Lanjski gubitak 61 posto manji nego 2004. godine

           Varaždinski je Varteks  poslovnu  2005. godinu završio s gubitkom od 25,7 milijuna kuna što je 61,4 posto, odnosno 40,8 milijuna kuna manje od gubitka ostvarenog na kraju 2004. godine. To pokazuje značajnu promjenu smjera poslovanja i potvrđuje pozitivne pomake najavljene dobrim rezultatom u rujnu.

              Varteks je prošlu godinu  završio s ukupnim prihodom od 444,7 milijuna kuna što je za 1,4 milijuna kuna više u odnosu na prethodnu godinu. Poslovni rashodi  značajno su smanjeni pa su tako na kraju 2005. godine iznosili 470,3 milijuna kuna, odnosno 39,5 milijuna kuna manje nego u 2004. godini. To je isključivo rezultat kvalitetnijeg poslovanja u sferi poslovnih rashoda i politike njihovog kontinuiranog smanjenja u okviru procesa restrukturiranja.

U strukturi prihoda prodaja u zemlji veća je za 3,1 % u odnosu na isto razdoblje prošle godine, a prihod od maloprodaje za 4,9 posto. Značajan porast bilježe i prodaja tkanina za 12,8 posto, prihodi od najamnina 8,2 posto te ostali poslovni prihodi s naslova prodaje  sirovina i repromaterijala, upotrebe vlastitih proizvoda, te naplate sumnjivih potraživanja.Na stranom je tržištu Varteks ostvario izvoz od 25,9 milijuna EUR-a što je 4,6 posto manje u odnosu na 2004., što je uzrokovano smanjenjem izvoza tkanina i denim proizvoda. Ipak, izvoz i dalje čini značajan preko 45% u ukupnim prihodima Varteksa.  Glavnina izvoza Varteksa i dalje je u zemlje Europske unije, pa je tako izvoz u Veliku Britaniju porastao je za 0,2 posto, a u Italiju čak 40,3 posto.

Nakon dužeg izbivanja Varteks se uspio probiti i na Skandinavsko tržište s klasičnim dijelom, ali i s vlastitim jeans brandom Nomadic, te suradnjom  s dvije poznate kuće Bex i Lindeberg. U 2005. izvezeno je tako na ovo tržište čak 161,8 posto više nego u istom razdoblju prošle godine.   U protekloj su godini također ostvarena i brojna ulaganja u maloprodajne objekte. Obnovljeno je ili otvoreno dvadesetak prodajnih mjesta.

Jedno od svakako najznačajnijih investicija je Quatris na Kvaternikovom trgu u Zagrebu koji je nakon radova otvoren u potpuno novom ruhu s promijenjenom ponudom. Obnovljeno zdanje proteže se danas na dva kata i čak 650 kvadratnih metara, a u ponudi su modne marke Nomadic, Levi's, Essenza, Kenvelo, S. Oliver i Comma. Novootvoreni Quatris prvi je Varteksov multibrand shop u nizu, što znači da će uskoro stići i u neke druge gradove u Hrvatskoj. Osim Quatrisa, značajno je i otvorenje novog imidž prodajnog prostora od 170 kvadrata u zagrebačkom Centru Kaptol.

Ukupan rezultat Varteksa pokazatelj je ispravnosti politike upravljanja troškovima, ulaganja u maloprodaju i restrukturiranje maloprodajnih objekata, nadogradnje vlastitih i uvođenja stranih modnih brandova u prodajne objekte ( Levi's,  S.Oliver, Essenza, Comma, Kenvelo) te uspješne suradnje s brandovima kao što su Versace, Hugo Boss, Lindeberg, Bex. Naime, suradnja s ovim respektabilnim modnim kućama osigurava maksimalnu popunjenost Varteksovih proizvodnih kapaciteta. Sve navedeno rezultiralo je značajnim rastom cijene dionice Varteksa, koja je krajem 2005. godine bila 115 posto veća u odnosu na kraj 2004. godine.

Pozitivan smjer kretanja Društva i daljnji rast prihoda očekuje se i u 2006. godini, posebice u maloprodaji kroz daljnja ulaganja u uređenje i restrukturiranje prodajnih objekata te otvaranje novih multibrand shopova s vlastitim i stranim modnim brandovima. U okviru procesa restrukturiranja nastavit će se aktivnosti kontrole, racionalizacije i uštede na svim razinama. Navedeno uključuje optimalizaciju i konsolidaciju prostora te prenamjenu nerentabilnih poslovnih objekata.

Orijentacija isključivo na modni biznis podrazumijeva i izdvajanje Tiskare i preuzimanje iste od strane njenog menadžmenta. Projekt je u završnoj fazi. Jedan od bitnih čimbenika procesa restrukturiranja je i restrukturiranje Tivara, jedinog proizvođača tkanine u Hrvatskoj. U tom pogledu Varteks vodi pregovore s potencijalnim strateškim partnerima, a rješenje za Tivar očekuje se tijekom 2006. godine. Temeljne smjernice naše poslovne strategije su rebranding i visoko pozicioniranje krovnog branda Di Caprio. Osim na razvoju branda Di Caprio i Varteks International, Varteksova strategija bazira se na uvođenju stranih etabliranih modnih marki u vlastitu maloprodaju. Uz Di Caprio shopove, maloprodajna strategija orijentirana je i na Varteksove multibrand shopove. Druge modne marke važne su kako bi lakše odgovorili zahtjevima kupaca i povećali konkurentnost.

 Strateški je cilj ujedno i specijalizacija prodavaonica prema konceptu total look. Varteks je u prošloj godini obnovio ili otvorio, uz istodobnu prenamjenu nerentabilnih, dvadesetak prodajnih mjesta. Trenutačno ih u Hrvatskoj ima 70, u Sloveniji 10 i u Srbiji 3.
Puno se energije ulaže i na širenje na nova tržišta te čvršće pozicioniranje na postojećima.
U bliskoj budućnosti, Varteks stoga vidim kao modernu, tržišno orijentiranu, vodeću modnu kompaniju u regiji. Isto tako, ovom prilikom ističem da ćemo nastaviti s razvijanjem novih vidova poslovanja,  kojima ćemo adekvatnije  iskoristiti potencijal i percepciju koju u sebi nosi korporativni brand VarteksČ izjavio je Zoran Košćec, predsjednik Uprave Varteksa.