Kada mijenjati način poslovanja da biznis ne krene nizbrdo?

Liderova tema tjedna analizira zašto je prerastanje malog poduzeća u srednje jedan od dva najranjivija procesa u razvoju poduzeća. Najvažnije je, pokazalo se, formalizirati poslovne procese, ali sačuvati poduzetničku kulturu koja je dovela do uspjeha

Listajući naše tiskano izdanje, moram priznati,  da se doista teško odlučiti što izdvojiti, jer se naša mala novinarska radionica i ovog tjedna dobrano potrudila u pripremi zanimljivih i aktualnih priča, odnosno tema.
Za početak, preporučila bi priču Ivice Grčara 'Polovina novih javnih bilježnika imenovana po političkoj podobnosti', a koja nam otkriva dugo skrivani tajnoviti popis 66 javnih bilježnika od kojih je ministrica Lovrin uvažila samo 28. Zašto, otkrijte u novom broju našega tjednika.
 
Hrvoje Mateljić u tekstu 'Sanader i Rohatinski - Tri antiinflacijska scenarija' dodiruje najaktulaniju i najbolniju točku nove Vlade i HNB-a. Naime, neki analitičari vjeruju kako bi se sinergijskom politikom Vlade i HNB-a inflacija suzbijala na dulji rok uz nezadovoljstvo korisnika subvencija. Vatrogasne ili intervencionističke mjere, za posljedicu bi pak imale narušavanje tržišnih mehanizama, a treći scenarij, za kojeg mnogi vjeruju da se ipak neće dogoditi je kulminacija sukoba premijera i guvernera.

Zašto je 18 javnih komisionara godinu dana bez posla i zašto traže monopol na prodaju oduzetih stvari pročitajte iz pera Marije Čekade i Ivice Grčara.

Liderova tema tjedna bavi se vještinom upravljanja razvojem tvrtke. Matilda Bačelić u priči 'Umijeće vođenja srednje velike kompanije' analizira zašto je prerastanje malog poduzeća u srednje jedan od dva najranjivija procesa u razvoju poduzeća.Treba, pokazalo se, formalizirati poslovne procese, a sačuvati poduzetničku kulturu koja je dovela do uspjeha. Otkrivamo i koje su to ključne razlike između srednje i male tvrtke i kako prepoznati opasnu granicu prerastanja.

O projektu gradnje i rekonstrukcije vodoopskrbnog i odvodnog sustava u Zagrebu piše Edis Felić u tekstu 'Tko će podijeliti 'vodovodnih' 160 milijuna eura do 2011.'  Za mjesec dana raspisat će se natječaj vezan uz dio EBRD-ova kredita od 60 milijuna eura, a radovi bi trebali krenuti početkom građevinske sezone.

U Dnevniku malog ulagača Tomislav Birtić Liderovim čitateljima otkriva kako je namirisao šansu u tzv. burzovnoj krizi i zašto je kupio baš dionice Končar Elektroindustrije?

U Poslovnim znanjima saznajte što, ili bolje tko, se krije  iza engleskih kratica kompanijskih funkcija. Kompanije u svijetu često u organizacijskoj strukturi imaju zaposlenike nerazumljivih titula poput Chief Zoom Officer (CZO), Chief Smart Officer (CSO) and Chief Techie (CT) zbog čega im se nerijetko prigovara da nove nazive radnih mjesta smišljaju kako bi bez dodatnog troška motivirali zaposlenike statusom.
 
U ovotjednom feljtonu čitajte o Robertu Poletiu 'sladoledaru' na čelu prestižne modne kuće Gucci. Kad je prije tri godine Robert Polet, šef Odjela za sladoled i zamrznutu hranu u Unileveru, došao na čelo modne grupe Gucci, kompanija je grcala u gubicima. Outsider u modi uspio je prodaju povećati za trećinu i udvostručiti prihod. (G. J.)

Lider u novom broju čitatateljima daruje poseban prilog 'Leasing'