Poslovni ekosustav ? uspješan način borbe s recesijom

Razmišljanje i briga o vlastitom poslovnom ekosustavu mnogim je tvrtkama pomogla da se uspješno nose sa krizom koja drma svjetskim gospodarstvom.

Poslovni ekosustav tj. povezivanje i interakcija organizacija i pojedinaca – organizama poslovnog svijeta – uključuju osim kupaca i dobavljače, ključne proizvođače ali i konkurente te druge sudionike. Koncept pojma poslovnog ekosustava, relativno je nov no pokazao se kao dobar način za velike uštede. Upravo je kriza dobra prilika da se promjeni način razmišljanja i da se umjesto zatvaranja i povlačenja u vlastito dvorište sustavno i strukturirano pristupi brizi o vlastitom poslovnom ekosustavu. Prije nego počne voditi brigu o vlastitom ekosustavu organizacija mora prepoznati kojoj od četiri glavne skupine ekosustava pripada. Ukoliko se radi o kompaniji o čijem uspjehu ovise broje druge kompanije tada se radi o ključnom igraču. Ako je kompanije usko specijalizirana i ovisi o tome kako posluju ključni igrači tada se radi o igraču u nišama. Čistaći su one tvrtke koje slijede veće kompanije i koje stvaraju posao o praznina koje nastaju iza tih kompanija. Kao četvrta skupina ekosustava tu su pružatelji usluga koji rade isključivo kao potporne službe drugih kompanija. Poslovni ekosustava u recesiji može značiti zatvaranje u poslovna partnerstva samo s onima koji na vrijeme plaćaju, a proizvode i usluge isporučuju u dogovorenim rokovima. Tvrtke u ekosustav mogu uključiti i konkurente ako s njima mogu pronaći zajednički interese.

OPŠIRNIJE U NOVOM BROJU LIDERA