Kompanija koja potiče oglašivače da sami pronađu kreativne načine oglašavanja

YouTube Inc. kompanija stara tek 19 mjeseci postala je hit tema svjetskih medija zbog svoga astronomskog rasta. Ova internet stranica poslužuje oko 100 milijuna videoisječaka na dan i privlači velikane podjednako kao i početnike i amatere na tržište razmjene videomaterijala

     To je razbudilo i divove na tržištu, pa Microsoft razvija vlastitu uslugu, a ove jeseni osnivači Skypea i Kazaa pokrenut će Venice projekt, svojevrsnu konkurenciju YouTubeu, temeljenu na file-sharing tehnologiji. Uza sve to uzbuđenje lako je previdjeti da taj pionirski biznis mnogo stoji, ne donosi previše prihoda, a još manje profita. YouTube preuzeo je na sebe zadatak kreiranja poslovnog modela za novi medij u koji svatko bilo gdje može staviti bilo kakav videofajl.

Dok pokušavaju razviti nove varijante oglašavanja, njihova popularnost diže im troškove koje web giganti, poput Googlea ili Yahooa, jedva uspijevaju pokriti. YouTube troši paprenu i sve veću svotu da bi produljivao video fajlove. Trenutačne procjene kreću se između 900.000 dolara do 1,5 milijun dolara na mjesec. Velik dio te svote ide na kompjutorske servere i  bandwith, ali zato što kompanija zadržava delikatan kurs u odnosu na piratske videe, a njihovi bi troškovi  mogli drastično porasti dođe li do sudskih tužbi.

Još je važnije pitanje kako YouTube može zaraditi na svome fenomenalnom rastu i u isto vrijeme zadržati popularnost. YouTube bi lako mogao odbiti dio korisnika prevelikom količinom oglasa. Početnička tvrtka mora isto tako iznaći način da privuče široki krug oglašivača jačim filtriranjem piratskog softvera i videa uvredljiva sadržaja. Svjesni rizika, suosnivači Chad Hurley i Steve Chen polako uvode reklamiranje. Oprezno su tražili gledatelja koji će gledati 30 sekundi dugačku reklamu prije početka isječaka koji traju 2 do 3 minute.

Umjesto toga, YouTube razvija nove formate, poput onih pokazanih u kolovozu koji su omogućili oglašivačima da sami izrade svoje videokanale ili da plate za mjesto na naslovnoj stranici YouTubea. Kreiranje kanala logičan je način stvaranja prostora za reklame, ali koji kanali rade u tako divljem i zbunjujućem okolišu? Warner Bros je prvi pokrenuo brand kanal na YouTubeu radi promocije novog CD-a Paris Hilton. No za kompanije koje nemaju sadržaj, poput tvrtke za pakiranje potrošnih dobara, drugi pristup bio bi stvaranje kanala unutar nekih tema, nogometa, recimo.

Moguće je i koristiti tehnologiju ciljanja koja bi posluživala različite oglase na osnovi gledateljskih navika pojedinog korisnika. Ipak, oglašivači tvrde da žele drukčiji tip filtriranja. Drugi je problem to što YouTube ne pomaže oglašivačima da dođu do najboljih amaterskih videa, poput petminutnog videa s Darthom Vaderom kao prodavačem u trgovini. Takvi uradci velik su dio ukupnog šarma YouTubea, ali s obzirom na to da se pojavljuju niotkuda, teško ih je efikasno posložiti. YouTube bi mogao napraviti odvojene kanale za nešto profesionalnije videe, kaže Allan Wiener, analitičar u Gartneru.

No to bi značilo individalno probiranje videa ili razvijanje tehnologije koja bi mogla izdvojiti sadržaj, primjerice, koji nije piratski, ili koji stalno dolazi od nekoga s dobrim materijalima itd. Zasad se direktori YouTubea opiru uvođenju profesionalaca kad je riječ o oglašavanju. Kompanija je, čini se, odlučna uzdati se da će posjetitelji sami filtrirati vulgarne i piratske sadržaje.

S druge strane, potiče oglašivače da pronađu kreativne načine ulaska u tu zajednicu, pokretanjem filmskih festivala ili sponzoriranjem videa poslanih iz studija itd. YouTube ima veliku prednost. No, možda neće imati dovoljno vremena za pretvaranje gejzira videa u zlatni rudnik prije nego što ga pregaze mainstream sajtovi i nove tvrtke. U online, kao i u životu, vlada evolucija.  
         
Priredio: Vanja Figenwlad