Ilija Tokić, Tokić Grupa
Promjene su uvijek bile prostor u kojemu smo najbrže rasli
4. siječnja 2026.
Ilija Tokić
foto
Razvijeno je u Tokiću gotovo 300 automatiziranih procesa koji godišnje štede više od 350 tisuća eura i obave oko 12 milijuna zadataka
Kada se danas osvrnemo na poslovno okružje, vidljivo je da ulazimo u razdoblje u kojem će najveća razlika između onih koji će rasti i onih koji će stagnirati biti – produktivnost. No ona nije samo mjera učinkovitosti, a ni tablica koja pokazuje koliko je jedinica robe negdje brže prodano uz manji trošak. U Tokiću je produktivnost oduvijek imala mnogo dublje značenje i čvrsto je vezana uz vrijednosti koje su oblikovale našu tvrtku.
BESPLATNO nastavite čitati ovaj članak
Registrirajte se bez troškova i otvorite vrata Liderova sadržaja. Prvih 5 zaključanih članaka vam poklanjamo svaki mjesec.
čitajte lider u digitalnom izdanju
