesla Summer Camp 2024

Gordana Kovačević, <br>predsjednica Uprave Ericssona Nikole Tesle:<br>Neophodno je stvaranje kulture sigurnosti <br>- Digitalna transformacija kroz uvođenje novih platformi nije samo pitanje implementacije novih tehnoloških rješenja, već i promjene kulture i načina razmišljanja unutar tvrtke, odnosno upravljanje promjenama. Taj proces zahtijeva predanost i angažman svih razina organizacije, ali donosi brojne benefite u obliku povećanja učinkovitosti, bolje suradnje, bržeg odlučivanja i stvaranja novih poslovnih mogućnosti. U Ericsson Nikola Tesla Grupi kontinuirano provodimo aktivnosti digitalne transformacije u raznim segmentima našeg djelovanja. Broj primjera je jako velik no važan je pristup koji obuhvaća dobru pripremu i promjene u svim poslovnim procesima te integraciju u cjelovito tehnološki napredno rješenje. Kao primjer navodimo nova tehnološka rješenja za upravljanje prodajnim i nabavnim procesima koja su nam omogućila transformaciju prodajnih procesa, pružajući timovima alate za bolje praćenje kupaca, upravljanje potencijalnim poslovima te optimizaciju prodajnih strategija. Ostvarena je i automatizacija te optimizacija nabavnih procesa; smanjeni su troškovi nabave, poboljšana je transparentnost i olakšano upravljanje dobavljačima. Ključni aspekt suočavanja s kibernetičkim prijetnjama je ulaganje u napredne sigurnosne tehnologije i infrastrukturu što kontinuirano radimo. To uključuje implementaciju zero-trust paradigme i sustava za detekciju upada, vatrozidova, antivirusnih programa te enkripciju podataka kako bi se osigurala zaštita od različitih vrsta napada. Tehnološke mjere same po sebi nisu dovoljne. Edukacija zaposlenika ENT Grupe igra ključnu ulogu u borbi protiv kibernetičkih prijetnji. Zaposlenici trebaju biti svjesni različitih vrsta prijetnji poput phishing napada, socijalnog inženjeringa i malwarea, Dark Weba te kako ih prepoznati i spriječiti. Stvaranje kulture sigurnosti u organizaciji, uz naglasak na odgovornost svakog zaposlenika za sigurnost informacija, neophodno je za uspješno suočavanje s kibernetičkim prijetnjama.<br><br><br>

Tvrtke i tržišta

Ericsson Nikola Tesla u prvom kvartalu 2024. ostvario neto dobit od 6,4 milijuna eura

novci, novac, dividenda, profit, prihod, dobit, rast

Domaće kompanije iznenadile visokim iznosima dividendi

Upravna zgrada Ericsson Nikola Tesla Grupe

Ericsson Nikola Tesla potpisao niz novih ugovora vrijednih gotovo 5 milijuna eura

Gordana Kovačević

Tvrtke i tržišta

Ericsson Nikola Tesla u 2023. godini sa 40 posto višom dobiti

Crobex dosegnuo novu rekordnu razinu četvrti dan zaredom

Crobex dosegnuo novu rekordnu razinu četvrti dan zaredom

Ericsson Nikola Tesla zgrada

Ericsson Nikola Tesla: Novi ugovor vrijedan gotovo 1,9 milijuna eura

Ericsson Nikola Tesla zgrada

Novi ugovori Ericssona Nikole Tesle vrijedni gotovo osam milijuna eura

Gordana Kovačević,<br>predsjednica Ericssona Nikole Tesle: <br><br>Nastavljamo s daljnjim razvojem i ulaganjem u održivu budućnost <br>- Unatoč složenoj makroekonomskoj i geopolitičkoj situaciji, poslovni rezultati Ericsson Nikola Tesla Grupe za prvo tromjesečje 2023. pokazali su nastavak stabilnog poslovanja, što očekujemo i dalje. Brojni naši kupci prepoznali su u Ericssonu Nikoli Tesli pouzdanog partnera, a s obzirom na raznoliku primjenu suvremene tehnologije, kao tehnološkom lideru cilj nam je izgraditi ekosustav koji počiva na integritetu i etičnosti te profesionalnim partnerskim odnosima sa svim dionicima i u najizazovnijim tržišnim okolnostima. Izazovi su nam zajednički s tvrtkama koje posluju na globalnom tržištu – složena makroekonomska situacija, inflatorni pritisci, poremećaji u nabavnom lancu... Sa svim izazovima se adekvatno nosimo i stabilno poslujemo primjenjujući integrirani sustav upravljanja rizicima koji zahtijeva kontinuirano praćenje i prilagođavanje tržišnim uvjetima i okolnostima. Ericsson Nikola Tesla Grupa ima veliki intelektualni i inovacijski potencijal. Naš tim uključuje više od 1800 softver dizajnera koji rade na najnovijim tehnologijama, brojne stručnjake koji rade na modernizaciji mreža globalnih operatora i eksperte s domenskim znanjima iz različitih industrija te najveći R&D Centar u RH i šire. Nastavljamo s daljnjim razvojem i ulaganjem u našu održivu budućnost. To podrazumijeva ulaganja u stručnjake i jačanje njihovih kompetencija, u nova rješenja, proizvode i usluge, nove poslovne segmente i potencijalne akvizicije kako bismo osnažili tehnološko liderstvo te potvrdili poziciju velikog hrvatskog izvoznika i vodećeg izvoznika softvera. Uključeni smo u niz programa sufinanciranih EU sredstvima. Vidimo značajan poslovni potencijal u brojnim strateškim projektima financiranim sredstvima NPOO-a. Smatramo da imamo izvrsna rješenja i stručne kapacitete koji mogu odgovoriti i na najsloženije zahtjeve naručitelja korisnika NPOO sredstava. Koristimo najsuvremenije tehnologije u kreiranju naših rješenja i orijentirani smo na razvoj softvera i primjenu ICT-a u raznim domenama ljudskog djelovanja pa i u svojim svakodnevnim procesima primjenjujemo data science and analytics te tehnologiju koja sadrži AI algoritme koji osiguravaju rješenja pojedinih problema ili pomažu u automatizaciji procesa. Zalažemo se za odgovornu primjenu umjetne inteligencije koja uvažava sve etičke i ostale norme kao i standardizirani pristup u radu s velikim podacima.<br>

Gordana Kovačević Ericsson Nikola Tesla

Kovačević: Ulaganje u inovacije danas je tržišna nužnost i preduvjet za održivo poslovanje