Najsigurniji je put u probleme raditi sve po starome

Piše: Goran Marinov, Raiffeisenbank Austria

Prema Gallupovu ovogodišnjem istraživanju, 44 posto menadžera nije prošlo nikakvo stručno usavršavanje koje bi unaprijedilo njihove vještine. Pojednostavnjeno rečeno, jedan od dva menadžera koji sjede u sobi (ne) radi svoj posao onako kako zamišlja da treba, ne poznavajući i, što je još važnije, ne upotrebljavajući pojedine alate i sposobnosti koji utječu na kvalitetu konačnog rezultata.

Iako upravljanje tvrtkama nije dinamično poput IT sektora, novih alata, razvojnog okvira i metodologija koje se neprestano mijenjaju, ta naizgledna stabilnost skriva problem: nedostaci u vještinama nisu odmah vidljivi. Inovativnost i otvorenost za promjene tiho erodiraju, što se u praksi očituje kao zanemarivanje stručnog usavršavanja. Taj sindrom počinje od višeg menadžmenta te se spušta prema nižim, linijskim razinama.

A ako menadžeri ne prate nove trendove, tu će praksu slijediti i timovi. Rezultat? Menadžer ne predviđa i ne reagira adekvatno na tržišna iznenađenja, na promjene u regulaciji, propušta poslovne prilike, kompanija gubi konkurentnost, a posljedica je i odljev talenata.