Četvrti HUPS forum 30. lipnja na ZŠEM-u

Posljednji u proljetnom nizu, četvrti HUPS forum na temu: Upravljanje zalihama - ''vuk sit i ovce na broju'' ili ''vještina povećanja organizacijske efikasnosti'' održat će se 30. lipnja u Zagrebačkoj školi ekonomije i managementa (ZŠEM), Jordanovac 110, od 18 do 20 sati.

Cilj foruma je prikazati kako pravilno upravljanje zalihama poduzetnicima i menadžerima omogućuje nadzor nad "džunglom" zaliha, optimizira razinu zaliha tako da rizik od izgubljene prodaje bude minimalan. Predavači su Antonio Zrilić iz tvrtke Logiko d.o.o. Zagreb, a moderator je Nikola Nikšić, CMC, zamjenik Predsjednika HUPS-a. Prijave za sudjelovanje na forumu trebaju se dostaviti na mail: [email protected] ili na fax 01 5505809. Polaznici zadnjeg foruma dobit će na raspolaganje prezentacijske materijale sa sva četiri foruma.

Zalihe su posljedica mnogo različitih strateških i taktičkih odluka u cijeloj organizaciji. Optimizacija zaliha je postupak donošenja racionalnih i isplativih odluka donesenih na osnovu razumijevanja i segmentiranja prikupljenih podataka. Tanka je granica između dobre investicije i bacanja novaca. Stoga treba dobro poznavati procese u logistici te mogućnosti i isplativost ulaganja u njenu automatizaciju.

Uz prikaz strukture troškova zaliha i teoretskog okvira za upravljanje zalihama, na forumu biti će prezentiran model „upravljanja zalihama u 6 koraka“:
1.Unakrsna analiza zaliha (ABC analiza strukture zaliha, XYZ analiza fluktuacije prodaje po artiklima) za smanjenje potrebnog vrijeme za operativno naručivanje
2.Pronalaženje razloga postojanja zaliha i eliminiranje njihovih uzroka (utvrđivanje liste uzroka viška zaliha i definiranje načina eliminacije njihovih uzroka)
3.Redovno praćenje i eliminacija “mrtvih” zaliha (definiranje mrtvih zaliha dok one to još nisu; mjere i  načini za rješavanje nekurentne zalihe; postupci za povećanje Koeficijenta obrtaja; cash to cash cycle time)
4.Definiranje politike zaliha (odrediti željeni nivo usluge i sigurnosne zalihe te ciljanu vrijednost zaliha i postupak praćenja)
5.Jasno odrediti odgovornost za zalihe (odrediti dionike koji utječu na zalihe; povezati upravljanje zaliha sa ostalim odjelima; utvrditi ciljeva politika upravljanja zalihama i izbjeći konfliktnost ciljeva koji se odnose na politiku zaliha)
6.Definirati i pratiti ključne pokazatelje uspjeha (nekurentne zalihe; ažurnost zaliha; dodijeliti pokazatelje i odgovornost)

O predavaču:
Antonio Zrilić, diplomirao 1993. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu. Višegodišnje iskustvo na području logistike i nabave stječe na poslovima rukovoditelja nabave u uspješnoj međunarodnoj tvrtki. Kontinuirano se obrazuje na brojnim stručnim seminarima, a posebno na području menadžmenta i optimiranja poslovnih procesa. Certificirani je SAP konzultant za logistiku i nabavu te je sudjelovao na mnogim domaćim i međunarodnim projektima uvođenja SAP sustava. Posjeduje višegodišnje iskustvo na području edukacije i razvoja menadžmenta iz logistike i nabave. Specijalizirao se za teme iz logistike i nabave, a uz to je autor jedinstvenih treninga Kako smanjiti zalihe u 6 koraka i 5 vještina za vođenje nabave. Do sada je održao takve treninge za više od 80 kompanija različitih branši na otvorenim treninzima i in-house radionicama. Predaje na visokoj školi za logistiku. 2007. osniva tvrtku LOGIKO te od tada radi kao samostalni poslovni konzultant za područja optimiranja skladišta, zaliha i nabave u poduzećima te upravljanju matičnim podacima. Do sada je za potrebe različitih tvrtki osmislio i proveo više uspješnih projekata. vezanih uz optimizaciju troškova u logistici. Suradnik je više stručnih časopisa (Business.hr, Eukonomist, Poslovni savjetnik, Lider, Progressive magazin, Infotrend). Nositelj je certifikata „Green Belt Six Sigma“. Član je HUPS-a te Udruge za upravljanje lancem opskrbe i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost.