Do koje se granice smije štedjeti
Ako vam prodavačica u prodavaonici nervoznog izraza lica doda kruh koji ste odabrali i usput nešto mrzovoljno progunđa, možete li reći da ste obavili dobar šoping?
Kvaliteta kruha možda se neće razlikovati od onog otprije godinu dana, možda ni njegova cijena, ali činit će vam se i da niste potpuno zadovoljni iskustvom koje ste proživjeli. Osnovna ljudska osjetila možda nisu dokučila koliko se kvaliteta proizvoda zbog recesije promijenila, no prema odnosu zaposlenika iz raznih industrija i kupaca može se zaključiti da su rezanje plaća i otpuštanja ostavili traga na kvaliteti usluge. Novinarke Kristina Kardum i Željka Laslavić u novoj temi broja poslovnog tjednika Lider donose vam odgovore na pitanja kako rezati troškove poslovanja, a da se posljedice ne osjete prema van.
U NOVOM BROJU POSLOVNOG TJEDNIKA LIDER OTIĐITE KORAK DALJE I DOZNAJTE PUNO VIŠE O AKTUALNIM GOSPODARSKIM PROBLEMIMA
Prošli tjedan obilježila su dva događaja. Pritvaranje Nevenke Jurak, vlasnice Fimi-medije, u Zagrebu i u Austriji Wolfganga Kulterera, bivšeg predsjednika Uprave Hypo Alpe-Adria banke.Novinar Ivica Grčar u svojem članku 'Šuker i Rohatinski izbjegavaju dubinsku analizu plasmana Hypo banke u Hrvatskoj' na jedinstven način kroz najčešće modele pranja novca osvrnuo se na aferu Hypo banke. Svoje viđenje afere iznijela je i Liderova kolumnistica Višnja u ovotjednoj Politčkoj sekciji. Darko Prebežac specijalizirao se za dvije posve različite a toliko međusobno ovisne industrije - promet i turizam. Trenutačno je stalni profesor na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu gdje vodi Katedru za turizam, na kojoj u svojim predavanjima razrađuje teme koje se odnose na sve što hrvatskom turizmu nedostaje - istraživanje turističkih tržišta, prometnu politiku u turizmu, marketinški menadžmet, strateški marketing, strategije i politike cijena i sl. Također, poznat je kao ključna osoba u brendiranju Umaga. Zanimaju li vas odgovori na pitanja koji su osnovni preduvjeti za stvaranje imidža neke lokacije, kako je Umag postao turistički brend, kakvo je realno stanje u hrvatskom turizmu , što napraviti da bude bolje te tko bi trebao voditi hrvatski turizam pročitajte u ovotjednom intervjuu koji je vodila Željka Laslavić.
U Hrvatskoj će se od 31. prosinca primjenjivati obveza redovitog revaloriziranja vrijednosti poslovnih nekretnina. Odmah je uvedeno novo zanimanje ‘ovlaštenog procjenitelja’. O čemu se radi?! Pročitajte u članku 'Cijene padaju, a procjenitelji ih revalorizacijama podižu' Ivice Grčara i Antonije Knežević. 'Gdje su afere, tu je i on', naslov je ovotjednog Lika i djela Antuna Crlenjaka, direktora Kamenskog. Poduzetnik je to koji iza sebe ima toliko tvrtki da bi zaslužio spomenik samo da većina nije završila u stečajnom postupku. Više pročitajte u članku koji ej napisala novinarka Darija Tabulov-Truta. DIV, mala samoborska tvrtka pokazala je interes za kupnju Brodosplita. Konačna odluka o sudbini splitskog brodogradilišta trebala bi se znati 15. rujna. Hoće li ključni kotačić u opstanku brodova iz splitskog brodogradilišta biti mali vijak iz samoborskog DIV-a? Je li mali DIV sposoban proizvoditi velike brodove? Odgovore na ta pitanja možete potražiti u kompanijskoj priči Antonije Knežević. Noćna mora za svakog poduzetnika jest naplata njegovih potraživanja. Vremena su takva da se dužnik katkad čak i ljuti ako ga se priupita kada će vratiti dug, a takvih će slučajeva u Hrvatskoj biti još više ako se ostvari crna prognoza nastavka recesije (-1,5 posto BDP-a, prema procjeni Bečkog instituta). Tvrtkama za naplatu potraživanja broj klijenata porastao je 30 posto, a novinar Edis Felić otkriva nam tko su legalni utjerivači dugova. Također, Edis je napisao i ovotjednu 'revijalku', priču o menadžerima, sportašima, liječnicima i odvjetnicima koji višak novca sve češće ulažu u kupnju poljoprivrednog zemljišta. O novoj generaciji zemljoposjednika pročitajte u članku 'Ulažu u hobi od kojeg si stvaraju poslovnu brigu'.
Da li ste znali da je i neprijavljivanje kaznenog djela kazneno djelo. Praksa je, međutim, drukčija. U ovom broju Saavjetnik Hrvoje Kačer piše o kaznenoj odgovornosti. Važno je zvati se šefom, čak i ako je besmisleno. Primjerice, aviokompanija Southwest Airlines ima menadžera za društvenu mrežu Twitter, Coca-Cola i Marriott menadžera za blog, a Kodak je jednog zadužio za – slušanje. 'Kad ne mogu plaćom kompanije egu zaposlenika podilaze titulom', naslov je ovotjednih Poslovnih znanja. Novinarka Darija Tabulov-Truta napisala je zanimljiv članak o hiperinflaciji titula. Za kraj izdvojili bi zanimljivu priču o Richardu Desmondu kralju britanskih tabloida. Multimilijunaš je to koji je prošli mjesec ‘keširao’ 103,5 milijuna funti za britansku televiziju Channel 5, svoju najnoviju igračku, u svojoj novoj akviziciji uživa poput psihotičnog djeteta - već je otpustio više od 25 posto zaposlenih. Vlasnik Daily Expressa i magazina OK! voli kupovati stvari, voli trošiti novac i, iznad svega, voli se zabavljati. Kako? Pročitajte u feljtonu Kristine Kardum.