BCG: Europa nema Big Tech, ali ima otpornije kompanije

Europa se u javnim raspravama često opisuje kao sporiji dio globalne ekonomije – kontinent bez digitalnih divova, s fragmentiranim tržištima i rigidnim zakonodavstvom. No novo istraživanje Henderson Instituta pri Boston Consulting Groupu pokazuje drukčiju sliku: europske kompanije u nizu ključnih industrija dugoročno su otpornije i uspješnije od globalnih konkurenata.

Prema BCG-ovu indeksu organizacijske vitalnosti, koji mjeri sposobnost kompanija da dugoročno rastu i stvaraju vrijednost za dioničare, europske tvrtke iz farmaceutske industrije, napredne proizvodnje i potrošačkih sektora postižu bolje rezultate od usporedivih tvrtki iz drugih dijelova svijeta. Riječ je o industrijama koje zajedno generiraju oko 25 bilijuna dolara godišnjih globalnih prihoda.

360 europskih tvrtki koje nose rast

Istraživanje identificira 360 europskih kompanija koje se izdvajaju po organizacijskoj snazi i otpornosti. U posljednjih pet godina te su tvrtke rasle dvostruko brže od svojih konkurenata i ostvarivale gotovo dva postotna boda veći godišnji povrat za dioničare. Iako Sjedinjene Američke Države imaju veći broj takvih kompanija, europske tvrtke imaju oko 60 posto veću vjerojatnost da budu lideri u svojoj industriji.

Među njima su i poznata imena poput Coloplasta, Trumpfa i Carl Zeissa, ali i brzorastuće kompanije iz sektora potrošačkih dobara, gaminga i mode. Zajedno djeluju u industrijama koje čine četvrtinu globalnog BDP-a, zapošljavaju 45 milijuna ljudi i imaju snažan utjecaj na dobavljačke lance i tržišne standarde.

Sporije u tehnologiji, brže u prilagodbi

Europa objektivno zaostaje u razvoju i implementaciji najnaprednijih AI sustava, osobito u usporedbi s američkim tehnološkim sektorom. No BCG ističe zanimljiv paradoks: zaposlenici europskih tvrtki češće i aktivnije koriste AI alate u svakodnevnom radu nego njihovi američki kolege u većini industrija.

Drugim riječima, iako europske kompanije rjeđe razvijaju vlastite AI platforme, brže ugrađuju dostupne alate u operativne procese, što se pokazuje kao ključan faktor produktivnosti i dugoročnog rasta.

Menadžment koji bira disciplinu ispred brzine

Analiza pokazuje da europske tvrtke češće imaju jasnije definirane strategije rasta, snažnije timove u istraživanju i razvoju, marketingu i prodaji te veću internu mobilnost zaposlenika. Iako su često birokratiziranije i opreznije prema riziku, upravo ta disciplina pomaže im u razdobljima kriza i tržišnih poremećaja.

U posljednje dvije godine europske su kompanije provele više strukturnih prilagodbi od mnogih globalnih konkurenata, često bez gubitka ključnih funkcija. Suprotno uvriježenom mišljenju, pokazale su se fleksibilnijima nego što im se pripisuje. Cijelo istraživanje dostupno je na poveznici.