BSC metodologija postala omiljeni alat modernih menadžera

U Hrvatskoj je tek 10 posto tvrtki u praksi započelo sa implementacijom BSC metodologije jer postoji veliki problem sa pripremom za implementaciju odnosno optimizacijom poslovnih procesa. Među pionirima koji su započeli koristiti ovu strategiju su hrvatske tvrtke Podravka,  Pliva, Auto Zubak, Ericsson Nikola Tesla, a najviši stupanj dosegla je Coca Cola, rekao je Marin Aničić direktor ICPE-a

    Jedan od najvećih poslovnih mislilaca svijeta prema Timesu, harvardski profesor dr. sc. Robert Kaplan završio je svoj posjet Zagrebu gdje je na Balance Scorecard Summitu pred preko 450 poslovnih ljudi govorio o svojim dosadašnjim iskustvima razvijanja i primjene BSC modela.

Tradicionalne metode mjerenja i praćenja poslovanja su temeljene na financijskim izvještajima koji su evidentirali i mjerili poslovne događaje koji su završili, dok BSC metodologija spaja praćenje financijskih i nefinancijskih pokazatelja poslovanja te je tako postala omiljeni alat modernih menadžera.

BSC omogućava realnu procjenu tvrtke, ali i uspostavljanje veze i ravnoteže između dvaju načina promatranja i mjerenja rezultata poslovanja. Od izuzetne je važnosti definirati viziju i misiju tvrtke i sa njima upoznati svakog zaposlenika. Implementaciju ove metodologije potrebno je prepustiti stručnjacima jer pogreška u prvom koraku neće dovesti do željenih rezultata.

U Hrvatskoj je tek 10 posto tvrtki u praksi započelo sa implementacijom BSC metodologije jer postoji veliki problem sa pripremom za implementaciju odnosno optimizacijom poslovnih procesa. Među pionirima koji su započeli koristiti ovu strategiju su hrvatske tvrtke Podravka,  Pliva, Auto Zubak, Ericsson Nikola Tesla, a najviši stupanj dosegla je Coca Cola, rekao je Marin Aničić direktor Internacionalnog centra za profesionalnu edukaciju.

Robert S. Kaplan je idejni začetnik Balanced Scorecad modela proglašenog najinventivnijim menadžerskim modelom od strane Harward Business Reviewa, a kojeg je razvio zajedno sa Davidom P. Nortonom. Ovaj model su implementirale vodeće svjetske tvrtke iz područja maloprodaje kao što su Tesco i Sears, bankarstva i osiguranja (Chase Bank), energetike (Mobil Statoil), telekomunikacija (Siemens, AT&T) ali i mnoge javne tvrtke kao što je Scottish Enterprize. Ove strategiju prof. Kaplan je nedavno predstavio i kanadskoj policiji. (A. Zečević)