Atlantic Grupi neto dobit pala 48,6 posto, prihodi rasli 108,4 posto

Prihodi od prodaje Atlantic Grupe u prošloj su godini rasli za 108,4 posto na 4,7 milijardi kuna u odnosu na godinu prije.

U odnosu na pro-forma konsolidirane prihode od prodaje u 2010. godini rast iznosi 4,8 posto. Dobit prije kamata i poreza (EBIT) u 2011. na pro-forma konsolidiranoj osnovi porasla je 13,8 posto na 334,8 milijuna kuna, dok je neto dobit iznosila 54,9 milijuna kuna, što je u odnosu na 2010. godinu pad od 48,6 posto.
Rast prihoda Atlantic Grupe uz konsolidaciju Droge Kolinske, osigurale su i velike stope rasta divizija Sportska i aktivna prehrana (16,3 posto) te Pharma (12,5 posto).

Prošla je godina u Atlanticu bila obilježena integracijom Droge Kolinske te reorganizacijom kompanije. U prvoj su fazi integracije do kraja prvog tromjesečja 2011. objedinjene su distribucijske aktivnosti i logistički procesi Atlantic Grupe i Droge Kolinske na svim regionalnim tržištima, dok su u drugoj polovici godine konsolidirana proizvodna postrojenja unutar Grupe.

- Uprava i svi djelatnici kompanije uspješno su odradili prvu i ušli duboko u drugu fazu integracije Droge Kolinske, što je svakako pridonijelo rastu prodaje i dobiti iz poslovnih aktivnosti unatoč vrlo nepovoljnim uvjetima u makroekonomskom okruženju. Iako očekujemo da će s makroekonomske strane 2012. biti najmanje jednako izazovna, uvjereni smo u daljnji rast i poboljšanje profitabilnosti Atlantic Grupe, te ćemo se, kako bismo ostvarili rast, fokusirati na ostvarivanje sinergijskih potencijala, organski rast kroz aktivan brend menadžment i inovacije, troškovnu optimizaciju, efikasno upravljanje rizicima te daljnje ispunjavanje financijskih obveza - komentirao je rezultate predsjednik Uprave Emil Tedeschi.
Hrvatska je nakon konsolidacije Droge Kolinske ostala najveće prodajno tržište s 28,2 posto udjela, slijede Srbija s 25,5 posto, Slovenija s 12,7 i BiH sa 7,6 posto te ostala tržišta bivše Jugoslavije sa 6,2 posto. Zapadnoeuropska tržišta sudjelovala su u prodaji sa 7,5 posto, uz značajan rast na tržištima Njemačke i Velike Britanije. Udio od 3 posto ima tržište Rusije, dok ostale države imaju 9,3 posto u ukupnoj prodaji.

U 2011. udio vlastitih brendova u prodaji iznosio je 71,6 posto, eksterni brendovi iz distribucijskog portfelja sudjelovali su sa 17,3 posto, udio od prodaje ljekarničkog lanca Farmacia iznosio je 5,8 posto, dok su privatne robne marke koje Atlantic Grupa proizvodi za treće strane imale udio od 5,3 posto.
U ovoj godini kompanija uvodi novu organizacijsku strukturu. Napušta se dosadašnja divizijska organizacija, a uvodi organizacijska podjela na šest Strateških poslovnih područja (Kava, Pića, Sportska i aktivna prehrana, Zdravlje i njega, Delikatesni namazi, Slatko i slano), četiri Strateška distribucijska područja (Hrvatska, Slovenija-Srbija-Makedonija, HoReCa, Internacionalna tržišta) i Tržište Rusije. Poslovi su u novoj organizaciji povezani prema srodnoj vrsti proizvoda ili prodajnog područja (prema pojedinom tržištu ili kanalu prodaje).

Promatrajući prema novom poslovnom modelu najveća individualna proizvodna kategorija Atlantic Grupe s udjelom od 21 posto je kava s brendovima Grand kafa i Barcaffe. Kategorija pića s ključnim brendovima Cedevita, Cockta, Donat Mg te kategorija sportske i aktivne prehrane s brendovima
Multipower i Champ imaju pojedinačno udjele od po 14 posto, kategorija Slano i slatko sudjeluje u prodaji s 12 posto, Zdravlje i njega s 10, a Delikatesni namazi s 9 posto udjela. Distribucija principalskih brendova čini 17 posto ukupne prodaje.

Uprava Atlantic Grupe sužena je na četiri člana, te je osnovano Strateško poslovno vijeće kao multifunkcionalno tijelo koje raspravlja o vitalnim strateškim i operativnim korporativnim pitanjima.