10 pravila o upravljanju ni malim ni velikim tvrtkama

Dok u maloj tvrtki većina stvari teče stihijski, odluke donose ad hoc, srednje velika tvrtka igra po utvrđenim pravilima i procedurama te planira puno unaprijed.

U NOVOM BROJU POSLOVNOG TJEDNIKA LIDER OTIĐITE KORAK DALJE I DOZNAJTE PUNO VIŠE O AKTUALNIM GOSPODARSKIM PROBLEMIMA

 
Poduzetnici koji su na vlastitoj koži osjetili dramatičnost prelaska iz male u srednju tvrtku za Lider otkrivaju gdje su bile najveće zamke i kako su ih svladavali. Iskustva Tim Kabela, DOK-ING-a, Tardija,Tehnixa i Cepora dragocjena su za one koji žele postati srednje veliki poduzetnici. Ipak, treba biti oprezan! Tko postane srednji poduzetnik, ima veće izglede da upadne u gubitke. Dok u maloj tvrtki većina stvari teče stihijski, odluke donose ad hoc, srednje velika tvrtka igra po utvrđenim pravilima i procedurama te planira puno unaprijed. Za vlasnike tvrtki to je golema promjena i vrlo sklizak teren koji ih može odvesti u društvo velikih igrača ili potpuno upropastiti. U temi tjedna Matilda Bačelić otkriva nam deset pravila o upravljanju ni malim ni velikim tvrtkama.  

Uz iznimku Branka Roglića, koji kaže da je u proteklih mjesec dana Orbico dobio desetak zahtjeva od tvrtki iz EU za distribuciju njihovih proizvoda, ostali poduzetnici ne primjećuju pozitivne promjene od završetka pregovora. Više nam otkriva Antonela Zečević u priči 'Poduzetnici još ne osjećaju da je završetak pregovora s EU išta promijenio'.

Resori energetike i turizma ne bi smjeli ispasti ni iz jedne vlade. Fiksni resori ne smiju biti podložni promjenama, a ostatak se može organizirati u skladu s politikom, tržišnim uvjetima i državnim specifičnostima. Koje fiksne resore mora imati svaka sljedeća hrvatska vlada otkriva nam Tamara Obradović Mazal.  

Hrvatski makroekonomski pokazatelji i dalje se strmoglavljuju u crveno i čini se da nema izlaza iz recesije. Malo više od godinu dana nakon što je lansiran Program gospodarskog oporavka premijerke Jadranke Kosor, o stanju u hrvatskom gospodarstvu i njegovoj perspektivi razgovarali smo s autoricom programa i ravnateljicm Ekonomskog instituta Zagreb Sandrom Švaljek.

Većina vodećih, odnosno najuspješnijih menadžera ima neki hobi ili strast i unatoč preokupiranosti pronalazi vrijeme za zadovoljstvo, bez obzira na to je li riječ o nekom skupljačkom hobiju, avanturizmu ili sportu. Zanimljivo, novo vrijeme mijenja navike pa je sve manje onih koji u skupljanju predmeta pronalaze sreću, osim naravno u prikupljanju umjetnina, o čemu u posljednje vrijeme zbog negativnog javnog imidža više nitko ne želi
govoriti. Darija Truta Tabulov otkriva nam na koji način domaći menadžeri pune baterije.

Iznosi PDV-a zaračunanih na kupnju osobnog automobila vrednijeg od 400.000 kuna nabavne vrijednosti ne mogu se koristiti kao pretporez. Pri nabavi dobara i usluga namijenjenih reprezentaciji, zabranjeno je odbiti 70 posto ulaznog pretporeza. naša savjetnica dr. sc. Marija Zuber otkriva nam zašto nema odbitka u slučaju kupnje skupocjenog automobila.
 
Vanja Figenwald razgovarao je sa Berndom Brunke, vodećim stručnjakom za restrukturiranje i članom Izvršnog odbora konzultantske kuće Roland Berger koji nam otkriva razloge velikog jaza između najboljih i najlošijih kompanija tržištu Europske unije, odnosno dobre kompanije postaju još bolje, a lošije ispadaju iz igre. 

O Moody’s, Standard&Poor’s i Fitchu -  trojci od koje strepe predsjednici, premijeri i cijele države pišemo u ovotjednom feljtonu. Posljednjih mjesec dana bukti otvoreni rat između Europe i triju američkih, najvećih i najuglednijih agencija za kreditni rejting, na temelju čijih se lista odlučuje kome dati kredit i pod kojim uvjetima. Europljani pokušavaju političkim putem obuzdati oligopol, no ‘velika trojka’ i dalje slijedi svoju logiku rezanjem rejtinga prema vlastitu nahođenju. Grčka, Irska, Italija, Španjolska, Cipar...svi su pod njihovim udarom. Ameriku su pak zasad samo upozorili. (G. J.)