Svi bi znali biti ministri, ali nitko to ne želi biti

Teza je još jedanput dokazana. Pet Hrvata - šest ekonomskih rješenja; sedam političkih stranaka, osam strategija razvoja i barem deset ideja o tome što bi i kako netko drugi trebao raditi!

Danas je teza nemjerljivo lakše dokaziva - nije trebalo okrenuti previše telefonskih brojeva, bilo je dovoljno baciti pogled na društvene mreže i otkriti kakve je reakcije na sunce izvukao Liderov redakcijski tekst o tehničkoj vladi koji smo objavili u prošlom broju. Nikoga nisu previše zanimala objašnjenja uz predložena imena.

Komentari o sastavu vlade (pa i cijeloj ideji) mogli su se svesti na nekoliko nelijepih zajedničkih nazivnika, uz neizostavnu ironiju i sarkazam. Onako, u prigodnome fejsbukovskom stilu. Iako je bila riječ samo o virtualnome testnom balonu. Više usmjerenoga na ‘pokaznu vježbu’ o konsenzusu (koji nam treba kao pustinjskom putniku voda) nego na ministarska i ina imena. Koja mogu biti i ovakva i onakva. Nije stvar u imenima, nego u načelnoj ideji... koja je u nas očito neizvediva. I kao takva to će uvijek biti.

Nismo testirali ni provjeravali što svaki od ‘sudionika’ članka misli o svom položaju, stvari su postale dovoljno zanimljive već iz rasprave na društvenoj mreži između Ane Pavičić Kaselj (prema Liderovu prijedlogu ministrice graditeljstva), Saše Cvetojevića (našega kandidata za ministra poduzetništva) i njihovih prijatelja koji su se zakvačili za temu. Treba li reći da Liderovi ministri u takvim okolnostima nikako ne bi prihvatili fotelju?
Ana Pavičić Kaselj prema toj je ideji malo ‘mekanija’, a na svojoj je stranici napisala:

- No da, hvala Lideru, bome se nalazim u zanimljivom društvu. No da se teško može mijenjati sustav koji ne želi promjenu, osjetila sam na vlastitoj koži. Kad se i predlažu nova i pametnija rješenja, nema toga tko ti neće podmetnuti nogu. Nažalost, kod nas još vrijedi pravilo ‘ne talasaj’; ako nešto nije u redu, ne skreći pozornost na problem, ne ispravljaj krive Drine i ne predlaži promjene koje će tjerati druge da se usavršavaju ili mijenjaju svoj dosadašnji model rada, razmišljanja ili poslovanja. Potrebno je najprije napraviti potpun zaokret u cjelokupnom sustavu obrazovanja, uključujući cjeloživotno, kako bi se stvorili preduvjeti koji bi osigurali prostor za postupni razvoj i oporavak industrije, a onda i građevinskog sektora. Bih li ponovno pokušala? Vjerojatno bih. Za taj posao treba biti malo ‘spaljen’, dovoljno mlad da te još puca nekakva društvena odgovornost i entuzijastičan - piše naša ministarska dama.

Najveća pričalica među poduzetnicima i osoba koja jednostavno ne odustaje Saša Cvetojević na Liderovu je ideju o ministrovanju odmahnuo rukom.

>>>Cijeli tekst možete pročitati u novom broju Lidera.