Tomašković uspio usporiti pad prihoda, ali ne i dobiti

U prvih šest mjeseci ove godine HT je uspio usporiti pad prihoda, što je bio prvi i osnovni cilj koji je postavljen pred novog predsjednika Uprave Davora Tomaškovića. Polugodišnji prihod iznosi 3,3 milijarde kuna, što je pad od 5,2 posto u odnosu na isto razdoblje prošle godine.

No lani je pad prihoda u tom razdoblju bio gotovo šest posto, a u prvom kvartalu ove godine 6,2 posto, pa se i ovaj pad čini kao dobra vijest.

Pad prihoda bilježi se ponajprije u segmentu govornih usluga, što je djelomično neutralizirano većim prihodima od negovornih, znatnim rastom prihoda ICT usluga te većim prihodima od terminalne opreme. Fokus na ICT usluge, koje bilježe brži rast, jedan je od ciljeva Uprave na čelu s Tomaškovićem koja je početkom godine preuzela kormilo HT-a.

U prvih šest mjeseci EBITDA prije jednokratnih stavki iznosi 1,3 milijarde kuna, što je pad od 10 posto, ponajprije zbog pada kao i promjene u strukturi prihoda. U istom razdoblju lani pad EBITDA prije jednokratnih stavki iznosio je 14,2 posto. Neto dobit u prvoj polovici ove godine iznosi 401 milijun kuna te je manja 29,5 posto. Za razliku od prihoda, gdje je pad usporen, neto dobit nastavlja se topiti istim tempom kao i u prvoj polovici prošle godine. Zaustavljanje tog trenda jedan je od prioriteta za Tomaškovića u sljedećem razdoblju. Taj zadatak neće biti lagan s obzirom na dugotrajnu gospodarsku krizu, troškove transformacije kompanije, regulatorni okvir i nove namete.

U zadnjih šest mjeseci promjene su u HT-u krenule od vrha. Osim predsjednika tri su nova člana Uprave, od čega jedna potpuno nova pozicija - član Uprave za korisničko iskustvo. Upravo je ta sintagma ključna parola nove ekipe u HT-u. Tomašković je krenuo u ozbiljnu transformaciju i povećanje efikasnosti najvećega domaćeg telekoma, a prve su na redu bile menadžerske pozicije, čiji je broj smanjen za 31 posto u odnosu na isto razdoblje lani. Uvedena je nova organizacijska struktura, potpisan novi kolektivni ugovor (nisu dirane plaće, ali jesu razna socijalna prava, a o daljnjim otpuštanjima se i dalje neslužbeno šuška) i potpisano pismo namjere o izdvajanju usluga izgradnje i održavanja HT-ove infrastrukture s Ericssonom, čime će se HT riješiti i 650 ljudi. U lipnju je HT u okviru predstečajne nagodbe preuzeo upravljanje nad Optima Telekomom, što je također jedan od izazova u sljedeće četiri godine. Uz navedeno Tomaškoviću ostaje još dosta posla, prije svega u traženju novih izvora prihoda i prostora za rezanje troškova te osvajanju novih tržišta.