Neinformiranost i novac prepreke energetski učinkovitijim gradovima

U Hrvatskoj postoje i gradovi i ljudi koji žele svoje gradove učiniti boljima i energetski učinkovitijima. Ekonomska situacija to trenutno ne dozvoljava, no problem je i nedovoljna informiranost o novim tehnologijama.

Iz tog proizlazi da je potrebno zajedničko djelovanje. Zaključak je to koji se može izvući iz rasprave o kvaliteti života u hrvatskim gradovima potaknute na okruglom stolu Philipsove konferencije. Jedan od globalnih trendova je urbanizacija, a procjena je da će do 2050. čak 70 posto globalnog stanovništva živjeti u gradovima. Javljaju se stoga i određeni izazovi urbanizacije kao što je sigurnost u prenapučenim gradovima, veća potražnja za prirodnim resursima, želja za boljim, kvalitetnijim, zdravijim i duljim životom. - Ljudi se žele osjećati komfornije i to ne samo u svom dnevnom boravku, nego i u gradu - naglasio je direktor Philips Hrvatske Darko Balun dodajući da je potrebno oblikovati dijalog kroz slušanje, posredništvo te na kraju stvaranje rješenja.  Ukratko, znači da su potrebne promjene urbanog planiranja, odabir prioriteta, suradnja sa svim tijelima te na kraju brendiranje i stvaranje sigurnog, održivog i energetski učinkovitog mjesta.

Gdje je u svemu tome Hrvatska najbolje je pokazala opsežna studija o kvaliteti života u hrvatskim gradovima (1000 ispitanika starih od 15 do 75 godina koji žive u urbanim gradovima) koju je prezentirala Mirna Cvitak iz Ipsos Pulsa. Studija je otkrila da polovica građana svoj grad vidi kao prosječan grad za život, dok je polovica ocijenila svoj grad kao loše mjesto za posao, a najlošije su ocijenjeni gradovi Like i Banovine. Dobilo se i uvid u stvari koje iziskuju poboljšanje, a vidljivo je da građane najviše muče ekonomske teme i brige za radna mjesta. Naime, 45 posto ispitanika želi manje troškove života, 41 posto sigurniji grad, 79 posto Zagrepčana smatra da je otvaranje novih radnih mjesta prioritet, a 71 posto misli da javna uprava mora biti uključena u poboljšanje tržišta rada. Dakle, najvažniji faktor koji može poboljšati kvalitetu života su životni troškovi, obrazovne institucije, javni prijevoz i dostupnost zdravstvene njege.

Tvrtko Ćavar iz Philipsa osvrnuo se na istraživanje povezujući brigu građana s rasvjetom, što se na prvi mah možda ne čini povezivo, no rasvjeta je izravno vezana za socijalizaciju, a pridonosi stvaranju identiteta grada koji privlači i promociju i gospodarstvo. - Rasvjeta je u tehnološkoj revoluciji i prelaskom na novu rasvjetu uštede su i do 40 posto - napomenuo je Ćavar istaknuvši da Srednja i Istočna Europa sve više ulažu u taj segment.
Gledajući globalno, svako treće svjetlo je Philipsovo. Ekonomska situacija ne daje mogućnosti da se ulaže u određene projekte, a problem su slični svugdje. Neke zemlje, primjerice, odvajaju veći dio budžeta za dekorativnu rasvjetu, a u Hrvatsko je to oko 10 do 15 posto.

Da nove tehnologije omogućuju potpuno novi način rasvjete gradova, a time i doživljaje ljudi, potvrdila je dizajnerica rasvjete Dijana Galić, također jedna od sudionica okruglog stola. No upozorila je da ima puno promašaja budući da je glavni problem obrazovanje. Naime, Galić je jedna od samo dva dizajnera u Hrvatskoj, a školovala se u Italiji. U Hrvatskoj je to još uvijek veliko područje koje tek treba istražiti. Preporučila je da se ne rade pojedinačni planovi jer onda tek dolazi do pogrešaka, već da je potrebno sustavno gledati i izrađivati Master planove na kojima trebaju raditi stručnjaci u čemu Philips ima veliko iskustvo. Spomenula je i značaj svjetlosti. Naime, na zapadu je trend korištenje sve više boja, a iako se Hrvatska polako približava tome, trebat će ipak proći još nekoliko godina.

Na nju se nadovezao arhitekt Vinko Penezić koji je na pitanje moderatora glavnog urednika poslovnog tjednika Lider Miodraga Šajatovića, mogu li nove tehnologije sakriti ono što nije lijepo, dao simpatičan odgovor: - Za razliku od liječnika čije su pogreške pod zemljom, mi nemamo taj benefit. Mogu se sakriti bršljanom - uza smijeh je rekao Penezić dodavši da je do 2008. glavna točka na koju se se arhitekti fokusirali bilo brendiranje velikih kompanija. Sada se, nastavio je, ljudi pitaju da li arhitekti veličaju kapital i koja je zapravo njihova uloga. Pojam zadatka arhitekta, objasnio je, jako se promijenio u suvremenom vremenu. Arhitektura je, naime, timski rad. Osvrnuo se na svjetlost kao jedan od najmoćnijih materijala kojim arhitekt barata i kojom se može kreirati arhitektura. Sličan problem s poimanjem određenih stvari istaknuo je i Mijo Marošević, šef Odsjeka-stručni savjetnik Odsjeka za održavanje komunalne infrastrukture Grada Zagreba.

- S jedne strane pritisnuti smo trendovima, s druge proračunom, no najveći je onaj u glavama - rekao je Marošević dodavši da imaju 20-ak nedovršenih projekata, nekoliko projekata koji bi brzo dali efekte i koji sami sebe ffinancirajupoput HEP-ov ESCO projekta.S njim se složio i Julije Domac, ravnatelj Regionalne energetske agencija sjeverozapadne Hrvatske (REGEA),- Nije da proračun ograničava ili uvjetuje, budući da ima nekoliko općina s odličnim projektima i proračunom od oko dva milijuna kuna. Problem je u glavama - isto je zaključio Domac.

Naravno, mnoga od rješenja i proizvoda spomenutih na konferenciji nudi Philips čije se portfelj tijekom godina ddrastičnopromijenio. Samu kompaniju te njene proizvode i projekte kao što su šoping centar Portanova u Osijeku te dekorativna rasvjete grada Dubrovnika predstavili su njeni čelnici istaknuvši zanimljivu činjenicu: na svakih sedam metara jedan je Philipsov proizvod. Balun je tako naglasio da im je vizija postati vodeći u brizi za zdravlje.
- Živimo viziju globalne korporacije i u Hrvatskoj - rekao je direktor Philipsove podružnice u Hrvatskoj.Koliko se i kako portfelj Philipsa mijenjao vidjelo se iz kratke prezentacije direktor Philipsa za Srednji i Istočnu Europu Benedikta Lauxa.Vratio se nekoliko godina unazad, konkretno na 2005., kada su imali četiri grane na koje su se fokusirali, a čak 45 posto prihoda je dolazilo od proizvoda orijentiranih na životni stil potrošača. Spomenuo je i 2008., godinu u kojoj se pportfeljsve na tri fokusa, a 43 posto je otpalo na stil potrošača te je na temelju prvih šest mjeseci 2011. i projekcija za preostali dio godine iznio prosjek za ovu godinu. Iz toga je vidljivo da briga za zdravlje sa svojim udjelom od 40 posto počinje zauzimati sve veći dio portfelja, ujedno i najveći fokus kompanije ( 26 posto životni stil, a 34 posto rasvjeta ).

- Svojim radom želimo dati više od tehnologije. Najveća podrška našem portfelju je naš brend koji se pomaknuo za jedno mjesto, sada smo na 41 u ssvijetu Imamo kapacitete za inovacije, jedan trećina prihoda od prodaje dolazi s rastućih tržišta, ljudi su naša snaga, a visoke ocjene imamo i od svjetskih rejting agencija. Također, vodeći smo u rasvjeti, a značajno je da je Philips drugi izvor svjetlosti nakon sunca - naglasio je Leux dodavši da je Philips s prodajom od 22,3 milijardi eura u 2010. svjetski lider u kardiološkoj njezi, intenzivnoj i kućnoj njezi, energetski učinkovitoj rasvjeti te proizvodima za krajnje potrošače iz segmenta njege tijela i zabave. Od ukupne prodaje 52 posto su ostvarili prodajom novih rješenja, a čak 32 posto prodaje ostvarili su na rastućim tržištima. Koliko im znače inovacije najbolje pokazuju ulaganjem od 1,5 milijardi eura u istraživanje u razvoj što čini sedam posto prihoda od prodaje. (J.T.)