@Hrvatska pošta

Svečano otvorenje Novog sortirnog centra Hrvatske pošte, NSC, Hrvatska pošta, sortirni centar

Tvrtke i tržišta

Raste kvaliteta poštanskih usluga u Hrvatskoj

Hrvatska pošta uložila je u razvoj novih usluga gotovo 200 milijuna eura a planira i dodatnih 160 milijuna eura

Ivan Čulo, predsjednik Uprave Hrvatske pošte.

Tvrtke i tržišta

Ivan Čulo (Hrvatska pošta): Nema tih sindikalnih pritisaka koji me mogu natjerati da nerealno povećam plaće

Ne znam možete li naći primjer tvrtke ove veličine u Hrvatskoj ili šire koja je tri godine zaredom dizala plaće radnicima za dvadeset posto na godinu, čak i više. Kumulativno smo u tri i pol godine radnicima u operativi podignuli plaće za gotovo 70 posto. To su strašni troškovi

Ivan Čulo, predsjednik Uprave, Hrvoje Parlov, član Uprave, Ivančica Urh, predsjednica Nadzornog odbora, Krešimir Ačkar, gradonačelnik Velike Gorice, Ivana Mrkonjić, članica Uprave, i Siniša Šukunda, član Uprave

Tvrtke i tržišta

Hrvatska pošta proslavila 25 godina samostalnog poslovanja te stavila fokus na održivo poslovanje

Ivan Čulo,predsjednik Uprave Hrvatske pošte:Imamo najveći zeleni vozni park u Hrvatskoj - U prvom kvartalu 2023. ostvarili smo veće poslovne prihode u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Dobre rezultate prate i veći poslovni rashodi na koje je osim inflacije utjecala i činjenica da smo za 8000 radnika u operativi povećali plaću za 20 posto tijekom prošle godine. Do kraja 2023. očekujemo daljnji rast poslovnih prihoda, a godinu će obilježiti novi rekordi u količinama i volumenima paketa.Hrvatska pošta bilježi rast paketa od 28 posto u odnosu na prethodnu godinu, dok su zapadnoeuropski operateri na nuli ili čak bilježe skromni pad. Paketno poslovanje je budućnost našeg sektora i pripremamo se za daljnji rast paketnih pošiljaka koji očekujemo, kao i za pad pismovnih. Jedan od najsvježijih primjera je dovršetak mreže paketomata koji su idealan kanal za preuzimanje i slanje paketa. Naš najveći i dugoročni izazov je balansiranje između velikog rasta paketnog poslovanja te smanjenja negativnog utjecaja na okoliš. Do sada smo napravili velike korake u smjeru transformacije poslovanja u 'zeleno' i održivo. Imamo najveći 'zeleni' vozni park u Hrvatskoj s više od 420 električnih vozila. Razvijamo vlastitu mrežu punionica za električna vozila, a ove godine ćemo ih postaviti više od 80 u 18 gradova diljem Hrvatske. Rezultati naših ulaganja su mjerljivi i zahvaljujući električnim vozilima ove ćemo godine smanjiti emisije C02 za više od 1300 tona. S druge strane realizirali smo velika ulaganja u novu infrastrukturu vrijedna 160 milijuna eura, a nova tehnologija otvorila nam je nove suradnje s velikim domaćim i međunarodnim e-trgovinama. U svibnju smo pokrenuli proces reorganizacije, a istovremeno smo u pripremi restrukturiranja cijele tvrtke jer mijenjamo kompletan divizijski ustroj. Našom novom strategijom definirani su ciljevi za razdoblje do 2025. i sa smjerom do 2030., a već smo započeli s provedbom 20-ak projekata iz novog ciklusa. Pošta, nažalost, ne može povući značajnija sredstva iz EU fondova jer smo veliki državni subjekt koji prima određenu naknadu za nepravedno financijsko opterećenje te nismo prihvatljivi prijavitelj na većinu natječaja. Robotizacija i automatizacija već su godinama dio naših poslovnih procesa. Ostvarenje potencijala napravili smo otvaranjem našeg Nacionalnog skladišno-sortirnog centra u Velikoj Gorici u kojem je razvrstavanje pošiljaka u potpunosti automatizirano. Sortirni centar nam služi i kao poligon za testiranje potencijala novih tehnologija jer kroz takve pilot-projekte prikupljamo vrijedne podatke o mogućnosti korištenja novih tehnologija u našem poslovanju

Tvrtke i tržišta

Ivan Čulo (Hrvatska pošta): Razvijamo i vlastita rješenja temeljena na AI-ju

Na meti hakera

Na meti hakera: Javna uprava trenira obranu od kibernetičkih neprijatelja

Katarina Šiber Makar, Gea Kariž, Ivan Čulo, Mislav Galler, Branimir Petrušić

Biznis i politika

Način razmišljanja 'to se tako uvijek radilo' moramo zaboraviti