Tko propada, a tko je otporan na recesiju

Usporede li se podaci o poslovanju obrtnika s onima o poslovanju malih poduzetnika, vidljivo je da se u osnovi njihov položaj ne razlikuje previše - više ili manje svi su u istom sosu, jednako (ne)otporni na recesiju.

U NOVOM BROJU POSLOVNOG TJEDNIKA LIDER OTIĐITE KORAK DALJE I DOZNAJTE PUNO VIŠE O AKTUALNIM GOSPODARSKIM PROBLEMIMA

No od 92.965 obrtnika u 2010. neki su se pokazali malčice otpornijima. Najveći je preokret napravio turističko-ugostiteljski objekt Agava iz Makarske u vlasništvu Maje Mihaljević koji je 2009. bio u gubitku od 839 tisuća kuna, a prošlu je godinu završio u plusu od sedam milijuna kuna. O tome tko od obrtnika propada, a tko je otporan na recesiju pročitajte u ovotjednoj temi brojakoju su napisale Matilda Bačelić,Jasmina trstenjak i Ivica Grčar.

Baš kao što je Willy Wonka, filmski vlasnik bajkovite tvornice čokolade, svako malo previdio i zalijetao se u svoje prozirno dizalo, globalno gospodarstvo sa znatno manje šarma srlja prema novim balonima. Propast Lehman Brothersa nije baš daleka povijest. Nekretninski i burzovni baloni prasnuli su prije samo tri godine, a bijeg investitora iz dolara i eura stvorio je najmanje dva nova - švicarac i zlato. Zašto će se Hrvatska još zaželjeti stagnacije pročitajte u priči Gordane Gelenčer. Jakovčićev poučak kaže: Ostvariti vlastitu viziju na tuđim slabostima. Istarski župan nema ambicija preko svojih triju regionalnih
zastupnika upravljati Hrvatskom, već ih samo iskoristiti da bi učvrstio svoje upravljanje Istrom. Opširnije pročitajte u Političkoj sekciji Liderove kolumnistice Višnje Starešine.

Kako odmiče turistička sezona, sve su češća nagađanja o tome kakav će financijski rezultat Hrvatska ostvariti kad se podvuče crta i zbroje euri koje su turisti potrošili na Jadranu. Kristian Šustar, predsjednik Udrugeposlodavaca u hotelijerstvu, a u posljednjih šest mjeseci i novi predsjednik Uprave HUP-a Zagreb, u ovotjednom intervjuu između ostalog govori i o tome što se očekuje od posezone, kakve bi probleme mogla donijeti 2012. te kakve investicije
sprema kompanija koju sada vodi.

Zagrebački holding, najveće komunalno poduzeće u državi ima goleme neiskorištene resurse - od atraktivnih zemljišta do tvrtki koje bi mnogi željeli kupiti, čijom bi prodajom moglo riješiti problem dugova. No, prije svega, tu bi kompaniju trebalo depolitizirati, a to je trenutačno nemoguća misija. Zašto?  Pročitajte u kompanijskoj priči Antonije Knežević. Tržište opskrbe malih trgovaca i ugostitelja većim dijelom pripada Konzumovu Velpru, koji je prvi sustavno počeo s njegovom obradom. Unatoč snazi matične kompanije Metro, koji se uključio poslije, nije uspio Velpru oduzeti primat. Trećega zasad nema.   'Bitka za svakoga kupca ma koliko malen bio', naslov je članka kojeg također potpisuje Antonija Knežević, a obrađuje odnose među konkurentima na tržištu opskrbe malih trgovaca.

Ili se slažete s njim ili ga smatrate monetarnom neznalicom, sredine nema. A da biste odvagnuli je li Ivan Lovrinović u pravu ili nije kad kritizira guvernera, o monetarnoj politici nekog vraga trebate znati, kaže nam ekonomist koji se nije želio ‘potpisati’. Posljednji Lovrinovićev istup na javnoj televiziji o tome što napraviti s divljanjem švicarskog franka tumači kao klasičan primjer čovjeka koji bi silno želio biti guverner pa u vrijeme dokse već polako preispituje mogući nasljednik (mandat Rohatinskom istječe sredinom iduće godine), govori ono što ljudi žele čuti. Opširnije o liku i djelu Ivana Lovrinovića u članku koji potpisuju novinarke Gordana Gelenčer i Antonela Zečević.

Bez obzira na to što gledatelji prateći život obitelji Kardashian ne mogu oplemeniti intelektualnu ili bilo koju drugu sferu svoga života, marketingaši i pojedinici iz primjera lijepih cura iz te obitelji, posebice Kim,o brendiranju mogu naučiti svašta. Kako je to kada starleta postane marketinški guru otkriva Sandra Babić. Tu kao i još mnoge zanimljive priče možete pročitati u novom broju Lidera koji se u Zagrebu može kupiti u četvrtak, a u petak u cilejoj Hrvatskoj. (M.N.)