EBRD - dobrotvor ili otimač?

Unatoč misiji pomaganja tranzicijskim zemljama EBRD ne treba smatrati dobrotvorom jer itekako dobro zarađuje, ali ipak igra pozitivnu ulogu ranim ulaskom na tržišta kojima komercijalne banke nisu htjele ni primirisati. Ovih bi dana Europska banka za obnovu i razvoj (EBRD) trebala ući u vlasničku strukturu srednje velike propulzivne hrvatske kompanije.

U novom broju poslovnog tjednika Lider potražite odgovore na brojna gospodarska pitanja. 

Manje od dva tjedna do prve dražbe banaka za kredite i jamstva sve je neizvjesno. Poduzetnici traže nisku kamatu, banke traže programe kakvih je premalo, a HBOR niti što traži, niti išta zna. Znam da ništa ne znam - to Sokratov(sk)o priznanje jedino je što o kriterijima dodjele pomoći zasad znaju poduzetnici i bankari. Iako nas do prve dražbe banaka za kredite i jamstva dijeli manje od dva tjedna, kriteriji dodjele još su u zoni misterioznog i nedokučivog. Poduzetnici znaju samo da im krediti hitno trebaju. Znaju i da ne bi kamate veće od pet ili šest posto. Banke znaju i manje od toga. HBOR najmanje. Više u priči Gordane Gelenčer 'Prvi veliki spin Jadranke Kosor u Sanaderovu stilu'.

Pregovori s Geofotom mogli bi rezultirati novim, 86. ulaganjem Europske banke za obnovu i razvoj u Hrvatsku. Unatoč misiji pomaganja tranzicijskim zemljama EBRD ne treba smatrati dobrotvorom jer itekako dobro zarađuje, ali ipak igra pozitivnu ulogu ranim ulaskom na tržišta kojima komercijalne banke nisu htjele ni primirisati. Ovih bi dana Europska banka za obnovu i razvoj (EBRD) trebala ući u vlasničku strukturu srednje velike propulzivne hrvatske kompanije. Riječ je o 10 -postotnom vlasničkom udjelu i iznosu manjem od onih koje je EBRD dosad običavao investirati u kapital domaćih poduzeća. No upravo je to na tragu nove EBRD-ove strategije jačeg fokusiranja na manje equity-investicije, odnosno na ulazak u vlasništvo kompanija. Nepovoljna situacija na financijskom tržištu koja primorava tvrtke da traže druge izvore financiranja svakako ide na ruku takvoj strategiji.U temi tjedna Matilda Bačelić i Amir Kulenović pišu o novom zamahu investitora koji nastupa kad je Hrvatska u krizi.

Dok većina građevinara u zemlji bilježi pad prihoda i otpušta radnike, Zagorje Tehnobeton prošlu je godinu završilo s prihodima i brojem zaposlenih kao 2008. Čak i u ovoj, prema mnogima za građevinski sektor najlošijoj, godini varaždinska je tvrtka dobila niz poslova. Nedavno je počela radove na trgovačkom centru u Varaždinu, ugovorila je posao gradnje farmaceutske tvornice u Popovači koju gradi Luka Rajić... No fantastične poslovne rezultate i streloviti rast Zagorje Tehnobetona ovih je dana pomalo zasjenila afera u kojoj četiri mala dioničara za niz nezakonitosti optužuju generalnog direktora i vlasnika tvrtke Miroslava Bunića. Detalje otkrijte u ekskluzivnom intervjuu koji je Lideru dao Miroslav Bunić.

Raspad Đakovštine d.d. upozorio je na problem predugog toleriranja neplaćanja poreza, prireza, doprinosa i ostalih javnih davanja. Jednostavno pitanje poreznim vlastima, odnosno Ministarstvu financija: zašto više od godinu dana, koliko je bio blokiran račun te tvrtke, niste pokrenuli propisane postupke prisilne naplate dospjelih nepodmirenih javnih davanja Đakovštine. U samo godinu dana dugovi tvrtki prema državi porasli su vrtoglavih 67 posto. Poreznici su u tom razdoblju odgađanjem naplate dopustili nove četiri milijarde kuna poreznih dugova. Više u priči Ivice Grčara 'Šuker izbjegava utjerati 10 milijardi kuna poreza'.

Hoće li Ipadomanija zatresti hrvatsko tržište istražili su Liderovi novinari. Naime, tko će se odmah 'baciti' na kupnju ultratankog tablet-računala i vjeruju li hrvatski izdavači novina i knjiga u novu Appleovu igračku?

B.net je jedan od zdravijih telekomunikacijskih alternativaca, a glavna mu je uzdanica što nije ovisan o infrastrukturi HT-a. O očekivanome dvoznamenkastom rastu u ovoj godini, o pragu rentabilnosti koji se očekuje 2011. ili 2012. i stanju na telekomunikacijskom tržištu za Lider govori predsjednik Uprave B.neta Adrian Ježina.

U rubrici Svijet čitajte o autoindustriji. Toyota je iskusila najokrutnije posljedice rušenja kvalitete zbog jeftinije proizvodnje. Povlačenjem automobila s kvarom, proizvedenim u Češkoj, Toyota je izgubila 20 milijardi dolara u samo tjedan dana. Slično se događa i Peugeotu, ponovno u tvornici u Češkoj, ali to nije pouka Fiatu koji namjerava zatvoriti pet tvornica u Italiji jer im je isplativije proizvoditi u Poljskoj ili Brazilu.

Naš savjetnik prof. dr. sc. Hrvoje Kačer piše o dokapitalizaciji. Naime, pokušate li nekretninu koju ste privatno kupili i za nju platili porez pri kupnji unijeti u temeljni kapital svoje tvrtke, čeka vas iznenađenje. Revizor Trgovačkog suda može joj vrijednost procijeniti i dvostruko više od prodajne, a na tu ‘zaradu’ slijedi opet - porez.

Poslovna znanja otkrivaju prave liderske vještine. Berlinski RIAS Youth Orchestra pokrenuo je radionicu ‘Menadžeri dirigiraju’ na kojoj dva dana menadžeri nastupaju s dirigentskom palicom pred orkestrom bez prethodne pripreme. To se iskustvo pokazalo izvrsnim za menadžere jer ‘dirigiranje znači komuniciranje s ljudima koji nešto mogu napraviti bolje od tebe’, rekao je jedan od njih.

Wang Chuanfu, najbogatiji Kinez, glavni je lik ovotjednog feljtona. Njegov je imetak procijenjen na više od pet milijardi dolara, ime mu je na svim relevantnim listama bogatih i moćnih, a on ipak živi u tvorničkom krugu sa svojim inženjerima. Wang Chuanfu počeo je ‘u garaži’ rastvarajući japanske baterije, a danas ima moćnu, globalnu kompaniju, koja je raširila djelatnosti do automobila. Ipak, dio svog uspona duguje Warrenu Buffettu, koji je uložio u njegovu kompaniju dok je još bila svijetu nepoznata. (G. J.)

Novi Lider svojim čitateljima daruje poseban prilog 'HoReCa'