Četiri kategorije zaposlenika vode lošem upravljanju

Profesor Ichak Adizes, jedan od svjetskih autoriteta iz područja menadžmenta i organizacijske terapije kompanija, održao je danas u zagrebačkom Hypo Expo centru predavanje o izazovima razvoja kompanija u doba financijske krize na kojem se  okupio velik broj poslovnih ljudi iz brojnih hrvatskih kompanija.

U svom izlaganju profesor Adizes okupljenima je skrenuo pozornost na to da za organizaciju nisu najvažniji novci, ni tržište, ni tehnologija, već kultura naroda.
 – Povjerenje i poštovanje najvažniji su za osobni i organizacijski uspjeh – napomenuo je Adizes, predočivši četiri kategorije zaposlenika koji vode u lošem upravljanju. – Usamljeni jahač sve radi sam, birokrat sve radi po zakonu i na vrijeme, palikuća ima mnogo ideja, ali ne preuzima odgovornost, dok je pripadnik četvrte kategorije 'supersljedbenik' koji dobro radi, ali samo slijedi upute i nema svoj stav – objasnio je profesor Adizes okupljenima.
Naglasak je također stavio i  na pitanje koje bi si svaki menadžer  trebao postaviti: za koga postojim? I, zadovoljavam li potrebe tih ljudi? Govoreći o tome kako upravljati u vrijeme krize i kako je izbjeći, Adizes je napomenuo da se dolaskom promjena, sve više raste birokracija, jer se organizaciji teško priviknuti na promjene.

– Na promjene se ne treba privikavati, jer je to reaktivan pristup. Treba biti proakvitav, što znači da treba planirati što ćemo raditi danas, pripremajući se za iduću godinu, a ne se samo pripremati to što ćemo raditi iduće godine. U proteklih 35 godina Adizes pomagao je kompanijama da zauzmu vodeće pozicije u različitim gospodarskim granama, od bankarskog sektora (Bank of Amerika) preko automobilske (Volvo Švedska, Subaru Amerika) i avio (Northrop Aviation) do prehrambene industrije (Domino’s Pizza). Osim korporacija savjetovao je i vlade Švedske, Islanda, Izraela i Brazila na području reformi gospodarskog sektora.

Dr. Adizes autor je sedam knjiga koje su prevedene na 22 jezika. Njegova knjiga „Životni ciklusi tvrtki: kako nastaju, razvijaju se i zašto umiru dobre tvrtke“ (1988.) već je posrtala klasično djelo teorije menadžmenta koje je časopis The Library Journal uvrstio u grupu deset najboljih poslovnih knjiga.
Dobitnik je deset počasnih doktorata i dva počasna državljanstva. Bio je redoviti profesor na kalifornijskom sveučilištu UCLA i gost profesor na Sveučilištima Stanford i Columbia. Osnivač je i predsjednik Adizes Instituta, internacionalne konzultantske kompanije koja upravama i vladama diljem svijeta savjetuje kako upravljati promjenama bez konflikata te na koji način poboljšati sveukupno poslovanje. (S. J.)