Predstavljena najveća Konferencija poslovnog vodstva u svijetu

U zagrebačkom hotelu Regent Esplanade danas je predstavljena najveća Konferencija poslovnog vodstva u svijetu – Leadercast 2011, koja je omogućila nekonvencionalna predavanja 11 vodećih svjetkih gurua leadershipa.

Ovaj prestižni poslovni događaj okupio je vodeće svjetske stručnjake leadershipa kao što su John Maxwell, sir Ken Robinson, Suzy Welch, Seth Godin, Dave Ramsey, Erin Gruwell i Robin Roberts. Oni bi trebali odgovoriti na pitanja kako postati i ostati uspješan lider, kako stvoriti promjene i ideje, kako kreirati inovaciju te pokrenuti kreativni proces na radnom mjestu. Za dovođenje Leadercasta u Hrvatsku, odnosno video prijenosa predavanja uživo iz Atlante, zaslužna je Međunarodna poslovna akademija za inovacije i vodstvo – ILBA.

- ILBA akademija dovođenjem Leadercast konferencije željela je u skladu s vrijednostima ILBA-e potaknuti dostupnost kvalitetnog znanja i učenja, jer lideri su ti koji se prvi moraju razvijati i u tome biti uzor svojim menadžerima i zaposlenicima. Namjera nam je bila da ovim događajem preispitamo koncept vodstva, kao i kakvi nas lideri čekaju u budućnosti i kako stvoriti sinergiju lidera: mladih lidera koji imaju nova znanja i novu svijest, s jedne strane, i starih lidera koji imaju dragocjeno i nezamjenjivo životno i poslovno iskustvo - rekla je Jasmina Sočković, direktorica ILBA akademije. Posebno je zahvalila Carnetu koji je osigurao podršku i realizaciju video prijenosa predavanja koji će doprijeti do 75.000 lidera diljem svijeta.

Kao uvod u konferenciju održao se i okrugli stol na temu leadershipa. O modalitetima djelovanja budućih i postojećih lidera, o liderima koji se nalaze u prostoru između ekonomske krize i novog digitalnog doba kojeg predvode društvene mreže, raspravljali su Tončica Čeljuska, urednica na HRT-u, Darko Markušić, glavni urednik Poslovnog Dnevnika, Miodrag Šajatović, glavni urednik tjednika Lidera, te Domagoj Juričić, direktor regionalnog razvoja InfoDom grupe.

Tončica Čeljuska je ukazala kako kod nas lideri imaju sasvim drugačije zadaće te teže okolnosti od uobičajenog poslovnog okruženja u razvijenim zemljama. – Lideri u Hrvatskoj moraju ponekad biti kao komandosi da bi preživjeli. Oni ne stignu optimizirati sustav kojim upravljaju zbog borbe s vanjskim elementima kao što su  preživljavanje tvrtke, naplata potraživanja, bitke s bankama i mnoge druge stvari koje lideri u razvijenim državama ne moraju raditi – kaže Čeljuska.

Miodrag Šajatović je ustvrdio kako je svaki poduzetnik koji je opstao u ovim teškim vremenima lider te kako neki menadžeri nisu razvijali potrebne vještine kako bi postali lideri. – Potrebna je svojevrsna smjena generacija. Neki su 20 godina razvijali vještine kako s kumom u ministarstvu namjestiti natječaj, a ne kako da odvedu svoju tvrtku do uspjeha. Međutim, mladi menadžeri koji su rano započeli u uvjetima rasta gospodarstva sada su doživjeli i teške uvjete recesije čime su postali zreliji. Oni preuzimanjem najbolje prakse iz najrazvijenih zemalja mogu postati pravi lideri – rekao je Šajatović.

Darko Markušić smatra kako se lideri u Hrvatskoj ne okružuju najboljim suradnicima. – Pravi lideri uvijek stvaraju najjači mogući tim, ne boje se konkurencije i uče od stručnih suradnika, dok je često praksa u Hrvatskoj da se okružuju onima koji ih ne mogu ugroziti – primjetio je Markušić, dodavši kako je  Hrvatska gladna za vođama te ima vrlo malo ljudi koji imaju viziju i strategiju.

- Moramo se otvoriti kao društvo u mentalnom smislu. Moramo biti otvoreni prema novim idejama, inovacijama i hrabro razmišljati. To je ono što najviše nedostaje hrvatskim liderima – smatra Domagoj Juričić te dodaje da istinski lideri moraju stvarati ambijent u kojem će njihovi ljudi dati maksimum na putu ka zajedničkom cilju. (Zlatko Salahović)