Petnaest jahača apokalipse

Lider analizira poslovanje kompanija izlistanih na burzi na način da se pokuša dublje zagrebati po ukupnom poslovanju i ističući elemente koji ukazuju na manju ili veću otpornost na krizu koju zapravo tek očekujemo. Petnaest kompanija odabrali smo prema likvidnosti na burzi te prema njihovoj važnosti za cjelokupno gospodarstvo.

U novom broju Lidera koji je u Zagrebu u četvrtak na kioscima, a u petak diljem Hrvatske pronaći ćete obilje zanimljivih priča i vijesti.

Inačica pitanja o kokoši i jajetu: što je prije, rast izvoza ili slabljenje tečaja, trebala bi se preoblikovati, tvrdi Gordana Gelenčer u priči 'Slabljenje kune bez industrijske politike nema nikakvog smisla'. Tko će promijeniti potrošački model razvoja u proizvodni u kojemu tečaj može biti jedan od instrumenata rasta konkurentnosti?

Jedna od zasigurno najzanimljivijih priča novog broja je ona o takozvanim herojima krize ili koje su to tvrtke s burze najotpornije na recesiju. Lider analizira poslovanje kompanija izlistanih na burzi na način da se pokuša dublje zagrebati po ukupnom poslovanju i ističući elemente koji ukazuju na manju ili veću otpornost na krizu koju zapravo tek očekujemo. Petnaest kompanija odabrali smo prema likvidnosti na burzi te prema njihovoj važnosti za cjelokupno gospodarstvo.Likvidnost, likvidnost, likvidnost! Tako bi se najbolje mogli opisati komentari analitičara na financijska izvješća kompanija za prošlu godinu.Tvrtke s burze i one izvan nje za najveću prepreku stabilnom poslovanju u ovoj godini imaju održavanje prihvatljivih omjera likvidnosti. Osim tog pokazatelja, tvrtke u različitim sektorima imaju i različite probleme, ali svi se oni ove godine mogu svesti pod isti nazivnik - održati glavu iznad vode kako bi u novi pozitivan ekonomski ciklus ušle što bolje pripremljene. Ili što manje ozlijeđene.

Unatoč prosvjedima osiguravatelja, jedinstveni pravilnik koji propisuje način oglašavanja i poskupljuje svaki oglas bar za 2.200 kuna i dalje je na snazi. Može li nešto promijeniti skori sastanak osiguravatelja s Hanfom? Više u priči pod naslovom 'Hanfa ne priznaje pogrešku s Pravilnikom o promidžbi'.

Pokretanje vlastitog biznisa uvijek je rizik i čovjek tri puta promisli prije nego stavi crno na bijelo. U vrijeme krize strah je još veći. A kad je čovjek nesiguran vrlo često 'odgovore' pokušava potražiti kod raznih 'proroka'. Biznismeni tako u krizi sve češće traže spas u tarot-kartama i kada se malo bolje razmisli zapravo je predviđanje budućnosti postalo vrlo unosan biznis ili barem dopunska zarada. Na rubu šarlatanstva, dakako. Više u našem novom broju.

Vjerojatno ste barem jedanput kupili propolis, no pritom zasigurno niste ni sanjali da je to vrlo traženi proizvod na dalekoistočnom tržištu. Tvrtka Api-Herba probila se čak do tamo i sada traži kooperante za izvoz pčelinjeg ljepila u Japan. Japanci traže čak 10 tisuća bočica propolisa na mjesec. Kako ide hrvatska 'operacija propolis' otkrijte u novom Lideru.

Naš savjetnik prof. dr. sc. Hrvoje Kačer ovaj puta otkriva nam zašto opomena nije obvezna za tijek zatezne kamate, ali jest za raskid ugovora o najmu. U slučaju neplaćanja zakupnine ugovor o zakupu može se otkazati ako je se ne plati ni u roku od 15 dana nakon primitka opomene.

U Poslovnim znanjima čitajte o šumovima u komunikaciji i što se zbiva kada glavni šef posljednji dozna loše vijesti u tvrtki.

Ovotjedni feljton 'obrađuje' Igora Bavčara koji je za sedam godina uspješni Istrabenz doveo na rub propasti. Istrabenz Holding nije potopila globalna kriza. Potopilo ga je vrtoglavo zaduživanje. Igor Bavčar uspio je nemoguće, od banaka je dobio nešto manje od milijardu eura kredita. Za banke je najsporniji dug od 407 milijuna od krovnog holdinga, pa iako Igor Bavčar, prvi čovijek Istrabenza u ostavci, tvrdi da je kompanija sposobna živjeti dalje, bankari mu više ne vjeruju.  (G.J.)

Novi Lider svojim čitateljima daruje dva posebna priloga: 'Bankarski proizvodi' i 'Poslovna sigurnost'