Arhiva

Segment poslovanja sa stanovništvom ostvario rast dobiti od 124 posto

Dodajte lidermedia.hr u omiljeni Google izvor

 Raiffeisen International , dio RZB Grupe, u 2006. godini znatno je poboljšao svoje poslovne rezultate i još jednom ostvario rekordan profit. Uz ispravke jednokratnih učinaka, konsolidirana dobit nakon poreza i manjinskih udjela porasla je za 55 posto, na 594 milijuna eura (382 milijuna eura u 2005.)

Profit prije oporezivanja (ne uključujući jednokratne učinke) iznosio je 891 milijuna eura (569 milijuna eura u 2005.), dok je profit nakon oporezivanja (ne uključujući jednokratne učinke) iznosio 686 milijuna eura (460 milijuna eura u 2005.). Zarada po dionici (ne uključujući jednokratne učinke) porasla je s 2,79 eura u 2005. na 4,17 eura u 2006. godini. Svi podaci su prema Međunarodnim standardima o financijskom izvješćivanju (IFRS). Tijekom 2006. Raiffeisen International je prodao dva bankovna holdinga: manjinski udio u Bank TuranAlem u Kazakhstanu (102 milijuna eura) i bivšu Raiffeisenbank Ukraine (486 milijuna eura).

Neto primici od tih prodaja iznosili su 588 milijuna eura. Uključujući te jednokratne učinke, konsolidirana dobit porasla je na 1,18 milijardi eura, što predstavlja porast od 209 posto u odnosu na 2005. godinu. Početkom 2006. Raiffeisen International je kupio OAO Impexbanku, jednu od vodećih univerzalnih banaka u Rusiji s primarnom orijentacijom na poslovanje sa stanovništvom. Tom transakcijom Grupa je postala najveća strana banka u Rusiji, najvećem bankarskom tržištu u srednjoj i istočnoj Europi (CEE) koja broji 140 milijuna stanovnika. Do kraja 2007. godine Impexbanka bi se trebala zakonski spojiti sa ZAO Raiffeisenbank Austria, koja je osnovana u Rusiji 1996. godine. Spojena banka zvat će se Raiffeisenbank. 

U 2006. godini Raiffeisen International nastavio je koristiti pozitivnu klimu za rast u CEE regiji i znatno proširio svoje poslovanje. Zajmovi i predujmovi klijentima porasli su za 41,8 posto na 35 milijardi eura, dok su depoziti klijenata porasli za 33,2 posto na 33,2 milijarde eura.  Zbog visokih standarda usluga i proizvoda koji su prilagođeni potražnji na tržištu, u kombinaciji s daljnjim širenjem prodajne mreže, Raiffeisen International ponovno je privukao brojne nove klijente. Sa 9,7 milijuna klijenata, koliko je zabilježeno na kraju 2005. godine, Grupa je povećala taj broj na 12,1 milijun klijenata na kraju 2006. Ukupna bilanca porasla je za 37,3 posto na 55,9 milijardi eura na kraju godine, a gotovo 90 posto porasta rezultat je organskog rasta.

Tijekom protekle četiri godine ukupna bilanca Raiffeisen Internationala gotovo se učetverostručila. Opći administrativni troškovi porasli su za 45,7 posto na 1,69 milijardi eura zbog znatnih ulaganja. Uspješno upravljanje troškovima očitovalo se u rastu koji je bio manji od rasta poslovnih prihoda. Kao rezultat toga, profit od poslovnih aktivnosti porastao je za 62 posto na 1,17 milijardi eura. Omjer troškova i prihoda, koji predstavlja opće administrativne troškove u odnosu na poslovne prihode time se još više poboljšao, sa 61,6 posto na 59,1 posto.

Izdvajanja za rezerve na ime gubitaka iz usklađenja porasla su za 142 milijuna eura, na ukupno 308,9 milijuna eura što je u 2006. godini rast od 84,7 posto u odnosu na godinu dana ranije. Oko 60 milijuna eura od ovog iznosa potječe od promjena unutar konsolidacije. Raiffeisen International povećao je svoj temeljni kapital, uključujući konsolidiranu dobit i manjinske udjele, za 40 posto ili 1,31 milijardi eura u 2006. godini. Na dan sastavljanja bilance iznosio je 4,59 milijardi eura (3,276 milijardi eura u 2005.).

 Dobit na uloženi kapital prije oporezivanja (ne uključujući jednokratne učinke) iznosio je 27,3 posto. Značajan porast od 5,5 postotnih poena rezultat je snažnog rasta dobiti. Pokazatelj Tier 1 za knjigu trgovanja Grupe, koji odražava financijsku snagu, iznosio je 9,8 posto (9 posto u 2005.). Pokazatelj Tier 1 uključujući tržišni rizik bio je 9 posto (8 posto u 2005.), što je više nego dvostruki iznos potreban prema austrijskom zakonu o bankama (4 posto).

Lider digital
čitajte lider u digitalnom izdanju
vezani članci