MOL želi Ininu lanjsku dobit upotrijebiti za daljnje investicije

MOL će kao najveći dioničar Ine Upravi i Nadzornom odboru predložiti sazivanje skupštine dioničara u tjednu koji počinje 16. svibnja, javljaju iz mađarske naftne kompanije u propćenju za medije.

Za skupštinu dioničara MOL predlaže da se Inina dobit iz 2010. godine zadrži i iskoristi za daljnja ulaganja.
- INA je napravila odličan posao prošle godine ostvarivši snažnu dobit nakon niza godina s ozbiljnim gubicima. Čvrsto vjerujemo da bi se ta dobit trebala iskoristiti za budućnost, a ne za sadašnjost. Prava stvar koju INA i njeni dioničari sada trebaju napraviti jest povećati vrijednost kompanije nastavkom neophodnih ulaganja i razvojem. Vrijeme je sjetve, a ne žetve. Ne smijemo pasti u zamku i danas pojesti sredstva koja nam osiguravaju budućnost - izjavio je glasnogovornik MOL grupe Domokos Szollár. Ovaj prijedlog, ističu u priopćenju, naglašava njihovu predanost financijskoj stabilizaciji Ine, osigurat će zadržavanje financijske fleksibilnosti i odgovarajuće razine likvidnosti, istodobno potvrđujući učinkovito poslovanje u trenutnom poslovnom okruženju.

U 2010. INA je ostvarila dobit od 958 milijuna kuna. Uz poboljšanje vanjskog okruženja, dobri su rezultati uglavnom posljedica napora koje je uložila uprava. U 2010. potpuna isplata nepodmirenih obveza prema hrvatskoj državi i dobavljačima zahtijevala je da INA znatno poveća razinu zaduženja, iznad dugoročno održive razine. Zadržavajući dobit, INA bi mogla smanjiti zaduženost i tako ojačati svoju financijsku poziciju.
- Osim toga, zbog situacije na Bliskom istoku, gdje se može očekivati veća razina rizika, INA treba pažljivo analizirati svoje prihode koji dijelom ovise o ovoj regiji - dodao je Szollár.

Postizanjem nižih razina troškova i poboljšanjem učinkovitosti, INA je uspjela uštedjeti oko 450 milijuna kuna u 2010. Također, revidirala je rastrošne ugovore u područjima informatike i komunikacija, upravljanja zgradama, prijevoza i proizvodnih materijala te uvela novi natječajni proces u cilju godišnje uštede od više od sto milijuna kuna. Usprkos gospodarskoj krizi, INA je nastavila sa svojim programima ulaganja te je od 2008. zajedno s Molom na investicije potrošila više od 12 milijardi kuna. Rezultati velikih ulaganja već su vidljivi kroz bolje operativne rezultate. Tijekom prvog tromjesečja 2011. d ovršavaju se ključni investicijski programi, kao što su modernizacija riječke rafinerije i projekt Hayan u Siriji. U ovom procesu, ističu, MOL je neprekidno pružao podršku Ini kroz kredite i znanje u najkritičnijim razdobljima. U zadnjih deset godina INA je utrošila više od 24 milijarde kuna na investicije u Hrvatskoj i inozemstvu. Od trenutka kada je MOL preuzeo operativnu kontrolu, Inini godišnji kapitalni troškovi povećani su za više od 50 posto.

- INA mora nastaviti s programom ulaganja te se dobit iz 2010. mora iskoristiti kako bi se postavila osnova za budući rast kroz velika ulaganja u sve poslovne segmente - kaže Szollár. Ulaganja u aktivnosti istraživanja i proizvodnje na Jadranu i u Siriji osigurali bi povećanje proizvodnje ugljikovodika. Nastavak modernizacije rafinerija osigurao bi stabilno poslovanje rafinerija uz bolje prinose od bijelih proizvoda, povećanje proizvodnje EURO V goriva te nižu potrošnju i gubitke. U maloprodaji, modernizacija i obnova benzinskih stanica je već započela, kako bi se dostigli najviši standardi i stanice učinile prvim izborom za kupce.
- Investicijski projekti će znatno doprinijeti konkurentnosti Ine i osigurati budući rast i profitabilnost čime će INA dostići vodeći položaj na regionalnom tržištu - ističu u priopćenju za medije. (J. T.)