Zaposlenici kontinuirano pokazuju što je zapravo korporativni DNK Philipa Morrisa međusobnom brigom, zajedništvom, povjerenjem i stalnom željom za promjenom nabolje
Kad kompanija uloži više od četrnaest milijardi dolara u istraživanje, razvoj i znanstveno vrednovanje proizvoda koji bi mogli promijeniti način na koji svijet konzumira duhan, jasno je da nije riječ samo o inovacijama nego i o transformaciji industrije. Philip Morris International (PMI) još je 2008. započeo povijesni zaokret s jasnim ciljem: stvoriti budućnost bez dima razvojem manje štetnih, znanstveno potvrđenih bezdimnih rješenja za punoljetne pušače.
Upravo ta misija oblikovala je i Philip Morris Zagreb, koji ove godine obilježava dvadeset godina poslovanja, u poslodavca koji okuplja talente i stručnjake, a koji je svjestan da bez njihova znanja i energije doprinos globalnoj promjeni lica industrije ne bi bio moguć.
– Zaposlenici stalno pokazuju što je korporativni DNK Philipa Morrisa međusobnom brigom, zajedništvom, povjerenjem i stalnom željom za promjenom nabolje – ističe Marin Mlinarić, član Uprave Philipa Morrisa Zagreba i direktor Ljudskih potencijala i organizacijske kulture za Hrvatsku i Sloveniju.
Korporativni DNK
Naime, PMI je svoje vrijednosti dodatno definirao prošle godine okvirom PMI DNA, koji se temelji na tri jednostavna načela: We Care, We Are Better Together i We Are Game Changers. Oni u praksi znače da kompanija njeguje otvoreni dijalog, povjerenje i spremnost da se stalno uči i mijenja. Ove je godine naglasak stavljen i na tri razine rasta: I Grow (osobni razvoj), Grow Others (razvoj kolega) i We Grow (zajednički napredak kompanije).
Slijedeći te smjernice, Philip Morris Zagreb inzistira na kulturi u kojoj se zaposlenici osjećaju sigurno izraziti svoje mišljenje, predlagati ideje i sudjelovati u odlučivanju. Redovite ankete i sesije brainstorminga kao i inicijative poput volonterskih dana potiču osjećaj pripadnosti i zajedništva. Upravo su volonterski dani među omiljenijim aktivnostima jer spajaju druženje i društvenu odgovornost.
Fleksibilnost i potpora
Budući da prati promjene na tržištu rada i potrebe novih generacija zaposlenika, PMZ među prvima je uveo hibridni model rada koji kombinira fleksibilnost i produktivnost, a tehnološki noviteti poput AI alata olakšavaju posao, ali i regruterske procese Odjela ljudskih potencijala.
Novi zaposlenici imaju i svog buddyja, kolegu koji im pomaže u prvim tjednima rada, a tu je i employee resource grupa Parents @ PMZ & PML, zajednica koja okuplja roditelje i pomaže im da lakše usklade poslovni i privatni život. Uz to Employee Assistance Program nudi 24-satnu povjerljivu i besplatnu potporu zaposlenicima i njihovim obiteljima kao pomoć u rješavanju osobnih i profesionalnih izazova, a uključuje i psihološko, financijsko, nutricionističko savjetovanje, pravnu pomoć te potporu u kriznim situacijama.
Uz mnoge globalne inicijative PMZ već deset godina nosi certifikat Poslodavac partner, a sedam godina i certifikat Equal-Salary – potvrdu da muškarci i žene imaju jednaku plaću za jednak rad. Sve je to pokazatelj da We Care nije samo slogan nego dio svakodnevice.
– Osobni razvoj i napredak kompanije imperativ su svakog od nas. Sve to postiže se uporabom kvalitetnih alata koje prilagođavamo lokalnim uvjetima, no ponajviše fokusom zaposlenika i znatnom potporom upravljačkih struktura na svim razinama – zaključio je Mlinarić.
Programi za zaposlenike:
• Parents @ PMZ & PML – zajednica zaposlenih roditelja koja razmjenom iskustava i savjeta pomaže u pronalasku ravnoteže između poslovnog i privatnog života.
• Employee Assistance Program (EAP) – povjerljiva, besplatna potpora zaposlenicima i njihovim obiteljima 24/7, uključujući psihološko i financijsko savjetovanje.
• Future Leader Program – trogodišnji razvojni program koji rotacijama, mentorstvom i međunarodnim projektima ubrzava karijerni rast.
• Europe Graduate Program – dvogodišnji program za mlade talente koji praktičnim rotacijama stječu znanja iz više funkcija i grade temelje za lidersku karijeru.
Sadržaj nastao u suradnji s kompanijom Philip Morris Zagreb
