Prenošenje znanja unutar tvrtke reže troškove

Sustavnu internu izobrazbu radi stjecanja specijalističkog znanja i svladavanja posebnih vještina provodi sve više tvrtki. Među njima sve je više malih i srednjih, koje se toga više ne trebaju bojati zbog troškova.

Obrazovati i učiniti kvalitetnijim svoje zaposlenike može se i s vrlo malo novca, čak i bez njega. Valja to reći odmah na početku jer većina poduzetnika i menadžera na priče o cjeloživotnom učenju već najmanje dvije godine odmahuje rukom - nema novca za osnovne stvari, pa gdje će se onda naći za edukaciju?! To da znanja ima i u tvrtki i da ga nije nužno skupo plaćati često se zaboravlja.
- Sustavi interne edukacije mogu biti jednostavni i vrlo složeni. Za početak uvođenja te dobre prakse gotovo nije potreban novac, nego samo dio vremena zaposlenika u kojem bi na ciljanim sastancima promišljali o stečenim iskustvima u praksi i izmjenjivali ih s kolegama da bi došli do zajedničkih zaključaka kako poslovati profesionalnije i učinkovitije. Jednako je tako sa sastancima nakon provedenih projekata na kojima se popisuju primjeri dobre prakse i pristupi koji su se pokazali pogrešnima kako bi se budući projekti mogli bolje organizirati i provesti. Takve informacije, sustavno prikupljene, i dobra praksa mogu se dokumentirati i učiniti dostupnima svim zaposlenicima koji ih trebaju u radu - objašnjava Tanja Pureta, specijalistica industrijske i organizacijske psihologije i direktorica Ramira, tvrtke za poslovno savjetovanje.
Koliku investiciju zahtijeva razrađeniji model, koji podrazumijeva mrežu internih trenera i mentora za srednju tvrtku otkrivamo u temi tjedna u novom broju Lidera.