Arhiva

Novac od prodaje DT će iskoristiti za smanjenje duga za nekih 13 milijardi eura

Dodajte lidermedia.hr u omiljeni Google izvor

Za DT američko tržište bilo je jedno od razočaravajućih. Čak 318 tisuća korisnika napustilo je T-Mobile USA u korist konkurencije, a godinama nepromijenjeni rezultati jedan su od ključnih razloga za prodaju većem igraču AT&T-u.

Piše: Vanja Figenwald
[email protected]

Dogovoreno spajanje drugog i četvrtog mobilnog operatera u SAD-u, globalno najveće u industriji nakon 2004. kada su se spojili Nextel i Sprint, AT&T-a i T-Mobilea USA vrlo će vjerojatno stvoriti najvećeg igrača na tom tržištu s više od 120 milijuna korisnika te svesti broj konkurenata na nacionalnoj razini s četiri na tri. Ugovor prema kojem će AT&T za podružnicu Deutsche Telekoma platiti 39 milijardi dolara ipak će prije realizacije morati proći kroz ruke dvaju američkih regulatornih tijela, ministarstva pravosuđa i Savezne komisije za komunikacije, jer njihovo udruživanje znači i jedinstvenu kontrolu nad čak 43 posto tržišta mobilnih usluga u SAD-u.

Cijeli postupak trebao bi trajati oko godinu dana, pa T-Mobile u tom razdoblju neće osjetiti znatne promjene u svom poslovanju unatoč dogovoru s AT&T-om. Čak i ako dobije potrebna odobrenja za akviziciju, novi entitet vjerojatno će morati prodati neke postojeće usluge imajući u vidu različitost konkurencije na lokalnoj razini u SAD-u, kao što je bio slučaj 2009. kada je Verizon kupio konkurenta Alltela za 5,9 milijardi. Kako bi se umilio regulatorima, AT&T najavio je ulaganje dodatnih osam milijardi dolara u širenje svoje 4G tehnologije, LTE (Long Term Evolution), na 95 posto stanovništa sa sadašnjih 80.
Američka administracija posebno je zainteresirana za jačanje ponude u području bežičnog interneta zbog činjenice da veliki dijelovi ruralne Amerike nemaju adekvatnu pokrivenost, kao posljedicu neisplativosti uvođenja zemaljskih linija. U AT&T-u uvjereni su da problema s regulatorima neće biti. - Proučili smo ovaj dogovor temeljito u posljednjih nekoliko mjeseci i zaključili da neće biti problema. Većina lokalnih tržišta ima oko pet konkurenata, pa će tržište i dalje biti izrazito konkurentno - rekao je Randall Stephenson, predsjednik i izvršni direktor AT&T-a.To možda neće biti dovoljno, već će AT&T morati napraviti još neke ustupke, najvjerojatnije odreći se dijela radijskog spektra kojim se trenutačno koristi. 

 I gotovinom i dionicama
Akvizicija T-Mobilea bit će namirena gotovinom i dionicama, a kompanije su kupnju okarakterizirale kao želju za ujedinjavanjem sve manjih bežičnih kapaciteta s obzirom na rapidan razvoj podatkovnog prometa putem mobitela u posljednje vrijeme. Planovi AT&T-a u području 4G infrastrukture su ambiciozni i uključuju daljnje širenje te usluge na dodatnih 45 milijuna Amerikanaca. - Ova transakcija snažna je predanost jačanju i širenju infrastrukture ključne za budućnost naše nacije - izjavio je Stephenson.Od tih 39 milijardi, najmanje 25 bit će u gotovini, a ostatak bi bio namiren s najviše osam posto udjela u AT&T-u, koji se ne bi smio prodavati barem godinu dana. Moguće je i kombiniranje ovih dviju varijanti tako da se gotovinski dio poveća za najviše 4,2 milijarde, uz istodobno smanjivanje dioničkog udjela na najmanje pet posto.

I dok je za AT&T riječ o jačanju i širenju, to baš ne vrijedi za drugu stranu. Vlasnik T-Mobile USA, DT, za posljednji je kvartal prijavio gubitak od 582 milijuna eura, ali i ukupnu dobit od 1,7 milijardi eura, uglavnom u skladu s očekivanjima. Upravo je američko tržište bilo jedno od onih koja su razočarala. Čak 318 tisuća korisnika napustilo je T-Mobile USA u korist konkurencije, a godinama nepromijenjeni rezultati jedan su od ključnih razloga za prodaju većem igraču. Iako su uspijevali ostvariti dobit, broj korisnika vrtio se oko 30-ak milijuna, neusporedivo manje od ostalih glavnih takmaca. Novac od prodaje DT će iskoristiti za smanjenje dugovanja za nekih 13 milijardi eura, od čega će oko pet milijardi upotrijebiti za otkup svojih dionica. Uz dogovoreni iznos, DT će dobiti i mjesto u odboru AT&T-a. Tim spajanjem kompanije očekuju da će uštedjeti oko tri milijarde dolara na troškovima i dodatnoj zaradi u razdoblju od tri godine.

Kako proći regulatore
Konačni dogovor s AT&T-om ujedno znači i kraj potrage za adekvatnim partnerom DT-a koji već neko vrijeme žonglira s nekoliko kombinacija zbog činjenice da u Americi jednostavno ne može pratiti korak. Prije tog spajanja DT se poigravao  idejom kombiniranja svojih snaga s trećeplasiranim Sprintom, no pitanje je koliko bi te dvije kompanije profitirale od spajanja s obzirom na to da bi bila riječ o udruživanju dviju posrnulih kompanija koje posljednjih godina sve teže prate korak tržišta. Za korisnike, čijoj se sreći svi telekom-operateri klanjaju, to će značiti pristup bogatoj ponudi telefona AT&T-a, mnogo većoj i ekskluzivnijoj od one T-Mobilea, prije svega obožavanom iPhoneu, lakše snalaženje u manjem broju tarifa, vjerojatno ukidanje neograničenih podatkovnih paketa, s obzirom na to da je ih je AT&T već ukinuo u svojoj ponudi, bolju pokrivenost iako sadašnje 3G tehnologije dvaju operatera nisu komplementarne, a zasad ostaje pitanje hoće li cijene rasti nakon uklanjanja jednog od glavnih konkurenata.
Iz AT&T-a uvjeravaju da to neće biti slučaj i pozivaju se na kontinuirani trend padanja cijena posljednjih deset godina, no neke udruge za zaštitu potrošača nisu tako uvjerene. Dapače, u udruzi Public Knowledge uvjereni su da eliminiranje konkurenata znači više cijene, manji izbor i manje inovacija, a iz Consumers Uniona su komentirali da je AT&T već div na tržištu kojeg mušterije redovito optužuju za skrivene troškove i druge za potrošače štetne prakse. Kao argument im može poslužiti i Stephensonova izjava da, među ostalim, spajanjem AT&T namjerava korisnike T-Mobilea preorijentirati na korištenje smartphoneova, pametnih telefona, koji imaju višemjesečne naknade, a najavio je i da će pažljivo razmotriti postojanje T-Mobileovih usluga bez ugovornih obveza. Osim toga internetske usluge jedan su od segmenata u ponudi AT&T-a koji najbrže raste, s rastom prihoda od 27 posto u četvrtom kvartalu.    

Lider digital
čitajte lider u digitalnom izdanju
vezani članci